聽說天貓雙11一天做了幾個億幾個億，開工廠的呼老板那叫一個眼紅啊：靠，他們賣99的那個襯衫，我20的出廠價就能做出來！那個料子，我們是不敢做給經(jīng)銷商的！要不，你幫我招人，我們也放網(wǎng)上去賣？

那怎么能叫羽絨服呢？里面填的都是化纖產(chǎn)品，有的人要過敏的，工人都不愿去碰。不過放網(wǎng)上賣，沒關(guān)系的。有幾個懂的呢？買一份檢測報告就行了。

做爆款的前面這1000套，我用最差的料，等價格調(diào)上來了，再上好料，這樣不會虧很多錢。

這個我能做出來，怎么做出來的，說了你們也沒人懂的！總之成本降的下來。

沒辦法啊，我們要降低成本，請不起好的設(shè)計師，只能拿別人的東西過來仿，這個不需要多少技術(shù)的，我都能仿出來，就是細(xì)節(jié)上稍微差一點。

網(wǎng)上花錢就能拉到人氣，就什么貨都能賣的出去，賣的還比較快的，回款簡單。這就是互聯(lián)網(wǎng)思維？

當(dāng)然這也造成了好多老板壓根看不上網(wǎng)絡(luò)銷售，人家?guī)资杲?jīng)營的牌子不可能跟你這么玩！

-----------------這些是去參加互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)課程后的老板們-------------------

某米往往成了他們心中的神，殊不知：

人家2010年成立，一大把業(yè)界牛氣哄哄的人物投了上千萬美金，加上風(fēng)投的錢，就夠買下好多中小公司了。1年多后才發(fā)布第一款手機，才開始擴展之路。

4000人團隊，約1500名研發(fā)！網(wǎng)銷人數(shù)更可能是過半(為什么？你懂的)！

雖然不是很懂硬件，但是某米能把部分部件的供應(yīng)商都標(biāo)示出來，這個最起碼說明部件還不錯！

比較奇怪的就是還無法弄到這些配件的供應(yīng)商報價，所以還無法估價硬件成本。

大家有沒有感覺到，國外那些大牌的某款機器一出來，網(wǎng)上馬上就會有該款機器的硬件成本分析。然后你加價10%賣也好，加價300%賣也好，似乎對銷量影響很小。

入職某米，公司會給每一個人發(fā)一部工程機，以便新入職的人可以盡快熟悉公司的產(chǎn)品！最起碼說明人家不用瞞著員工說我們的東西多好多好！大公司應(yīng)該都能做到！

他們家雷不死一直號稱他家是口碑營銷，核心是超預(yù)期。

超預(yù)期還是產(chǎn)品/服務(wù)。

有沒有這樣的感受：廣告打的很牛B，傳聞很牛B，等到手了，發(fā)現(xiàn)一般般或者很爛，那么這款產(chǎn)品/這個牌子很可能3年內(nèi)都已經(jīng)不在你的購買考慮內(nèi)了。

產(chǎn)品牛不起來，服務(wù)人員超百倍也必死無疑！

曇花一現(xiàn)很美，代價很大！

老馬說過互聯(lián)網(wǎng)精神的精髓：第一是開放，第二是分享，第三是責(zé)任。

把客戶當(dāng)傻子，整天嚷著我有多少多少粉絲。然后沒有一個可以拿的出手的產(chǎn)品。都只想著靠嘴皮子來忽悠更多的人上當(dāng)長久不了。