正當大家還為阿里巴巴與蘇寧易購的聯(lián)姻津津樂道時，又曝出重大消息，蘇寧決定與萬達聯(lián)手，進一步增強自己在線下的影響力。萬達作為國內(nèi)最大的不動產(chǎn)商，近兩年來多次有朝電商進軍的意向，雖然不太順利，但也并沒有使其打消這個理念。而蘇寧作為國內(nèi)前三的電商，也不止一次表明了自己想與前面的阿里和京東一較高下的決心。如果“阿蘇聯(lián)姻”讓我們知道了沒有永遠的敵人，那蘇寧與萬達的合作就是在告訴我們只有永遠的利益。

據(jù)網(wǎng)店交易平臺搞號網(wǎng)了解到，根據(jù)萬達商業(yè)和蘇寧云商的協(xié)議，蘇寧易購云店等品牌將進入已開業(yè)或即將開業(yè)的萬達廣場經(jīng)營，雙方確定的首批合作項目為40個。從2016年開始，雙方將根據(jù)萬達廣場開業(yè)情況每年確定成批合作項目，萬達商業(yè)可根據(jù)蘇寧云商需求定制規(guī)劃設(shè)計。

張近東表示，近年來蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型共經(jīng)歷了兩個階段，第一階段是“+互聯(lián)網(wǎng)”，即將蘇寧轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)；第二階段則是“互聯(lián)網(wǎng)+”，也就是將蘇寧零售CPU向全行業(yè)輸出，包括商品供應(yīng)鏈、物流及消費者服務(wù)能力，此次聯(lián)手萬達，就是出于此目的的考慮。

合作之后，蘇寧在鞏固一二級市場零售經(jīng)營優(yōu)勢的同時，加速三四級市場的線下開發(fā)建設(shè)速度，進一步激活線下的消費熱情。

本次合作雙方各有所求，對萬達來說，蘇寧的入駐對萬達廣場商品種類和體驗型消費方面大有裨益，提升了廣場的客流；蘇寧方面也將獲得萬達的物業(yè)資源和客流量。張近東表示，雙方理念相同、優(yōu)勢互補，本次合作是“實現(xiàn)社會價值的最大化利用”。

據(jù)搞號網(wǎng)了解，蘇寧易購云店是蘇寧云商出于消費者線下體驗的考慮所開創(chuàng)的新模式，蘇寧通過線上線下的融合，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺向線下實體開放無限量的商品、服務(wù)，實現(xiàn)“去電器化”，不再局限于單賣電器，美妝、理財、生活服務(wù)等均有涉及。

近年來，越來越多的線下企業(yè)希望通過攜手互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的方式實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型，與此同時，電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸，也讓越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)意識到了線下體驗和服務(wù)的重要性，紛紛向線下企業(yè)伸出求助之手。蘇寧與萬達的合作，相信只是一個開始，在未來，還會有越來越多我們熟悉的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和我們更熟悉的線下老牌企業(yè)展開更深度的合作，到那時，我們才能讓電子商務(wù)的發(fā)展進入到下一個階段中。