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今天，豆瓣紅人七七完成了驚人一躍，成為第一個在豆瓣時間開設付費專欄的素人。此時，距離她注冊豆瓣已經過去了七年半，在這期間，七七經歷了離職、創業、出書、授課，并一步步給本身貼上“治愈系攝影師”的標簽。

濃濃的“治愈風”從七七在豆瓣的標題中可以感受一二：“愛是最美的濾鏡”、“父母是孩子最好的攝影師”、“春風沉醉的夜晚，聊聊我們的餐桌抱負”，為此，有九萬多人關注了這個常住上海的姑娘。

比擬此前在豆瓣時間開設專欄的心理咨詢師簡里里來說，七七屬于更為典型的豆瓣紅人：普通白領的工作經驗、拍得一手好照片，寫得一手精致文字，任性辭職，出書開班，精神物質雙豐收，無數工薪一族的抱負人設。

七七、喊麥天王“MC天佑”、電商達人“HoneyCC”這些鄰家出身的素人網紅的成功是可以復制的嗎？他們是如何跳出99%的大概率漩渦、成為幸運的1%頭部達人？

 高度聚焦：在某個領域擠入前1% 

專注首先是一種人生態度。

哈佛大學首位女性心理學教授艾倫·朗格在1980年代曾做過一次著名實驗，邀請16位七八十歲的白叟，請他們在一周的時間里居住在一個根據1959年風格安插的小樓里，看50年代的電影和情景喜劇、討論古巴危機、一切讓他們感覺生活在1959年。

一個星期后，白叟們的視力、聽力、記憶力都有了明顯的提高。朗格教授后來解釋到，由于白叟們時刻提醒本身生活在年輕時的1950年代，這種專注力有助于對人和環境重新敏感起來，在心理上相信本身年輕了20歲，于是身體做出了相應的配合。

專注同時也是一種重要的保留技能。

成功學大師教導我們：多數人不是因為他們的能力不夠而挫敗，他們失敗是因為把能力分散到太多的標的目的上。偏執狂一般聚焦在一個目標上，這可能是能夠成功的唯一策略。

美國暢銷書作家丹尼爾·科伊爾甚至為這種專注量化了一個尺度——任何領域的任何專家都要經過一萬小時專心致志地練習。

盡管我們無從得知每一個素人在成為網絡紅人之前究竟流過多少汗水、磨練過多少個小時，但有一點可以確定的是，他們在持續專注做同一件事：七七離職之后，在豆瓣的文章幾乎都是分享攝影心得，而且高度強化治愈系風格；MC天佑這樣的喊麥達人，也是在不停地揣摩底層心理，專注用喊麥的方式宣泄一個群體的憤怒。

只有這種精力和標的目的選擇上的雙重聚焦，內容網紅們才有擠入前5%、甚至1%才的變現可能。

在一次會議上，拇指閱讀創始人左志堅感嘆做了10年內容仍困惑變現，同臺的馬東搖了搖頭：“（那是因為你）沒有做成頭部內容，做到腰以上的內容可以夠本，如果做底部必然會賠錢。”

長尾效應在整個內容市場基本失靈，以網絡主播為例，《2017網絡主播新風尚：4500多位主播告訴你的直播本相》針對全國4500多位主播進行問卷調查后統計發現，直播月收入1萬元以上的頭部主播占比僅為5%，月收入僅在100元以下的主播占比超過7成。

善于分享：50位美國商界領袖的經驗 

當你獲得某項專業技能后，距離成為網絡達人還差兩步。俗話講酒香也怕巷子深，如何令人愉悅地接受你的分享也是一門重要的隱形技能。

但分享也許是一項少數人才擁有的天賦。

柏林自由大學研究人員2014年曾經對35名社交媒體使用者的大腦連接功能，對其大腦活動進行了評估。每個研究對象都制定了一個分享隱私的范圍，如多久發一次照片，多久更新一次個人信息，以及多久更新一次狀態。

這項研究最終發現了控制人分享隱私的大腦區域網絡：那些喜歡在Facebook上吐露心聲的受試者，大腦內側前額葉、新皮質楔前葉和背外側前額葉皮層的活動都異常活躍，新皮質楔前葉和后側前額葉皮質的連接性也更強。

考慮到注意力作為當下最稀缺的資源，分享對于個體的發展極為重要。七七走紅豆瓣也是源于“我做的早餐會發光”等相冊分享，她在豆瓣上先后建立了40多個相冊，為她收獲人氣奠定了基礎。

杜克大學商學院教授 Dorie Clark 通過采訪50位美國商業領袖，發現他們都在致力于塑造社會認同——讓人們有理由去傾聽他的想法；同時進行內容創造，這能讓人們評估他的價值；最后，非常重要的一點是通過社交網絡讓他的思想和價值得以傳播。

今天的分享大部分發生在社交網絡和內容平臺，好比伴侶圈、微博、豆瓣、知乎的大V們大都是善于分享的人。對于一個內容創業者來說，如果不主動分享，就難以讓你的想法得到傳播和認可。Dorie Clark就鼓勵職場年輕人應該善用社交網絡，讓行業領袖注意到你，在社交網絡上轉發你的文章。

 搭建社群：一場持久戰 

社群概念如今看似老去，但對于內容變現來說極為重要，但如果做不到前述兩點，搭建社群就是癡人說夢。

從網紅的角度看，社群至少會帶來兩點好處：

首先，不停收集反饋信息以提升內容生產品質；典型一例，《中國國家地理》雜志總編單之薔經常在微博上放出幾張備選雜志封面，然后征求用戶意見；小米的雷軍、凡客的陳年也是社交網絡的產品測試老手。

其次，為將來的變現打下群眾基礎。通過搭建社群，也是內容生產者與用戶建立深度聯系的好機會。七七舉辦線下影展，并非展示本身的攝影作品，而是向豆瓣粉絲征集圖片，在營造用戶參與感的同時，同時也強化了本身在治愈系攝影這個細分領域的市場卡位。

當下流行的社群，正是克萊·舍基提出的“無組織的組織”，一群人基于共同的興趣，在網絡社區上集結并一致行動。顯然，選擇那些互動性性更強、互動性更高的平臺，更有利于內容生產者進行社群運營。

國內幾大主流的知識付費平臺各有特點：知乎、得到、喜馬拉雅更側重內容——知乎以問答見長、得到核心是“幫你讀書”、喜馬拉雅音頻優先，比擬之下，作為一家有十多年歷史的線上社區，豆瓣的文化、社群屬性更強、互動性也更為突出一些。

從社群參與者看，在現在原子化社會中，人們更加注重人以群分，加入各種興趣社群，成為除去家庭、職場之外難得的讓人敗壞的人際互動方式。在這些社群之中，他們不但僅是單向接受生產者提供的內容，而是通過評論、線下活動的方式得到了另一種消費滿足和自我實現。

從這個意義上來看，頂尖的內容生產者，不但要成就自我，，更需要成就消費者。

本文經公眾號“我是波波夫”（ID:trip517）授權轉載，不代表新榜不雅觀點和立場。