前幾天，公司要啟動一個新項目，因為之前項目從公眾號帶來的效果還不錯，老板覺得這是個好東西，新項目也要做公眾號，訂閱號、辦事號、企業號全做，我瞪著眼問了他一句，你咋不做小程序呢?

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老板說，小程序有成本么?沒有的話咱就做!

“啪!”我把簿本重重的摔在桌子上(當然，這是不敢的)，“撲通”一聲跪在老板面前(當然，這也是沒做的)，我說：“咱能不做公眾號了嗎?”這句話，我是斬(you)釘(qi)截(wu)鐵(li)的說出來的。

老板問：為啥?不做公眾號，我要你有何用?

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我為什么不建議老板現在去做一個新的公眾號?

首先，老板沒有想清楚做公眾號的目的是什么

我曾經運營過 1 個傳統餐廳的賬號，當運營到每月不變增粉 1 萬的時候，我問老板我們要不要考慮變現，老板說不消，我拿這個粉絲量出去炫耀就好了。

這其實是很多傳統行業老板的心態，現在公眾號成為企業的標配，但是99%的老板沒有想清楚拿來做什么，做這件事的動機只是因為別人有我也要有，做的好還是欠好的尺度就是粉絲量有多少。

老板并沒有想清楚公眾號存在的價值是什么，是塑造品牌還是信息推廣?是用戶辦理還是銷售轉化?如果你去問老板，老板會說都要。

當老板沒有想清楚公眾號的價值時，會給予過多的期望，公眾號定位不準確導致整體運營方案的錯亂。

其次，公眾號的封閉環境讓漲粉越來越難

與其他自媒體平臺比擬，公眾號是一個相對封閉的環境，缺少內容分發渠道的支持，讓內容無法有效傳播，從而無法零成本帶來新增用戶。

老板通常會對標同行業的優秀賬號，大子夜轉發給你很多高閱讀量的文章，就問你，別人能做到為什么你做不到?

我從 2012 年開始做公眾號運營，趕上了那一撥的內容紅利期。而現在，用戶并不缺乏獲取內容的渠道，而且大多數信息已經泛濫，用戶對于轉發分享的興趣越來越低。

第三，99%的公眾號運營者，都寫欠好內容

微信“看一看”入口似乎為公眾號運營帶來了一點新希望，如果當選入“看一看”列表，有可能帶來可不雅觀的流量和用戶轉化，但是前提是，你要寫好內容。

為什么說99%的公眾號運營者都寫欠好內容，因為大多數運營者自己不是公眾號的目標用戶群體。好比說，做當地生活的公眾號必然要找當地人，并且喜歡吃喝玩樂。

但是大多數現實情況是寫北京吃喝玩樂內容的小編往往是外地人(并沒有地域歧視，只不過外地人并不了解當地生活)，寫金融、科技的等專業性較強的小編是學新聞或者中文出身。

從博客到微博再到公眾號，最早一批創作者都是對行業有多年經驗而且文筆較好的人，所以我們才稱之為“自媒體”，這是一種個人行為。而企業強加附庸，為了做而做，但是又找不到合適的人，自然無法寫出優質的內容。

當我聲(zhan)嘶(zhan)力(jing)竭(jing)的和老板講完這些道理之后，老板喝了一口 100 塊錢一兩從星巴克買來的碧螺春，臉色有些緩和，問我：“我特么花這么多錢請你來，就是讓你來告訴我不行的?”

當我們不建議老板做公眾號時，老板為什么還要留著我們?也就是說，我們用什么渠道來代替公眾號?

比來一年我在做除公眾號外的其他自媒體平臺，包孕頭條號、企鵝號、大魚號、百家號、一點號、搜狐號、網易號等等，從閱讀效果來說，頭條號最好做，但是每個平臺也都有價值。

如果你想做內容資訊平臺，可以做頭條號/一點號/大魚號。

如果你要做一個單純的資訊平臺，好比生活攻略/娛樂電影等針對大眾的內容平臺，可以做頭條號/一點號。從閱讀量方面來講，頭條號總是能夠帶來驚喜。但是，由于今日頭條的用戶質量不高， 2016 年今日頭條52.36%的用戶為三線及以下城市用戶，并不適合追求品質的內容。

而一點號由于一點資訊的定位，更適合發布針對追求高品質生活的內容。

如果你想宣傳企業品牌，可以做百家號/搜狐號/網易號。

大多數傳統企業做自媒體的動機是推廣品牌，很多老板都認為本身魅力超群，隨便一次會議發言都能造就一篇 10 萬+，企業發布個新產品就能改變世界，引起全民關注。

所以，針對這樣的老板，你去建議他做百家號、搜狐號、網易號還有知乎這樣的自媒體，理由很簡單，可以被搜索引擎收錄。對于這樣的老板來說，在百度上看到本身和企業的信息，就認為獲得全世界的圍不雅觀了。

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