很多運營人員每天很忙碌，但是卻沒有什么效果，那么到底一名優(yōu)秀的運營應(yīng)該做些什么呢?今天這一篇文章主要是給一些每天不知道干什么，無所事事的運營看的!下面進入今天的正題：運營每天都該干些什么?

　　每天要關(guān)注的第一個問題就是淘寶庫存

　　上圖，一定要精確到尺碼和顏色!

　　總監(jiān)可以抽查運營對于寶貝庫存情況的熟知程度，頁面上隨便選擇一個款，必須迅速的給我報出庫存情況，尤其是重點款!

　　備貨，下單都是由運營負責!

　　要知道哪些款賣得最多，哪些款貨不夠了需要補貨，一定要做心里有數(shù)。比如補貨周期是10天，要提前10天把貨備齊，一定要去預估銷售，備錯貨了，產(chǎn)生庫存損耗，一定是運營的責任!

　　那么怎么來預估銷售?

　　很簡單，進入生意參謀，選擇單品分析

　　然后根據(jù)銷售走勢，來算出它的日銷，一般是拿最近7天的平均日銷來算，補貨周期10天，就是我們的備貨量，記住寧可少賣，也不可多備貨，因為這涉及到資金周轉(zhuǎn)問題，你資金周轉(zhuǎn)越快，你賺錢速度越快。

　　如上圖的情況，這款平均日銷是60件，那么一次性補貨就是600件。至于顏色尺碼怎么分配，也是根據(jù)之前的銷售占比來衡量的!

　　作為運營，一定要時刻清楚自己的庫存情況，然后預估將來的銷售，并且給出備貨方案。盡量不出現(xiàn)斷貨，也不要出現(xiàn)備錯貨而賣不出去。如果你在淘寶店鋪運營過程中，遇到了什么問題，可以來我們的網(wǎng)站求助。

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