2019年直播電商總GMV約超3000 億元，未來有望沖擊萬億體量，同時MCN機構快速發展，目前市場規模超100億元，未來有望 加速放量成長。

在資本與媒體的雙向推進下，“直播+電商”模式成為最熱門的商業模式。疫情之下，直播電商更是迎來了爆發性增長。直播電商縮短了供應鏈和需求鏈，用互聯網思維重構人、貨、場。

人：通過社交網絡實現裂變式傳播，用戶既是購買者也是推廣者貨：從生產源頭開始，“人”的需求，會被更好地滿足場：社交網絡下從搜索購物到推薦購物，消費場景無處不在

一次高流量的帶貨直播，能給商家帶來數以萬計的銷售額，積攢可觀的用戶人氣。直播帶貨的高效，有些出乎所有人的料想。

直播電商人與人之間的“互動式”購買，更符合現代消費行為的發展趨勢，也改變了傳統電商人與貨之間以“搜索”為主的消費方式。

1、缺少商品規劃

缺少供應商資源，不懂得直播商品選品，而選品的好壞又決定了內容的爆發力。

2、沒有合適的主播

沒有主播資源，自己培養的主播又沒有專業直播技能，往往出與產品屬性不匹配的情況。

3、直播場景單一

缺少對直播間的重視，導致同質化嚴重，場景單一，或者不懂得如何設置合適的直播場景。

華南大型品牌折扣服裝交易中心，廣州大型服裝市場之一的廣州慶豐錦東（國際）服裝商貿城與渠道兄弟文化有限公司聯手打造“緣見七十二變”直播產業孵化基地，以“直播電商”作為切入點，重構人、貨、場當中所有商業元素，構建“直播產業生態鏈”為傳統實體商家提供線上轉型方向。

1、解決直播場景單一問題

緣見七十二變直播產業孵化基地，18個網紅直播間，設備、燈光、背景、軟硬件等設施配備齊全，豐富的直播場景滿足不同直播需求，營造良好的購物氛圍，從而得到個性化的消費，提升用戶體驗，幫助錦東實體商戶轉型升級，快速布局直播電商領域。

2、解決傳統經營模式問題

緣見七十二變直播電商模式，以直播的形式直接代替了原來圖片展示，改變了傳統線下實體經營和傳統電商以“搜索”為主的模式，用直播、主播互動這種更真實和直觀的方式展示產品，直接拉近了消費者的距離，縮短了決策時間。

3、解決直播商品選品問題

緣見七十二整合廣州慶豐錦東（國際）服裝商貿城服裝生產方、廠家、品牌方等資源，與行業百萬級別供應商形成強關聯，直接略去中間商，實現從生產端直接拿到一手貨源，解決商家產品更新慢、款式單一、性價比低等問題。

4、解決商家商品單一問題

緣見七十二變除了提供服裝產品之外，未來還將融入飾品、箱包、鞋子、美妝、百貨、零食等產品，主播、商家可以在緣見七十二變基地現場直接選品，并進行直播，解決商家經營品種單一、銷售渠道單一、業務模式單一等問題。

想要讓直播實現真正的可持續發展，不斷進行直播內容的改進才是正確的選擇。緣見七十二變直播產業孵化基地，一站式“直播電商”服務，專業直播運營團隊多年實戰經驗，從直播間場景打造、主播輸出、商品對接等方面優化提升，為商家解決想要做直播帶貨，卻不懂得直播如何運作的問題。