未來“渠道為王、決勝終端”的深度營銷模式還要不要做？還要做，這是市場精耕的前提。但是，如何借助全網營銷和大數據等手段方法與直接消費者的互動，這兩者結合起來是關鍵。前面已講過全渠道模式是從O2O轉向O+O。如何全渠道連接，如何從各渠道成員的信息孤島轉向一體化的信息平臺，如何從廠商零和博弈轉向一體化的共贏，如何在渠道的各個環節進行有效的物流、服務和信息的整合，這個在功能性食品行業已經做了很有益的嘗試，你們可以去搜一下洋河一號，賣海之藍、天之藍的，他們做了O+O消費者全界面的線上線下的聯動，這個案例就不花時間解釋了。     　　還有就是全渠道模式的興起與應用，我正在準備寫一本專業的書來闡述，這里就簡要舉例講一下，各直銷公司探索轉型為全渠道支持平臺，轉型為全渠道公司。最近接了一個搞直銷的公司，他們講：以前抓的顧客都是小媳婦們，現在只能找廣場舞大媽了；以前開一個會進行會銷，來一幫人，現在呢，沒人來，怎么辦？我說要營銷模式轉型，要把每一個直銷員變成網絡達人，要么就美食達人，要么就美容達人，要么就育兒達人，要么就娛樂達人，要么就減肥達人……你賣什么產品變什么達人，要不斷跟你的粉絲進行互動，微商連接，移動平臺支持運營。要讓每一個直銷員成為這種達人這種網紅。當然，不可能每個人都這么厲害，怎么辦？有個平臺來支持他，有個內容產生中心，那些人只是轉發而已；有個客戶關系管理中心；有數據營銷的精準導入，這樣就行了。所以安利現在正在轉型，轉成基于客戶資源的平臺型的銷售全渠道。安利已經不叫直銷公司了，也有電商，也有社區體驗店，也有柜臺直銷，傳統業務也有，它是個全渠道覆蓋的公司了。連安利這樣的公司都碰到危機，正在積極轉型，把全國幾十萬的直銷員變成微商，同時，要在中國開1萬個社區體驗店。   　　有店鋪營銷，有體驗，賣個鍋，怎么賣？有一個網紅，做菜很好，邀20個媽媽來，搞一個party，飯一做，好吃吧。為什么你們一煎魚全爛了，而我做的魚還好好的，因為鍋不一樣。叫來20個媽媽轉化率能達到10個，50%的轉化率，賣10個鍋。以前直銷模式的很難搞，現在一場活動一個party就賣10個鍋。以這種方式來做的，“月月有主題，周周有活動”的小而美互動。社區店搞成一個活動平臺，滿足交易、社交、娛樂三大需求，構建體驗中心，所以你發現業態的變化也導致營銷的思考發生了根本性的調整。   　　傳統企業也可以進行線上線下渠道深度整合，轉向“O+O”，線上渠道做什么？主要是支付、大數據管理、推廣和信息服務；線下實體渠道做什么？主要是實景體驗、專業服務、情感互動加即時交付，這樣兩者連接起來，才是能整合成O+O的要點。在國內O+O做得比較成功的，北京有個企業叫曲美家具。   　　網總管全網營銷為中小型企業提供全網營銷推廣服務，讓你不再苦惱自己公司沒有推廣人員，找不到合適的推廣方式，網總管為您提供全方位的品牌宣傳讓您企業得到相當大的曝光和宣傳。服務熱線:400-0688-321

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