近日，微信訂閱號將采用信息流設計的一則消息刷爆了新媒體運營圈，今天，以微信訂閱號的改版為例，諸葛君跟大家談談產品改版評估這件事。

將傳統的折疊方式變為更為直不雅觀的feed流模式

一、改版評估的重要性

大多數產品經理對改版評估這件事都比較頭疼，要么粗略評估，要么直接扔給運營或數據部門出數據，通常也都只是對比一下新版本的用戶增長情況，對比一下新舊版本活躍、留存的影響。要知道，每一次改版都是產品和用戶的一次重新認識，改版如果是正向的，可能會帶來增長，如果帶來的是不增不減還好，可怕的是因為一次改版帶來用戶體驗和信任的降低，造成流失，而這樣的案例也太多太多。

所以，對于產品經理來說，上線一個新版雖已身心疲憊，但用數據量化你的成果也是重中之重。評估其實很簡單，掌握了方法，用戶數據說話，沒準以后就可以站著改需求了。

二、如何進行評估

1、明確改版初衷

不是每次都適合看新增、留存、活躍這些統計指標，正確評估的第一步是回到產品設計的初衷，因為每次改版必然是有目的的：優化了購買路徑必然是想提升購買轉化率，優化了某一頁面的設計必然是想提升當前頁面的用戶體驗，體驗的提升帶來的可以使用戶在當前頁停留時長的增加，可以是當前頁面核心功能點擊人數次數的增加，或是社群中核心用戶的幾句正向反饋。

所以，從改版目的出發，每一次改版都是可以衡量的。我們以微信訂閱號信息流的改版為例：

（可能的）改版初衷：

解決目前訂閱號被嚴重折疊，，粉絲圖文頁打開率低的現狀

改版內容：

—— 提升“內容”的顯示等級（新版： 1 級；舊版： 2 級）；

—— 優化用戶從列表到文章詳情的路徑（新版： 1 步；舊版： 2 步；）

（可能的）改版目的：

—— 提升訂閱號入口的打開率

—— 提升原圖文的打開率

—— 提升平均每個用戶每天在圖文頁查看公眾號的個數

2、明確評估指標

基于改版目的，我們需要提前明確評估指標，通常一次正向改版會帶來多項指標的提升，此次評估我們以 3 個最直接的指標來衡量：

指標1：訂閱號入口打開率

說明：無論是路徑進行了優化，還是界面進行了優化，都會帶來用戶對這一功能整體好感的提升，必然程度上會提升這一入口的打開率；

指標2：原圖文打開率

說明：更多的信息在列表頁得以展示，從列表到詳情實現了路徑最短，用戶在訂閱號功能模塊下的使用效率提升，每一次打開能看的文章數也會增加；

指標3：平均每個用戶在圖文頁查看公眾號的個數

說明：同指標 2 的解釋，更多的文章得以曝光，也就意味著更多的內容創作者得以曝光。

3、設置實驗組和對照組

我們以指標 1 為例，當明確了評估指標，首先是要對當前現狀有所量化，這樣改版后才能形成對比。

對照組：

通常我們會篩選舊版本一段時間的新增用戶，這一段時間可能流量平穩、沒有大面積推廣、沒有全民熱點事件，評估這段時間新用戶使用這一功能的人數、次數、活躍比（活躍比：當天活躍的人中打開這一功能的百分比），我們假設微信的新增較少，在每一天的活躍都是存量用戶，新增活躍幾乎可以忽略，而且每一天活躍的用戶類型都比較平均。然后查看這一人群在這一段時間的打開率。

對照組

實驗組：

新功能上線以后通常會帶來用戶的一陣新鮮感，基于對照組中我們對微信新增較少而將樣本篩選為活躍用戶的假設，導致我們需要在上線之后用戶討論熱度過后再來衡量，時間跨度和條件與對照組相同。然后對比這一入口在這一段時間的使用人數、次數、活躍比的變革。

實驗組

對特定人群的分析也是改版評估非常重要的方法，也即衡量功能對特定人群的影響，可以基于用戶環境信息、用戶屬性維度，甚至用戶生命周期去對比。指標2、指標 3 邏輯類似，由于數據了解有限，我們只對分析思維進行闡述。

4、得出結論

得出結論的過程是直接影響我們定義他正向與否的關鍵，對數據的解讀也是重中之重，不能缺少的是明確出我們對樣本數據的假設條件。

5、持續驗證

標簽：東營 九江 鹽城 烏魯木齊 林芝