抖音上面的內(nèi)容，已經(jīng)不再簡簡單單是音樂+個人換場景的簡單玩法了，在巨大的流量面前，一波又一波的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者涌入進(jìn)來，有做藝人方向的，有做自媒體方向的，有做PGC輕綜藝輕劇情的，有做品牌推廣的，有做教學(xué)的。   　　 　　如何心理學(xué)理論來指導(dǎo)抖音運營方法論用呢？ 　　 　　1、模板復(fù)制再復(fù)制，適合炒作 　　 　　方法論： 　　 　　（1）精心制作一個內(nèi)容，內(nèi)容具備模仿性，可教學(xué)型，簡單。 　　 　　（2）尋找或自己注冊一批種子抖音賬號，復(fù)制模仿該賬號發(fā)起多個賬號內(nèi)容 　　 　　（3）組織幾個賬號對內(nèi)容進(jìn)行拆解化教學(xué) 　　 　　（4）在微播易上尋找一批朋友圈賬號（大概15元發(fā)一條），發(fā)一輪朋友圈軟文。 　　 　　（5）在抖音賬號發(fā)布的時候，注意賬號的地理位置、標(biāo)簽、標(biāo)題等做好區(qū)分 　　 　　2、數(shù)據(jù)運營 　　 　　任何一個平臺的數(shù)據(jù)，都會衍生出數(shù)據(jù)運營的產(chǎn)業(yè)鏈，抖音也不例外，不過一般這種運營手段只有自媒體從業(yè)人員和網(wǎng)紅會比較輕車熟路一些。一般的小白用戶恐怕還是知道的少，要知道，很多大號的成長都是和他們綁定的很緊密呢。 　　 　　淘寶尋找抖音觀看、評論、點贊等關(guān)鍵詞，找到相應(yīng)商家，具體咨詢靠你們自己了。 　　 　　3、多賬號矩陣 　　 　　在任何平臺做任何賬號，一定要做矩陣，做起了一個大號，再給其他小號導(dǎo)流。 　　 　　4、用戶運營 　　 　　抖音的用戶喜歡什么，在上述的內(nèi)容矩陣中已經(jīng)大概能夠得知。我們建議做用戶運營的時候，要多維度去給用戶一些刺激，討好用戶，比如小任務(wù)和小獎勵，幫我點個心，我下一個視頻錄什么給你們看，給我轉(zhuǎn)發(fā)，我送你們什么等等。 　　 　　用戶運營可以制定短、中、長期目標(biāo)，具體到每天、每周、每月、每季度的運營目標(biāo)。 　　 　　5、賬號定位 　　 　　賬號定位放在最后講，其實是最關(guān)鍵。隨著抖音用戶基數(shù)的不斷攀升，越來越多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者和新媒體從業(yè)人員，以及各行各業(yè)懂的和不懂的都會進(jìn)駐，嘗試做抖音號。在注冊賬號之前，一定要思考賬號的定位，主要聚焦什么細(xì)分領(lǐng)域做內(nèi)容。這一塊，建議大家多去參考新榜上的排行榜，看微博、微信上的賬號類型和定位，做參考。 　　 　　總之，這塊的方法論，總結(jié)來說一就是要快，快速搶占早期紅利，二做好數(shù)據(jù)運營，三多借鑒其他平臺賬號運營案例和技巧，當(dāng)然也得結(jié)合抖音平臺的用戶調(diào)性、傳播規(guī)律和內(nèi)容調(diào)性。 　　 　　【未來】可持續(xù)性打問號 　　 　　曾經(jīng)聽一個投資人開玩笑說，現(xiàn)在抖音太牛了，都有水會了，我作為小白用戶，趕緊普及了下水會的常識，原來是一個高級約炮組織，類似于外圍組織一樣。抖音上集聚了這么多優(yōu)質(zhì)一二線城市精英用戶，約炮的需求自然就成為一個產(chǎn)品剛需，會推動產(chǎn)品往社交平臺這個方向發(fā)展，就看產(chǎn)品經(jīng)理如何控制了。 　　 　　此外，游戲應(yīng)該是繼直播后，抖音推出的下一個產(chǎn)品線，讓更多的休閑小游戲在抖音平臺上做分發(fā)，讓流量價值持續(xù)放大。 　　 　　雖然現(xiàn)在有“兩微一抖”的說法，但是抖音如何能在話題性、社交性等方面彌補自己的短板，才是判斷它能否可持續(xù)性的走下去的關(guān)鍵。

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