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作者:巨人電商

高客單價(jià)丶高利潤丶高轉(zhuǎn)化是如何煉成的 ?

POST TIME:2020-10-23

今天給大家分享一個(gè)真實(shí)的案例,這個(gè)案例產(chǎn)生于浙江,大家電,具體做什么產(chǎn)品,我不能講得太清楚,免得這家店被喜歡吐槽的人去打擾。帖子是寫給認(rèn)同的人看的,不是為吐槽的人寫的。希望給大家一個(gè)思路。 一丶這家店的基本情況: 1丶客單價(jià):4500左右 2丶毛利率:50%左右 3丶轉(zhuǎn)化率:1.5%左右 4丶客服:4-5人,女孩為主 5丶產(chǎn)品體積大,涉及安裝,基本與新房裝修同步。老板是80后草根創(chuàng)業(yè)品牌,天貓旗艦店。日均推廣1000元,只做直通車。 整改時(shí)間:2013年11月27日 二丶核心考量: 1丶成交必定以咨詢?yōu)橹?,靜默成交可能性極低 2丶消費(fèi)者購買行為慎重,選購丶對比丶猶豫周期長,不太容易立即下單 3丶消費(fèi)者疑慮多,需要更加成熟的銷售人員(不是簡單的客服應(yīng)答思維)對接,凸顯耐心丶細(xì)心丶專業(yè)性丶舒適度(這就是老板親自做客服轉(zhuǎn)化特別高的原因所在,你得把你的本事教給你的銷售人員) 4丶不能著急于立即成交,對發(fā)起咨詢的買家要有策略的跟進(jìn) 5丶看見成交消費(fèi)者人際圈的價(jià)值 三丶整改措施: 1丶產(chǎn)品結(jié)構(gòu): 1)不相干產(chǎn)品立即下架,專注一個(gè)品類,凸顯專注和專業(yè) 2)加深品類深度,凸顯專注和專業(yè) 2丶店鋪呈現(xiàn): 1)詳情:賣點(diǎn)提煉量翻倍,涵蓋理性角度和感性角度,打消消費(fèi)者的疑惑。內(nèi)在邏輯清晰,分塊簡潔,對品牌有所交代,引導(dǎo)顧客發(fā)起咨詢 2)首頁:重做,凸顯專注和專業(yè),凸顯品質(zhì)感 3丶客戶服務(wù):這里是重頭 在成為客服之前,所有人必須到車間觀摩產(chǎn)品實(shí)際設(shè)計(jì)丶生產(chǎn)的全過程,體驗(yàn)打包丶運(yùn)輸丶安裝的整套流程,做大絕對熟悉和自信。 1)大大增加客服人手,讓每一單咨詢的對接時(shí)間做到從容丶耐心(原因:1個(gè)客服1天只成交1單,已經(jīng)足以創(chuàng)造驚人的利潤) 2)增加“成熟男性”銷售人員,關(guān)心顧客的裝修進(jìn)度丶面積丶尺寸丶安裝建議 3)放慢咨詢成交的節(jié)奏,隨顧客的需要約定成交時(shí)間,不急不躁 4)盡可能多的收集咨詢客戶信息,記錄顧客檔案,為后期策略跟進(jìn)提供支持(沒有咨詢的永遠(yuǎn)都是痛,發(fā)起咨詢的一定是寶貝) 5)組織微信曬單活動(dòng)或者類似活動(dòng)(作為生意人,你必須看見:A丶買房的年紀(jì),必定認(rèn)識(shí)一大批買房裝修的朋友;B丶朋友家裝修完畢,去參觀一下也是太常見了;C丶裝修的當(dāng)口,每每見到朋友和同事,必定聊起家里的裝修事項(xiàng)) 6)目標(biāo):咨詢了你,又咨詢了別人,回頭還是覺得你的咨詢答復(fù)最舒適丶清晰丶友好丶專業(yè)丶熱情...... 4丶店鋪流量:推廣費(fèi)分兩塊,大頭給鉆展,直通車給小頭,淘寶客給足利益。其他事項(xiàng)一概不做。 四丶整改3個(gè)月以后的結(jié)果: 1丶流量:不增加推廣費(fèi),甚至縮減部分推廣費(fèi),流量自然增長,排名自然靠前 2丶交易額:日均15萬左右,甚至更高,小工廠產(chǎn)能到達(dá)極限 3丶轉(zhuǎn)化率:客單價(jià)穩(wěn)住,轉(zhuǎn)化成長3倍左右,最高達(dá)到6.9% 4丶基本不做活動(dòng) 生意是一件復(fù)雜的系統(tǒng)工程,有其內(nèi)在的邏輯。 這個(gè)邏輯指的就是消費(fèi)者購買心理丶行為的各個(gè)片段的走向, 不是只要你做好了流量就會(huì)有結(jié)果的,永遠(yuǎn)不要忘記消費(fèi)者的判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么,要經(jīng)常問自己,消費(fèi)者憑什么選擇你,購買你,傳播你。 店鋪不夠強(qiáng),流量不會(huì)來,排名不會(huì)有,花錢推廣鐵定是虧得跟孫子似的。 店鋪夠強(qiáng),邏輯完整清晰,在消費(fèi)者內(nèi)心建立定位丶頁面丶邏輯丶溝通丶專業(yè)度優(yōu)勢,排名丶流量丶轉(zhuǎn)化啥啥都嘩嘩自動(dòng)的來。一分錢不推廣也照樣牛。 要把事情做好,先要把事情做對。 你的店和人能把別人的店和人比下去,很多東西都會(huì)是你的(比價(jià)格可不算本事);許多的店都能把你比下去,你必定是沒有出路的。 自信要有,但不可盲目。 希望這篇帖子能拉回一些固執(zhí)的小伙伴,承認(rèn)自己店鋪的真正劣勢是什么,承認(rèn)自己是否真的懂得做生意,是否真的懂得天貓,是否真的懂得產(chǎn)品,是否真的懂得消費(fèi)者,是否真的看得懂大店。 你以為大店都是拉關(guān)系來的?都是邏輯和細(xì)節(jié)做出來的。別再成天瞎鬧要“干貨”(流量)了。
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