抖音視頻越來越火，很多企業紛紛進駐抖音，開始經營企業的抖音號，爭取更多的品牌曝光機會。但是在運營企業抖音號時，你可能會開始思考：

企業品牌調性跟抖音平臺的娛樂調性不“搭”怎么辦？

品牌的抖音文案，到底要怎樣策劃才吸引受眾眼球？

怎樣持續吸引用戶關注，讓用戶愿意為我們的產品買單？

這三個問題也讓Joe非常糾結，她是某品牌公司的文案編輯，原來只是寫寫公眾號文章，做一些活動類的策劃，而最近公司新開了企業抖音號，她也要順帶運營起抖音來，但是對于抖音運營小白的她來說，做企業抖音號運營，并不知道該從哪一步開始做起。

相信很多人有著跟Joe同樣的困惑，做企業的抖音號運營，我們到底要怎樣生產內容呢？以下我總結了一些思路，希望能夠幫到大家。

先來看第一個問題，企業品牌調性跟抖音平臺氣質不“搭”怎么辦？

我觀察到，有很多汽車企業、家居建材企業、電器家電企業，在做抖音號運營時，基本上很少人觀看，點贊量和評論量更是寥寥無幾，這時有人就會疑惑，類似車企、家居建材類企業，品牌調性可能跟抖音的娛樂調性不搭，會不會因此受影響，是否需要迎合抖音的調性而做出轉變呢？

這里我們先要搞懂一個邏輯：抖音更多地偏向于內容社交，只要你有好的內容，并且這些內容跟精準用戶的需求相匹配，這樣，在抖音的推薦機制下都能迅速“火”起來。

也就是說，品牌調性只是其中的一個影響因素，關鍵還在于你的視頻內容。就拿家居建材企業來說，如果你的品牌調性是走專業風，但是你的視頻內容基本是介紹每款家居單品的型號、材質、產地的話，滿屏的專業名詞，大家都聽不懂就不會感興趣。

事實上，大家都容易受刻板印象的影響，比如對于車企，我們可能會覺得這類企業很專業、正經，但是如果你也按照受眾所設想的調性去設計視頻內容的話，很難有驚喜感，這時要想從眾多品牌中脫穎而出，就需要對自己的調性做“加工”。

比如，你是做車行生意的，你的某一款車的優勢是空間足夠大，那么你要怎樣通過視頻的方式，將這個優勢放大呢？

有一款車的品牌就做了一個抖音短視頻，視頻中，一輛車的后蓋箱打開，從里面陸陸續續地有人走出來，最后發現，這輛車一共可以容得下12個人！

通過靈活的方式展現自己的品牌優勢，讓人看了這個視頻能夠記住品牌的優勢，這也不失為一種好的策略。也就是說，并不是所有的品牌都需要注入娛樂的調性，比如家居品牌要想展現專業性，可以制作一系列的家居干貨，比如怎么選購到好的家具，有哪些家用小竅門，如何做軟裝的搭配設計等，持續輸出自己的價值干貨。

明確了品牌調性的方向，接下來看第二個問題，品牌的抖音文案內容究竟要怎么策劃？

一個方向是做標簽型的內容，塑造人的IP。

比如，企業抖音的視頻內容，可以通過包裝品牌創始人的人物IP，持續輸出創始人的觀點和干貨，來傳達品牌的價值觀。

這里有效的方式就是“貼標簽”，比如，老板是以怎樣的形象出現在鏡頭前？是嚴肅亦或幽默？是喜歡講道理還是喜歡講段子？這時我們就要給創始人貼一個標簽，比如“企業家XXX用段子講創業”、“專注做品牌的勵志青年XXX”，要想做內容，就要先給人物定標簽。

比如很多公司都會采用的一種方式是辦公室段子，通過有趣的段子來表現辦公室的日常生活，這樣也更容易拉近和觀眾的距離，另外，還可以將演員的名字設定為品牌的名字，以此讓觀眾將品牌和人物進行有效關聯。

另一個方向是追熱點，以熱點為延伸，深化輸出品牌的知識內容。

熱點的內容更符合抖音的推薦機制，借助熱點，我們可以獲取品牌的流量，但要注意的是，并不能一味追求營銷，而忽略對內容生態和運維策略的考量。

以親子教育的題材為例，比如，最近有個熱點是導演吳京扮大象陪孩子，獲贊30萬，緣由是吳京的兩個孩子想到動物園看大象，但是受疫情影響，吳京不能帶孩子們去動物園，為了讓孩子們開心，于是他直接在家里扮演起大象。

如果你做的是親子領域的知識分享，那么這就是一個很好的熱點切入，我們可以以此來策劃親子教育的系列內容，然后做垂直分享，在借熱點時，要關注哪些內容可以和企業的品牌理念相契合，能夠契合品牌的優勢賣點，這樣才能更好地上熱門。

而關于第三點，怎樣持續吸引用戶關注，讓用戶愿意為我們的產品買單？

這就牽涉到企業抖音運營整個營銷體系模型的設計，在這里，我們創騏云課堂開發整合了有關短視頻運營、抖音運營的實戰干貨資源，全部拿出來和大家分享。

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實際上，不管運營企業抖音號亦或者個人自媒體號，都需要花心思學習運營技巧，然后在實踐中不斷復盤總結，如果注冊了抖音賬號后，經營一段時間發現沒有點贊、評論而半途放棄，就很難把這件事做好，唯有明確好目標、學習有效的技巧，抖音運營者才能更好地進階，把賬號運營得更好。