在國內電商越來越難做的情況下，國內的淘寶賣家大多都看準了海外市場（跨境電商），目前跨境電商表現比較好的就是東南亞和中國臺灣市場的跨境電商平臺Shopee，但是面臨的一個問題就是，國內的淘寶和東南亞的Shopee運營模式是不一樣的，國內淘寶賣家做Shopee該怎么轉型呢？

國內的賣家基本上習慣了淘寶、京東的無貨源思維方式，通過上新更多產品來搶占流量從而提高銷售額。但Shopee卻不能以數據思維來運營，相比分析數據結果，研究購物人群的需求和興趣更能幫助出單。

思維的轉變對于賣家選品和上新都有具體的指導意義，胡亂上新不僅不能搶占其他店鋪的流量，還會面臨平臺分配流量極少的現象。比如說目前化妝品收納盒在臺灣市場的SKU數量比較多，屬于紅海市場產品。如果還繼續上新化妝品收納盒，平臺分的流量可以說少之又少。

無論什么店鋪都不能滿足市場上所有消費者的需求。所以精細化運營很重要，通過細分市場確定特定的消費群體，優化對自己而言具有優勢的產品和服務，從而獲取精準流量，快速轉化為利潤。

Shopee精細化運營，可以說好的細節是出單的訣竅。目前大多數賣家都是從5655采購產品，產品的差異化并不明顯，而細節就是制造差異化的方法。一張吸引人的圖片、一個價格的區間設置，都可能為店鋪吸引流量。

做蝦皮就要精細運營，抓住一部分人的喜好，讓這部分人來買你的東西，循序漸進不斷積累店鋪權重的過程，需要仔細規劃，然后認真執行操作。

東南亞的消費者都有共同特點，習慣在同一家店鋪同一個訂單購買多件商品，既可以滿足購物欲望，需要支付一次運費，店鋪是賣衣服的，可以用以搭配的褲子、圍巾、小飾品等都將會被買家一次性選購。