順豐便利店合作模式存在的問題是什么?順豐快遞可以說是眾多快遞的佼佼者，很多人選擇快遞公司首先想到的就是順豐，順豐開啟了便利店合作的經(jīng)營方式，那么順豐便利店合作模式存在的問題是什么?

　　順豐便利店合作模式存在的問題是什么?

　　順豐便利店合作模式存在的問題有三個(gè)方面：

　　順豐便利店合作模式存在的問題一是合作方式的選擇。

　　對于我國目前的快遞公司來說，進(jìn)入銷售行業(yè)并不是一件簡單的事情，我國的銷售便利店市場已經(jīng)沒有太多的空間來容納更多的大型公司進(jìn)入，因此這也成為了我國需要借鑒外國經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)地方。在美國，國際快遞巨頭UPS以及聯(lián)邦快遞公司在進(jìn)入零售行業(yè)之初，其主要采取的模式是并購。

　　對于并購的好處應(yīng)該是非常多的，首先可以解決人力資源問題，同時(shí)還可以盡量減少管理失誤帶來的經(jīng)濟(jì)損失。2001年UPS并購了Mail Boxes Etc.(后更名為The UPS Store)數(shù)千家門店，2004年FedEx收購了連鎖便利店Kinkos(后更名為FedEx Office，這些門店除了出售日用品外，都同時(shí)經(jīng)營文檔處理、打印復(fù)印、照片沖印以及快遞等業(yè)務(wù)。

　　順豐便利店合作模式存在的問題二是合作洽談的問題。

　　在中國零售市場上，大多數(shù)便利店都是零散個(gè)體戶主獨(dú)立運(yùn)營的，成規(guī)模的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的便利店更少。

　　所以，快遞企業(yè)進(jìn)行此項(xiàng)業(yè)務(wù)前期的接洽合作談判的過程將是一種龐大繁雜的事情。不像日本7-11便利店有遍及全國為數(shù)眾多的網(wǎng)點(diǎn)能夠?yàn)榭爝f企業(yè)提供迅捷的業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力和標(biāo)準(zhǔn)化的顧客服務(wù)體驗(yàn)。

　　順豐便利店合作模式存在的問題三是客戶取件的問題。

　　2013年我國快遞貨物量都在90億件以上，如此龐大的貨物吞吐量對于快遞公司來說是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。在客戶取件的過程中，如何保證高效快捷的收取快件是一大問題。

　　在德國目前已經(jīng)試驗(yàn)成功了自動(dòng)化取貨系統(tǒng)，其主要通過技術(shù)手段進(jìn)行自動(dòng)化處理，減少人為帶來的影響因素，快遞公司在每一個(gè)小區(qū)附近都設(shè)有專門的取貨機(jī)器，快遞公司將為每一件快件設(shè)置密碼，

　　客戶可以憑借密碼從而取得快件。目前，上海寶盒速遞有限公司為解決快遞業(yè)“最后1公里”問題研制出寶盒自助快遞系統(tǒng)，該種自助提取派送設(shè)備的面世，將會(huì)成為專業(yè)團(tuán)隊(duì)人工配送、便利店代收和以寶盒為代表的智能化快遞設(shè)備系統(tǒng)將成為現(xiàn)在快遞自提件的三種模式之一。

　　順豐便利店合作模式存在的問題是什么?小編就介紹到這里，在眾多快遞公司中順豐快遞口碑還是很好的，這和順豐的經(jīng)營模式有關(guān)，看了以上文章的介紹你對順豐快遞是不是更了解了，更多有關(guān)順豐快遞的內(nèi)容請關(guān)注。

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