作者：巨人電商

淘寶經驗_關系維護和促進

POST TIME:2020-10-25

　　無論是論壇也好，活動的交互作用也罷，我們慢慢的積累了一定人氣。也許有些人氣的獲得還是花費了我們很大的代價，但是這人人脈的力量你真的把握好了嗎？　　陳定鎮老師的論壇文章我有關注，而且還去聽了他在給上海站長的一節講課。受益最大的就是關系的維護，我沿用了他的一貫做法，在我互換的名片中，我每一個剛認識的商友，都在及時的時間內去了函件，提醒何時認識，并告訴對方我的所從事的行業和主要的工作，產品。一來拉近感情，二來進一步推銷自己。對于論壇的線下聚會，則會根據筆名或者ID找到其人，淡淡的問候。　　其實很多時候我們缺少的不是人脈，而是調動的能力和運用的技巧。如何才能將自己已經建立的關系很好的維護并使之真正的化為我們的人脈，這或許才是我們最初想交往互換名片的意義所在！　　"根據我們企業的實際經驗，供應商管理可分為：供應商的選擇、供應商的評估等七個階段。"德爾福派克電氣系統有限公司副總經理施梓煒先生，在前不久舉行的一次會議上從自身企業的實際經驗出發，對供應商的初步評價這一塊主要談了兩方面的內容：供應商的選擇和供應商的評估。

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