產品想要走微商的路線銷售，那么就需要制定一系列的管理考核辦法，對下屬的代理進行一定的激勵和約束。無規矩不成方圓，只有制定的規則和玩法，才能讓更多的人加入進來并緊密跟隨，這就是制定微商考核的魅力所在。但是問題來了，關于這個微商考核怎么寫，怎么制定?

　　其實如果大家是一個大企業投入做微商的話，有人力、財力、物力的優勢，可以花時間，花錢制定一系列自有的更加細致的微商管理和考核制度。如果大家是小企業的話，沒有經濟實力的支持，還是拿來主義比較適合，大家可以直接使用微商后臺的管理制度即可。

　　下面就來重點說說微商后臺的績效考核管理系統的具體考核方法是什么?

　　首先說說它的返利模式有三種類型：推薦返利類型(即平級直推可拿到三層不同返利);推薦獎金類型(即低級別推薦高等級可拿一次性獎金，獎金可由自由設置，由上級發放或總部發放)和業績分紅類型(即根據公司相應的階梯分紅獎勵，團隊業績達標后可拿到相應KPI業績分紅，可按照團隊的拿貨量有設置一件分紅多少或拿貨總額自由設置百分比)。

　　其次來了解下，微商績效管理系統的功能有哪些?

　　第一：大家可以自由設置一個階梯式業績獎勵額度。微商績效管理系統針對績效考核這一塊的設置是靈活自定義化的設置辦法，大家可以根據公司不同的梯度業績獎勵模式設置不同的百分比數值，系統指定的結算制度是，按月自動結算出分紅金額，方便大家和下屬的代理進行對賬。

　　第二：有一鍵導出對賬單的功能，一目了然，當大家的微商代理人數眾多時，有了這個功能可以更加方便快捷的，進行個人業績的統計計算，節省人力成本，還不容易出錯。

　　第三：作為代理也可以通過這個軟件來實時了解掌握自己的業績，在微商績效考核管理系統中，除了總部(廠家)PC端或手機端后臺能夠實時查看各個級別里所有代理的績效考核分紅(KPI業績分潤)情況，前端代理商的后臺同樣可以實時查閱自己當前的績效考核分紅(KPI業績分潤)情況。這種展示方法既是對代理人的一種警醒也是一種激勵。更加符合現在的一些考核需求。

　　今天就為大家總結到這里，如果大家想要加入微商團隊做微商，或者是大家需要組件微商團隊進行自己產品的推廣，都不妨看看此類文章，希望對大家有所幫助。了解更多精彩資訊，請持續關注!

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