創(chuàng)業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代

　　電子商務(wù)的發(fā)展大潮已不容置疑，任何一家企業(yè)面對數(shù)千億元的網(wǎng)購規(guī)模都不可能不動(dòng)心。傳統(tǒng)品牌高投入、高成本、低利潤的經(jīng)營模式已經(jīng)是不折不扣的‘紅海’，創(chuàng)新、突破、變革是企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力需求。

　　現(xiàn)如今很多企業(yè)開始在電子商務(wù)領(lǐng)域試水。比如在網(wǎng)上賣圖書成就了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，在網(wǎng)上賣電子產(chǎn)品成就了京東商城，在網(wǎng)上賣服裝成就了凡客，還有淘寶網(wǎng)的成功，足以說明在市場競爭更加殘酷、網(wǎng)購的市場份額越來越大的今天，電子商務(wù)已經(jīng)成為一條明顯的出路。

　　富士康是如何成功的？

　　作為全球最大的代工企業(yè)，富士康的代工模式使得銷售收入做到1年將近1萬億，產(chǎn)品進(jìn)入電腦、通訊、消費(fèi)電子、汽車、內(nèi)容、渠道的“6C”產(chǎn)業(yè)，全世界以上產(chǎn)業(yè)的前三名企業(yè)都和富士康合作過，絕大多數(shù)產(chǎn)品占據(jù)全球市場的35%以上，富士康的老板也成了臺(tái)灣首富。從蘋果的ipod、ipone、ipad到索尼游戲機(jī)、再到諾基亞手機(jī)，全世界最時(shí)尚的電子產(chǎn)品，都是富士康制造。富士康的運(yùn)作模式簡單來說就是降低勞動(dòng)成本，一個(gè)人做兩個(gè)甚至三個(gè)的事，標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力和流程是富士康壯大的根本。

　　而與其相類似的電子商務(wù)平臺(tái)同城商務(wù)www.tcsw.cn.。作為中國web4.0網(wǎng)站開拓者，致力于商業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營、云計(jì)算研究、云系統(tǒng)軟件的開發(fā)，面向政府機(jī)構(gòu)、中小企事業(yè)單位以及個(gè)人用戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的平臺(tái)，其操作簡單功能強(qiáng)大的建站功能更是為廣大立志在電子商務(wù)有一番作為的人打開了一道門。

　　同城商務(wù)網(wǎng)如何助力電子商務(wù)

　　大部分人可能還在為沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有技術(shù)而覺得在網(wǎng)上開展電子商務(wù)是一件很大的學(xué)問，同城商務(wù)網(wǎng)通過標(biāo)準(zhǔn)化的形式將技術(shù)和資源進(jìn)行共享，只要你會(huì)打字會(huì)看文字，按照指示步步按標(biāo)準(zhǔn)步驟來，建站變得很簡單,開展網(wǎng)絡(luò)營銷也變得很簡單。有了標(biāo)準(zhǔn)化，用戶使用起來非常簡便，后期維護(hù)成本基本是零。同城商務(wù)網(wǎng)為商家不僅提供全套的建站開店服務(wù)，還提供了后期的SEO、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。商家完全不需考慮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)門檻，自由進(jìn)行在線營銷業(yè)務(wù)。這一強(qiáng)大的服務(wù)功能為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)身電子商務(wù)消除了技術(shù)門檻，特別是對想增加自己的營銷渠道提高收入業(yè)績的商家來說，更具有實(shí)實(shí)在在的意義。

　　同城商務(wù)在于擁有核心技術(shù),平臺(tái)完全自主研發(fā),全球獨(dú)一無二；無與倫比的技術(shù).網(wǎng)站功能的齊全； 網(wǎng)站發(fā)展速度的迅猛,與國內(nèi)知名公司聯(lián)盟,發(fā)展擴(kuò)張速度令人吃驚。是業(yè)內(nèi)評為年底殺出來的一批黑馬。

　　電子商務(wù)前景未來50年看漲

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國的網(wǎng)民目前已超過4億，有1億多網(wǎng)民選擇或曾經(jīng)選擇網(wǎng)上購物，2010年的中國網(wǎng)購市場交易額更是達(dá)到了5千億，這個(gè)市場可謂是異常巨大，網(wǎng)絡(luò)市場的搶灘也是未來數(shù)年內(nèi)廣大企業(yè)，個(gè)人激烈爭奪的“領(lǐng)土”之一。

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使電子商務(wù)必然成為新時(shí)期的一種無法跨越的模式，這就是一種發(fā)展機(jī)遇。正如1988年，富士康到深圳投資建廠的時(shí)候，它不過是一個(gè)百十人的小廠，但是20年以后，沒有哪一家競爭領(lǐng)域的企業(yè)可與富士康相匹敵，包括我們認(rèn)為最成功的聯(lián)想、海爾、華為這些大陸最知名的企業(yè)。正是富士康抓住了改革開放，政府招商引資的優(yōu)惠政策的機(jī)遇，時(shí)間回到20年后的今天部分代表委員把眼光投向了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，提出了以“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的新思路，引起社會(huì)反響，這豈不是又另一大機(jī)遇來臨。

　　電子商務(wù)與傳統(tǒng)實(shí)體店鋪相比較優(yōu)勢明顯，不僅省下一大半房租，雇傭員工工資，水電費(fèi)等等額外不可避免的開支，而且你一個(gè)人就可以完全搞定作為一個(gè)實(shí)體店那些繁瑣的事情。時(shí)間方面上顯得更加靈活。

　　電子商務(wù)時(shí)代，你還在等什么。