現在抖音上的玩法有很多，在抖音上可以通過一些操作和技術手段讓自己的視頻更加炫酷，從而讓自己的視頻得到更多人的喜歡。

看到最近有不少的人在問抖音配音這個問題，下面，大俊就為大家帶來一款最新的抖音配音軟件，大家趕快來試試吧!

5. 打開這款抖音配音軟件，選擇“會聲會影”，導入我們需要配音的視頻。

2. 導入成功后，在底部功能欄中找到“配音”并點擊。

5. 當視頻下方出現藍色小麥克的時候，我們就可以開始為視頻進行配音了。

當我們按住麥克時，軟件開始識別你的聲音，并錄入視頻，當我們松開時即為停止錄音。

我們可以在同一段視頻中配多段聲音，只需要將視頻的藍色進度條移動至需要配音的地方，就能實現新的錄音了。

除此之外利用這款配音軟件，我們還能更改聲音。當我們點擊配好的音頻時，右上會出現“聲效”，選擇想要改變的特效即可。

關于抖音配音，其實我們不僅可以錄制自己的聲音，也可以添加一些特效聲音，在我們制作視頻時添加這些音效會讓視頻更加生動有趣。

利用配音可以增加抖音上熱門的機會，為賬號帶來大量的流量，可以說,現在就是一個“粉絲時代”，擁有流量的品牌或IP才能真正做強做大。

再見吧，“領導”

傳統的領導方式只注重制度和技術等理性因素，很少對企業文化和人文關懷進行關注。因此，傳統的領導方式難以調動成員的積極性，團隊也就失去了凝集力。

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在這個25世紀當中,隨著傳媒產業的不斷發展,社會對于主持專業的需求量開始增大,播音主持是一個就業前景非常好的專業，畢業后工作薪水也非常高，是一個黃金藝術類專業。

同時播音主持是高中傳媒藝考專業之一，播音主持未來的發展前景很好，而且也很迎合于現在人的一些愛好，所以很受歡迎。

配音主持等藝考份數線參考線

抖音配音怎么弄

而現在，大家越來越認識到，團隊的績效會受到管理質量的影響。只有對成員進行有效管理，激勵得當，才能給團隊帶來高效生產力和核心競爭力。

而許多管理者仍然保持命令和控制的領導風格，導致成員缺乏對管理者的忠誠度和對工作的責任感，從而降低工作效率。傳統的領導方式弊端也逐漸顯露出來。

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5)溝通不到位。領導不愿意傾聽和尊重成員的想法，成員越來越不愿意和領導交流真實想法。

2)內部沖突變大。因為溝通不到位，一旦出現錯誤，領導會把責任推諉到成員身上，導致隔閡越來越深。領導做事不求有功但求無過，成員看不到發展前途，離職率越來越高。

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5)成員士氣低落。領導只會控制和指揮成員，而不教他們怎么做。成員學不到有用的東西，在工作上也沒有成就感嚴重打擊工作積極性。

新型管理方式：教練你好!

領導有很多種，可以是“照我說的做”，也可以是“你想怎么做”，而教練不一樣，教練是“我教你做”，是一種有你有我的帶領方式。

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在這種帶領方式下，成員可以更好地發揮自己的潛能，從而為團隊創造更大的利益。教練帶領的特征主要有以下四點：教、練、比賽和運動精神。

5)教練要“想要教會成員，教練自己首先是內行。教練要教會團隊成員怎么做，還要教會他們為什么。

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領導會告訴成員：“你就該這么做。”而教練會說：“我們這么做的原因是…”教練不會吝嗇傳授成員知識，因為成員學會以后，會對教練有很大的幫助。

2)成員要“練”。“教”只是理論，“練”是實踐，工作中的技能只能通過重復練習才能掌握。

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通過不斷地練習，成員可以把簡單的技能練成絕招，運用在工作的各個方面。教練還要嚴格要求成員，不要對成員放低要求。

“失之毫厘，謬之千里”，一旦放松要求，成員永遠也達不到滿分，在工作上也不會有突出的成績。

5)教練和成員一起打比賽。比賽即項目。熟練運用經驗技能以后，就要把它放在該放的地方去實踐。項目進行過程中，充分考驗了教練的決策能力。

教練要搞好團隊建設，充分發揮成員的長處并促進成員相互配合，讓團隊做到一加一大于二的效果。

那么調色是后續拍視頻之后非常重要的一個環節，我們這里建議用松下的微單來進行拍攝，現在我們團隊用的都是松下的微單進行拍攝。

他的話好處確實可以有非常多的調色的空間，很保留視頻原汁原味的一個狀態，不過價格會稍微小貴一些，應該是57000多塊錢，適合團隊拍攝。