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作者:巨人電商

淘寶網店轉讓:社區電商核心在于跑腿

POST TIME:2020-10-26

記者從淘寶網店轉讓搞號網獲悉, 目前社區 O2O市場大部分做社區電商項目的都很艱難,主要原因是缺乏對“社區電商”含義的足夠理解,很多人都將社區電商的核心視為網購價值,但事實上社區電商的核心在于終端配送能力。

跑腿能力+短途物流公司

  社區電商的經營項目主要以商超、水果、外賣為主,這三大類目共同點很多,低單價、快消耗、低頻次、總量小、及時性、周邊店、平臺型,而實際上,社區電商最大的共同問題是終端配送能力。

與常規電商相比,社區電商的立足點是更快的配送效率。若社區電商的配送效率不及京東、順豐優選等,那用戶何不在京東上買日化零食、在順豐優選上買生鮮水果呢?社區電商的核心在于跑腿能力,本質應是短途物流公司。社區電商的優勢在于離用戶更近,平臺性質沒有庫存,但社區電商平臺方不能僅僅做一個APP就以為可以坐享其成了,沒有終端配送能力的社區電商平臺很容易被取代,因為用戶選擇社區電商買的就是一個便捷,實質是在買送貨上門的跑腿服務。

Uber模式做社區配送是理想方案,平臺的控制力是關鍵

  近期有兩個與社區O2O相關的物流項目拿到了額度不小的投資,正巧印證了我的觀點。不過,他們在社區市場做的還不夠細致,社區配送還有更大的優化空間,甚至可以斷言社區配送是切入社區O2O最為靠譜的方式之一,比那些做信息流的社區APP實用的多。

  解決社區配送問題最好的方式是眾包與Uber結合的兼職模式,充分發揮社區內的閑置勞動力價值,即可降低自建社區物流的成本,也為閑置勞動資源帶去變現機會,同時還能通過此舉調動社區商業的話題性。例如,招納大媽做終端配送,平臺方省去自建配送的固定支出,大媽們可按單獲取收益,更可貴是大媽之間的閑話家常是社區消息流通的主要傳播方式。

  對于大媽而言,閑著也是閑著,散散步的功夫還能賺點小錢,何樂而不為。不用擔心沒有大媽愿意干這個活,中國大媽就是人多,總會有人愿意做的。也不只是大媽,小孩也都可以利用上。不過,具體的產品設計上還有很多細節問題需要考慮,最終要保證平臺的控制力。

社區電商配送+基礎快遞配送,社區物流市場很可觀

  從社區物流業務量上來看,這一市場的價值只會越來越大,最基本的從電商快遞的終端配送做起就有了一定的基礎業務量了,同時再把商超、生鮮、外賣等社區電商配送工作納入其中,社區物流市場還是很可觀的。根據國家郵政局數據顯示,2014全國快遞服務企業業務量累計完成139.6億件,其中農村市場快遞包裹量僅為20多億件,也就說城市快遞量在120億件的水平。社區物流是在充分挖掘這部分價值,以每件從快遞公司手中收取1元的服務費,市場規模就是120億,對于創業型社區物流項目來能搶占0.5%的市場就是6000萬,至少在基礎的社區配送業務上可以做到自給自足了。再加商超、生鮮、外賣等業務,做好了還能有點利潤。

  

當然,從互聯網的角度看幾千萬的收入根本不入眼,所以要搞清楚一點,社區配送并不是真正的要永遠只做配送這個工作,而是在此基礎上去做延伸,阿里是一家電商公司么?不,他已是一家數據公司。做社區配送也是一樣,第一步先是活下去,有規模,有粘性,之后再靠互聯網的思路發展其他業務。

代收代送,若有社區終端配送,還要自提柜何用?

  

先不延伸的太多太遠了,怕各位的思路跑偏了,還是回過頭來繼續說社區終端配送這一塊。由于居民作息時間不定,社區最后一公里一直是配送難題,為解決這個問題,菜鳥正在嘗試與便利店合作打造菜鳥驛站;而京東則采取自建自提點和自提柜模式。前不久,順豐聯手申通、中通、韻達等多家企業豪擲5億元打造“豐巢”智能快遞柜,為的是抵制速遞易自提柜的收費姿態。

  

可見,社區終端配送的重要性。若有人愿意負責社區最后一公里的業務,對于快遞公司而言可以提高配送效率,對于用戶而言下班回家取件也更方便,甚至不用取件還有人按時送上門,這比快遞柜更有優勢,是共贏的服務合作。速遞易兩年前就開始打著社區O2O的旗幟了,當時也因社區O2O概念股價飆升,如今仗著已有一定規模想向快遞員收費,這是讓快遞公司難以接受的。

  

畢竟速遞易快遞柜并沒有提供值得付費的附加服務,而且快遞公司完全可以聯合推自建快遞柜來取而代之。其實,各大快遞也沒必要在快遞柜上投入巨資,如果有了社區物流,快遞柜就失去了價值,甚至會被取代。用戶無需去快遞柜自提,有專人按時送上門,這是更高質量的服務。不過,最后還得回到收費問題,既然各大快遞公司因收費問題聯合抵制速遞易,難道就不會抵制社區終端配送么?這個無需擔心,其實社區配送是更高級的代收服務,具備了代送職能,一單收取1元服務費還是可行的,而且有很多地方已經在做了。

控制終端即可掌握數據,社區物流除了配送還有“關系”

  

社區配送做好了話,可衍生空間非常多,最基礎的方向就是社區電商,就如前文所言,社區電商拼的是配送效率,誰有更強的配送終端能力,誰就能成為社區電商平臺大贏家。若能成為社區電商平臺最終贏家,意味著具備社區線上的話語權,接著可以有更多的營收空間,扣點、營銷、會員等只是最基礎上,要是更有本事的話可以挖掘社區商業中的大數據價值,未來的市場競爭中數據才是核心競爭力。

   向社區電商拓展僅僅是第一步,社區O2O可不只這一個方向,社區物流除了承擔配送重任之外,還肩負與社區居民搞好關系的職能,社區O2O要想取得用戶支持,就不能脫離群眾。社區O2O平臺的作用是整個社區生活的服務進出口,無論是社區內部的生活環境,還是外部的商業環境,社區O2O平臺起到的就是內外交換對接的作用,而社區配送只是其中重要的切合點之一。

淘寶網店轉讓搞號網認為,有一點不得不著重提醒一下,第三方以自建社區物流的做法來做社區O2O是沒出路的,基礎的人力成本就會被燒死,要想快速擴張更是難上加難。請記住,社區原本就有屬于他們的人、物、商戶、物業等生態環境,盡可能的保持輕資產的形式去從中挖掘可以高效利用的資源。不過切記不可單純的以為一款社區APP就能行得通,社區O2O的關鍵一定在線下。

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