如今的淘寶運營思路應是怎樣的?淘寶現有兩個發展趨勢，一是越來越傾向于扶持有能力做好轉化的店鋪;二是更加傾向于在新的平臺有內容導向性的客戶。了解了這樣的事實，身為淘寶店主也需要跟隨大環境做出相應的調整，從流量運營的賣貨思路，轉向內容運營。那么具體應該怎么做呢?且往下看。

1.了解產品的生命周期

如今的淘寶運營思路應是怎樣的?了解產品的生命周期，會對新品的選擇有更好的導向。

(1)導入期。一般產品上新四周以內都叫導入期，這是整個周期最重要的打基礎的階段，上新帶來的流量增長、反饋情況直接影響后面三階段。只有基礎夯實了，后面三個階段才能走得更穩，產品的基礎決定了產品生命周期是兩個月還是兩年。如果做了一個月的產品就半死不活，寧愿下架，重新推個產品。這個階段，我們所以需要做的也最多，如爆款預測、市場分析、產品分析、賣點提煉、詳情打造。

(2)成長期。也就是爆發期，導入期內如果有很好的數據引導、穩定成長的話，整個產品的回饋就是可觀的。需要做戰術制定、團隊分工、預算評估等。

(3)成熟期。就是很多人所說的爆款期，產生比較好的轉化率。需要做刺激轉化、報名活動、提升客單等。

(4)衰退期。也就是老年期，產品再為店鋪貢獻一些東西。需要做流量分散、培養新品、清倉甩尾等。

2.做好市場分析

(1)看市場走勢。知道產品在什么時候是淡季，什么時候是旺季。別人在旺季之前已經主推了，你在旺季之后，就會怎么推也推不起來。精力需要花在對的時間，找出能翹起地球的那個支點。

(2)確認市場容量。如果某個類目在整個市場是很壟斷的，產品進入就比較困難。舉個例子，如果某個類目，只有兩三家店鋪在銷售，聽起來很有商機。其實消費者只看銷量，新產品進不了市場。確定市場容量，決定了產品是否有機會進入消費者視線。

(3)確認價格帶。客戶是否購買主要看性價比，通過淘寶的搜索功能，賣家可以看產品不同價格帶的銷量，分析放在哪個價格帶更有機會。PC端和手機端都可以搜索。如果市場最熱銷的價格區間是29到39，你選了39到49的，產品怎么賣轉化率都不會高。

(4)確定單品屬性。每個產品都是有特有的屬性，如“2016新品”、“流蘇元素”，并且知道別人的單品屬性和自己的有什么不一樣，搜索的時候系統默認比配，sku的量做多少也都要注意。

(5)確定競品。競爭對手是哪些，對方通過什么方法，淘寶客、直通車等等，如果你什么都不知道，就沒辦法和別人競爭。

(7)確定主推產品。我們的店鋪中不可能一次只有一種產品，那么在眾多的產品中，我們一定要確定主次之分，在主推產品上花費更多的精力，往往會得到意想不到的效果。

如今的淘寶運營思路應是怎樣的?以上就是對這個問題的解答，若是大家想要了解更多的相關內容，歡迎咨詢巨人電商客服人員，我們會為您提供更加優質的服務。