只有起好標題，你的內容可能才會有意義，你的內容才會有被用戶點擊的可能。

在講套路之前，首先我們來看看兩組數據

第一組數據：截至 2017 年 4 月，“頭條號”平臺的賬號數量已超過 60 萬個；

第二組數據： 2016 年中國微信公眾號數量超過 1200 萬個，本年的這個數字還會增長到 1415 萬個，也就是說數字會越來越多。

現在做內容運營的人已經很多，以后做內容的人會更多，會多到什么程度呢？舉個例子，我之前用一個APP來記錄我生理方面的一些狀況，這個APP其實就是一款工具，之前的界面很簡單，功能也非常清晰，可以很清楚看到目前本身的狀態、階段。

更新過一次之后，我發現，整個界面變得跟今日頭條有點像了，點開之后，全部都是那種今日頭條風格很濃厚的文章，跟女性生理期沒有多大關系，但是會一直吸引你看，要不是這個提示還在的話，我都可能以為我已經點到今日頭條了。現在UC也是這樣做，把界面釀成今日頭條的樣子。

難道這個APP它不知道把這個做成這樣會讓人覺得很煩，因為我只是想要一個工具罷了。

現在的電商也都是同樣的套路，淘寶有淘寶頭條，首頁大概中間的位置，你點進去會發現會釀成今日頭條的樣子，京東也有類似的功能。

為什么會這樣呢？我之前看到一個說法，“因為互聯網高度碎片化，受眾注意力分散，很多人發現原本直接賣東西的措施已經混不下去了，于是他們就想著用一些措施先把人群攢起來，最后再找點什么賣給這群人。”那什么措施可以把人群攢起來？做內容。

當然，做社區什么的也是可以的，但是做內容而言我個人是覺得容易得多。不管你是電商，還是一個工具，有內容就能把用戶黏住，在你身上花更多的時間；如果不這樣做的話，用戶利用完你就走了，買完東西就走了，他怎么會在你那里買更多的東西呢，所以內容運營是非常重要的。

那么，做內容運營什么最重要呢？首先內容自己很重要，其次要注意好包裝。在互聯網上，內容的包裝其實就是標題了。現在有一個詞挺流行的，CTO，CTO是什么？首席技術官嗎？其實是首席標題官。只有起好標題，你的內容可能才會有意義，你的內容才會有被用戶點擊的可能。

其實還是之前阿誰問題，現在時間碎片化，我們根本沒有時間去發現你的好，只有標題，先把人吸引過來再說。

不知道怎么起標題，不如試試這幾個套路

一、要給人一種比較陌生的感覺

首先要明白一個問題，什么樣的內容和什么樣的標題是你最想點擊的，想想你以往點過的標題，它們有沒有一個共同的規律？會獵奇。但是不管你怎么獵奇，你還是在本身的興趣范圍之內。

用我本身的例子講，我是做科技資訊的，所以我會對科技很感興趣，所以如果是一個體育咨詢標題起得再怎么獵奇我都不會去點，因為我這個事情是我完全不在意的。我要看咨詢必定是跟科技相關的，基本上不會去看體育內容，也就是說你起的標題必然要帶有目標，有用戶感興趣的關鍵詞。

我知道我的內容是做給對科技感興趣的人看的，所以我會想方設法往這方面去靠。好比蘋果、小米、三星、魅族這些放上標題其實就很吸引人了。但是如果一個標題，用戶一看就知道你要說什么，客戶就不會去點，如果我一看就知道這個標題里的內容，我還要去點，我不是在浪費時間嗎？所以起標題的基本規則其實就是：既要有客戶熟悉的，又要突出用戶未知的，給人一種比較陌生的感覺，在這兩者之間，就是應該是比較想點擊的標題了。

好比說這三本書的標題，《參與感》，大家知道參與這個詞是很熟悉的，但是加了一個“感”字，“參與感”就有點陌生了，讓人好奇。《世界是平的》，其實大家都知道世界是不服的，是個球形，這個標題也讓人好奇。《用戶力》也是同樣的道理。這三本書都是暢銷書，你們可以從他的書名里感覺出來，給你一種既熟悉又陌生的感覺。

《Iphone7 為何取消64GB，本來蘋果有這樣的心計》

這是去年iphone7 剛出的時候我的一篇文章，在搜狐平臺大概有超過 1000 萬的閱讀量，我來簡單分析一下，為什么這個標題能夠算是一個好標題。

標簽：鹽城 林芝 烏魯木齊 九江 東營