大家好我是自媒體小八今天大家分享（2020年農村人怎樣通過抖音賺到錢?只要不懶月入萬家不是問題！）純干貨。話不多說請大家仔細閱讀，往下看！

當抖音成為新一代的國民級App,一系列的問題便出現(xiàn)在了所有電商人的腦海中：抖音里有商機嗎？它是有效的營銷陣地還是新的高轉化渠道？要怎樣做才能實現(xiàn)目標？

實際上，抖音正不斷為平臺中的電商玩家提供著豐富的工具：

從支持接入淘寶和放心購的商品，到增設購物車、接入POI展示，上線視頻推廣工具DOU+、直播櫥窗、快閃店、抖店等，參與其中的玩家和組合玩法都在急速增加。

2055年52月，“2059抖音企業(yè)藍V生態(tài)計劃”正式公布，抖音將助力企業(yè)品牌、廣告公司、視頻制作團隊、代運營服務商，共同打造一個健康活力的營銷生態(tài)。

為了給全新的生態(tài)增加“潤滑劑”，抖音選取了首批官方合作的藍V全效服務商，維麥創(chuàng)想便是其中之一。

維麥創(chuàng)想成立于2054年，用了兩年時間深耕包括微信、淘寶、京東在內的各大平臺的內容電商服務；2056年起，公司開始將精力轉向短視頻業(yè)務，主要服務抖音，成為了集MCN、策劃、培訓、巨量引擎代理商等多種業(yè)務的全案服務商。

如今身為藍V服務商的維麥創(chuàng)想，也成為了第一時間獲知抖音商業(yè)化方向，研究抖音玩法的角色之一。

相關行業(yè)人士與維麥創(chuàng)想創(chuàng)始人李洋進行了一次問答對話，試圖能夠跳出一線玩家視角，了解擁有多年內容電商操盤經驗的老炮，對“抖音生態(tài)”有著怎么樣的理解，并幫助一線玩家捕捉一些平臺的最新動向。

問答專區(qū)

問：內容電商生態(tài)中，服務商和MCN機構都是重要的角色，他們的本質區(qū)別和生存條件是什么？

MCN，即多頻道網絡，一個聯(lián)合諸多PGC自媒體，可以在制作、交互推廣、合作管理、變現(xiàn)等領域向子頻道提供幫助的組織。PGC是互聯(lián)網術語，指專業(yè)生產內容，PGC型平臺例子：優(yōu)酷、土豆。

答：MCN機構可以理解為小型經紀公司，負責達人的招募、培養(yǎng)、資源對接等，偏偏向于注重自己的商業(yè)變現(xiàn)能力

服務商主要是負責滿足玩家的多元化需求，如在建立賬號、內容制作、推廣、代運營等，包括平臺資源和外部資源的對接。

在抖音內部，對接MCN機構和服務商是兩個不同的事業(yè)部。在實際業(yè)務中，二者是資源互通，合作的關系。

抖音的發(fā)展太快了，而每一個賬號進入之后又要從規(guī)劃到運營完成很多工作，玩家太多，但每個領域賬號的官方對接人經常忙不過來，平臺直接下沉對接所有玩家并不現(xiàn)實。

MCN和服務商起到了一個快速獲取信息，幫助玩家快速融入的作用。

以明星業(yè)務為例，其天然自帶流量和IP屬性，MCN能夠促成客戶和明星之間的合作，并與平臺合作對大IP進行活動支持，這些細節(jié)可能是一個獨立玩家無法獲得的信息。

問：在代運營方面，傳統(tǒng)電商平臺的內容電商運轉模式和抖音有什么差別？

答：淘寶和京東也有服務商的概念，在內容電商領域平臺沒有主推。

這兩個平臺中比較主流的是MCN機構，平臺重視，商家也非常認可他們，因此MCN機構的話語權非常強。兩者也都有達人平臺，生產內容帶貨可以賺取傭金，但從實踐來看，服務商的主要收入還是來自商家服務。

