來源|活動盒子-APP活動運營工具(huodonghezi.com)

從事運營工作這么久，盒子菌時常聽到運營人自嘲，說本身是打雜的，用戶運營、活動運營、內(nèi)容運營、產(chǎn)品運營等工作，他們統(tǒng)統(tǒng)都需要涉及，整天忙忙碌碌，都不知道本身所做的一切是否對APP運營有幫手。

在這里，盒子菌想說，在APP運營上，運營人員涉及的運營范圍很大，在產(chǎn)品的各個生命周期中，各種運營方法產(chǎn)生的效果差別，但只有用對了方法，才能讓APP正常運行，甚至達到自運營，今天盒子菌就來告訴大家，在APP的各個生命周期中，別離應該做好哪些運營工作。

一.APP生命周期

要對產(chǎn)品的生命周期進行精細化運營，需要先了解產(chǎn)品有哪些生命周期，產(chǎn)品別離有什么特點。

1. 探索期

大量的APP在成型之前，更多是像在憑空捏造，一款全新的APP到底是創(chuàng)造者們在自嗨還是真正可以擊中用戶痛點，還有待驗證，當產(chǎn)品處在探索期時，需要有必然的用戶，幫手產(chǎn)品驗證產(chǎn)品模式。

2. 成長期

產(chǎn)品已經(jīng)驗證完本身的模式，正式推出到市場上，供用戶選擇，模仿者也就是競品會在這個時候出現(xiàn)，如果產(chǎn)品沒措施快速獲取用戶，則會被競品趕超。所以在這個時期，產(chǎn)品會按照用戶的需求快速迭代。

3. 成熟期

產(chǎn)品進入成熟期時，已經(jīng)累積了大量的用戶，但此時，市場是仍存在著較多的競品，若是掉以輕心，很容易被搶占市場。所以，在這個階段，運營是重點，圍繞著用戶進行精細化運營，關注用戶的活躍度，并且將本身的品牌牢牢烙在用戶心中。

4. 衰退期

產(chǎn)品市場已接近飽和，當產(chǎn)品的大量用戶被替代產(chǎn)品帶走時，產(chǎn)品也迎來了它的衰退期。但不料味著產(chǎn)品生命周期會就此結束，運營得當，也能令產(chǎn)品再次發(fā)作。

二.如何針對產(chǎn)品的生命周期做好運營

1. 探索期

在APP的探索期，產(chǎn)品與用戶是運營的重點，產(chǎn)品經(jīng)理將產(chǎn)品呈現(xiàn)到大眾眼前，等待用戶的考驗，要驗證產(chǎn)品的模式，需要有“人”的參與，在這一個階段，運營人員找到產(chǎn)品的最需人群--種子用戶。并且，考慮到后續(xù)會有大量的用戶進入，為了防止雜亂的內(nèi)容令社區(qū)失控，在這個時間，需要確定好內(nèi)容的調(diào)性。

(1)引入種子用戶

說到種子用戶，不得不提及知乎這一款產(chǎn)品，知乎早期投入市場的時候，選擇的是半封閉的形式，創(chuàng)始人通過本身的人脈，將界內(nèi)的一些較為知名的人邀請到知乎中來。借助這些名人的名氣，網(wǎng)絡上出現(xiàn)了各種求邀請碼的帖。

據(jù)不少用戶回憶，當時本身是腆著老臉在微博，豆瓣等地勾搭別人，最后才要到了邀請碼。事實上，當時知乎官方也是有派發(fā)邀請碼的，但是需要用戶填表格申請，官方審核通過了之后才能獲得，這種填寫個人信息獲得邀請碼的方式，實際上是運營在本身與種子用戶間搭建了一座溝通的橋梁。運營將種子用戶遇到的問題和建議反饋給產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理按照用戶的需求，對產(chǎn)品進行改進。

(2)內(nèi)容調(diào)性的確定

Airbnb(愛彼迎)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，本身網(wǎng)站上邊的圖片都是房東用手機隨隨便便拍出來的，對于用戶沒有任何的吸引力，為了吸引到用戶，Airbnb的運營人員挨家挨戶的上門，幫手房東拍攝本身房子的照片，并將照片美化，上傳到網(wǎng)絡上。盒子菌P了一下圖，當時的APP界面應該是這種樣子的。由此可見，APP內(nèi)的內(nèi)容在很大程度上決定了用戶是否會喜歡，是否愿意繼續(xù)呆在這里。

內(nèi)容調(diào)性會對用戶第一次進入這個APP時的主不雅觀感受產(chǎn)生影響，所以在這個階段，運營人員應該確定好APP的內(nèi)容調(diào)性，如果是內(nèi)容產(chǎn)品，需要確定內(nèi)容的評判尺度，如果是電商產(chǎn)品，需要確定商品的圖片展示，如果是社交產(chǎn)品，則需要確定用戶與用戶間是如何連接。

2. 成長期

產(chǎn)品渡過探索期，正式進入成長期，產(chǎn)品準備好了，需要大量的用戶，此時可以使用推廣方法，告訴用戶，我們這有一款新產(chǎn)品，可以來用一用。活動也是吸引用戶的一大方法，所以在這個階段，重點要對APP進行推廣，而且開始做活動。

(1)推廣推廣!!!

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