您當前位置 : 首頁 電商百科 大淘寶思路碰撞獨立B2C
通過一淘,馬云想把B2C變成自家后院,就像淘寶在C2C所做得一樣。不同的是,一個是通過早期免費政策積累的商鋪資源,一個是通過一淘這個流量入口。
流量方面的優(yōu)勢正在逐漸顯現(xiàn):Alexa數(shù)據(jù)顯示,正式分拆后的四個月時間里,一淘流量增長超過500%,排名從3000名左右升至938名,獨立購物搜索引擎中僅次于團800的863位。
一淘三月平均排名上升1963位,目前為938位
馬云說,做搜索是要“讓百度睡不著覺”,百度作何感想不得而知,同行京東先沉不住氣了。接下來的事情無需贅述:京東、當當、蘇寧先后屏蔽了來自一淘蜘蛛的抓取。艾瑞的一項報告顯示,這三家分別為2011年Q3含平臺式B2C銷售額的第二、三、六名,如果更多B2C廠商加入這個隊伍,一淘可能將徹底淪為淘寶站內(nèi)搜索。
幾家迅速達成一致,屏蔽一淘,很大程度上來自于對“大淘寶”戰(zhàn)略的抵觸和防御。馬云在多個場合大力推崇的“大淘寶”,簡而言之就是一個無所不包的電子商務基礎平臺,可以提供針對各項交易的增值服務。
雖未明言,“大淘寶”的路徑是提供囊括電子商務一切基礎環(huán)節(jié)的大平臺,包括商鋪、支付工具、營銷推廣等。在電商領域,這相當于壟斷了現(xiàn)實世界中的水電、公路、通信,可以立判他人生死,獨立B2C還怎么玩?
趁一淘羽翼未豐之前,集體封殺可能是可行的方式:這將導致一淘無法提供全面的比價信息,用戶流失,無法建立流量入口優(yōu)勢,“大淘寶”隨之成為紙上談兵。
上一篇: 上一篇:淘寶分銷選擇供貨商心得
下一篇: 下一篇:一淘與支付寶:利益共同體