產(chǎn)品運營是互聯(lián)網(wǎng)時代運營方式的新突破，常見的有移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營。對企業(yè)來說，做好產(chǎn)品運營能為企業(yè)贏得很大的利潤，但是這也需要運營人員對產(chǎn)品運營有深入的認識和理解。一般來說，產(chǎn)品運營可劃分為三個階段，分別是種子期階段、推廣期階段及營收期階段。接下來小編就為大家介紹這三個階段產(chǎn)品運營需要做的工作。 　　1、種子期階段 　　這個階段的主要工作包括三個方面：(1)收集用戶行為數(shù)據(jù)，(2)與產(chǎn)品設 計時的用戶模型作對比，(3)進行有目的性的優(yōu)化。其中涉及的主要數(shù)據(jù)包括頁 面路徑轉(zhuǎn)化、按鈕點擊、啟動次數(shù)、啟動時間段、停留時長等。這個階段數(shù)據(jù)量 不求大，但要真實，可以通過免費渠道來獲取用戶。 　　2、推廣期階段 　　這個階段的主要工作內(nèi)容是：擴大影響，吸收用戶。其中涉及的主要數(shù)據(jù)包 括新增、活躍、留存以及渠道數(shù)據(jù)。運營人員需要同時配合各種資源，多管齊下， 讓用戶量快速增加。 　　3、營收期階段 　　這個階段的主要工作內(nèi)容是：通過各種活動運營，對服務進行增值，擴大產(chǎn)品利潤。其中涉及的主要數(shù)據(jù)包括付費用戶數(shù)、付費金額、付費路徑轉(zhuǎn)化、ARPU。 　　以上就是產(chǎn)品運營的三階段分別應該做的工作，希望大家看后能對產(chǎn)品運營的概念有更進一步的認識。

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