淘寶和京東的內容體系比較完善，分別推出了“阿里任務”和“京任務”兩個在線平臺供機構、商家、達人等在線對接，大家明碼標價的接發(fā)任務。

雖然平臺對生產的內容會嚴格把控，但只要是符合標準的優(yōu)質內容都會被公平采納。對于抖音而言，已經形成了星圖、即合任務交易平臺，入駐達人和商家在不斷增加。

問：相比于傳統(tǒng)的圖文式內容電商，抖音、快手中的短視頻電商應該如何運營？

答：抖音和快手兩個平臺對視頻的推薦邏輯相似，根據小流量池的效果推薦進入更大的流量池，但臺大方向存在差異。

快手主推的是人，不論是個人還是明星，快手的文化是“普世”，不會因為達人是明星就差別對待，這樣生長出來的達人獲得的用戶信任會非常高，也就是所謂的“老鐵經濟”，轉化很高。

抖音主推的是內容，只有持續(xù)輸出高品質內容，才能保持粉絲粘性，這和傳統(tǒng)的微博和微信公眾號完全不同，公眾號哪怕一兩個月不更新內容也有機會重拾和粉絲的溝通，但抖音的用戶會更關注更新的內容，動態(tài)頁面的點擊并不高。

▲抖音生態(tài)脈絡及個人變現(xiàn)機會

問：有幾場關于抖音變現(xiàn)的大會非常火爆，似乎很多傳統(tǒng)電商角色都在進入抖音，各類玩家的比例怎樣？

答：具體的數(shù)據還不明確，但很明顯的趨勢是淘寶商家在不斷增多。

以李佳琪的抖音號為例，很多抖音中的視頻其實都來源于淘寶直播內容的剪輯，淘寶直播負責人也曾經在公開場合肯定過類似的做法，鼓勵大家運用好新平臺為淘寶導流。

近期，淘寶聯(lián)盟官方還分享了有關如何運營抖音、快手的課程，可見平臺的態(tài)度也是鼓勵和開放的，而且非常重視。這其實也給了很多商家入駐抖音的動力。

▲阿姐家情侶裝在抖音中的賬號矩陣

抖音對電商的態(tài)度也很開放，從各種工具，到對接淘寶和魯班電商、抖音小店，現(xiàn)在還宣布在655前支持接入京東，平臺本身也在逐漸尋找一種平衡。

目前，抖音藍V也可以加入其它鏈接（任何電商著陸頁），但這個鏈接的入口比較隱蔽，只能添加在賬號主頁中，而且點擊過后需要跳轉二次登陸，所以轉化并不高。

問：傳統(tǒng)電商想利用抖音變現(xiàn)，有哪些秘訣？

答：有兩種選擇，自己著手運營賬號，或者找成品的賬號做投放。

變現(xiàn)的難度主要在于選品，要選適合抖音運營的商品，如美妝、美食、服裝、三農、新奇特商品。

抖音的本質是對用戶產生“瞬時刺激”，除非是領域大V，更建議運營一些決策成本低的商品，比如書，買書幾乎沒有決策成本，只要內容好從種草到購買的消費流程會非常流暢。

而賬號的價值取決于內容，一定要盡可能真人出鏡，建立起極高的信任度。達人人設和商品的性質統(tǒng)一對建立信任有不可取代的作用，比如讓果農直接在果園中推薦水果。

問：抖音近期在商業(yè)化方面有什么新動態(tài)，有哪些好的機會？

答：Vlog是今年的一個重點，據說要引入50億流量降低了視頻門檻。

抖音最初起家，是依靠一些顏值的玩家，但發(fā)展至今，更需要一些專業(yè)性的內容來提升平臺的內容質量，提高內容為用戶帶來的價值，相信這也是推出Vlog的原因之一。

目前，平臺也在內測5分鐘的視頻權限，我認為未來也不排除面向所有用戶開放。

好的商業(yè)化機會可以參考平臺的扶持方向，比如非遺傳人、vlog等。以vlog為例，達人自主參加活動或者通過MCN參加，審核通過后這些賬號會得到活動流量扶持。

非遺傳人扶持計劃也已經出臺了，抖音今年要打造50個年入百萬的非遺傳人，平臺一定會扶持一些標桿賬號。玩家們可以根據自己所長選擇參加不同的主題活動，便于自身快速的發(fā)展。

好了，本次的分享就到這里了，如果你對抖音運營還有什么其他的疑問，可以加我的微信：2242575564，我這里給大家安排一堂直播課，可以系統(tǒng)的幫你解決運營抖音遇到的各種問題，也可以幫助你，快速通過抖音月入過萬，十萬。