如果是一個團隊的話，那做起來要統籌的就比較多了。

標配版短視頻團隊架構：

1.編導：定視頻的方向、寫腳本、統籌整個的拍攝計劃。

2.攝影：設計分鏡頭，布光以及把控拍攝整個過程。

3.剪輯：視頻拍完之后，根據劇本要求，進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘，或者1分鐘左右。

4.運營：收到剪輯完之后視頻，設計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等，分發到各個平臺，統計分析視頻的數據，對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。

如果有預算的情況下，一定要配置專業的演員，預算不夠的情況下，在企業員工里挑選：顏值高，外形清新亮麗，鏡頭感強，有強烈的表現力。

伴隨著短視頻的火爆和短視頻流量的提升，越來越多的企業和個人創業都投身于短視頻創業和創作，對于剛接觸的人來說，組建一個短視頻團隊到底需要什么樣人員和構成。

回答這個問題，其實有兩種方式：

一種是不在乎成本，力求完善完整；另一種則是節約預算，竟可能

我們先來說說成員構成，正常來講，短視頻運營團隊主要由以下幾個崗位構成，內容策劃、編導、演員、多平臺運營人員、攝影、剪輯、招商，這 7 點是一個短視頻團隊必備的功能，但是如果是運營初期，運營人員身兼數職，之后大家可以根據自己的定位，去做相關的調整。

根據節約原則給您推薦一份基礎構成人員，盡可能壓縮成本，供你參考：

1.編導（運營+內容策劃+紙片場務）

編導在整個短視頻創作中起到起承轉合的作用，除了策劃以外，包括設備、場地、選景、采買、道具等一些較雜的活，都會放在編導這里，因為不可能每個環節都要具體放一個人。所以說編導也可以成為一個團隊的項目負責人，甚至找不到內容策劃人員的時候，編導會兼職。

2.攝影剪輯師（攝影師+剪輯師）

剪輯師主要負責把視頻剪出來，比較機械，但一定不能出錯和忽視。而且一些有創意的剪輯手法依然可以吸引到大眾的點。

3.演員

演員需要顏值要高或者長得有特色。當然這里也會有特殊情況，但是顏值高一定是加分項，包括帥哥、美女、萌娃、萌寵等。除此以外，演員的表現力一定要強，愿意展示自己。演員也可以考慮非專業科班出身的人，比如自己，親朋好友。

薪資成本就是以上3類人的薪資，除此之外還得考慮必備設備：

拍攝設備：相機單反最佳，短視頻拍攝節約成本也可以使用手機等設備。

剪輯設備：一臺性能滿足剪輯能力的PC電腦，短視頻剪輯主要以PR為主，要求不高，6K-8K足夠。

綜上所述，組建一個短視頻團隊，需要哪些最低3類人員和薪資+設備的啟動資金即可，希望你能夠乘風破浪，在短視頻的領域中崛起。

十分推薦您關注抖V數據（http://douv.cn）來學習更多的短視頻知識，抖V數據設有抖V學院幫助短視頻內容創作者解決短視頻創作中

對于這個問題，前幾日我寫過一篇文章，有興趣可以看看。

它們可能對你們功成名就后……

以及深入了解于一些頭部賬號與mcn機構動態等……

在一個短視頻行業的成功人士所要面對的種種難題跟前……

也對于一個即將入行的新人……

一定會有無可比擬的巨大幫助。

畢竟，都是血淋

要吃一塹長一智吧！

絕大部分短視頻團隊和制作公司，普遍存在了一種失語狀態。

尤其是大機構和大公司。

他們從來不缺預算成本。

也不缺平臺流量扶持。

更不缺網紅與相干專業人才。

但為什么做出來的短視頻內容，還是越來越讓觀眾難以下咽呢。

或者，總是在被動內耗于個人賬號與內容的影響力。

最后，還有很多粉絲陸陸續續的脫離了組織。

只輕飄飄道一聲。

你們現在拍的什么玩意兒！？

我們根本就看不懂。

有的專家也會說：

那是因為我們從業者太狂妄自大了，并沒能與觀眾在思想上同一步調。

簡言之，就是：

作品還是原來一般風格。

觀眾卻因為歲月成長了。

有的觀眾第一次通過作品了解你之時，還在上學。

當他們畢業工作了，你仍然在拍那些象牙塔的東西，能不脫粉嗎。

這是一種左右為難的糟糕狀態呀。

有的賬號會大刀闊斧，選擇了洗粉。

破罐子破摔了。

有的賬號則試圖一個維持熱度。

三天兩頭換陣容。

當個墻頭草也好。

所以，到了最后，我們也從頭開始思考于一個產品（通常是賬號等）與用戶生命周期等問題。

粉絲增長固然重要。

可對于頭部賬號和大網紅來說，總是過度追求于變現模式，勢必也會影響到受眾群的最終利益。

還有另一個問題是：

誰都不知道短視頻能活多少年。

無論外界如何鼓吹5G時代等新興概念，但聰明人皆曉得，做生意嘛，最好還是走一條競爭性最為平緩的賽道。

要是能壟斷，獨霸一方，便十全十美了。

所以，誰都不敢賭一個明天會如何。

人人皆有焦慮不安。

尤其是頭部賬號受益人。

最終結果是：

大家都在快速變現，拿出所有家當，一一換成真金白銀，藏于地窖。

最后，不懂行韭菜入局了。

被人割了一大把又一大把。

而且，還有不少沒根的韭菜，當上了一個接盤俠。

故入行需謹慎。

三思而后行啊。