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　       網(wǎng)總管做網(wǎng)站托管行業(yè)的目的就是幫助中小企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓中小企業(yè)開始互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷計(jì)劃，那么如何才能做一個(gè)好的營(yíng)銷策劃呢？           一、營(yíng)銷策劃方法：3+1金鉆策略         消費(fèi)需求（把握未來消費(fèi)特點(diǎn)）         行業(yè)態(tài)勢(shì)（順大勢(shì) 做大事） + 企業(yè)資源（企業(yè)能干什么）         競(jìng)爭(zhēng)格局（找到超越競(jìng)爭(zhēng)方向）         二、營(yíng)銷策劃理念：         1、切割營(yíng)銷 - 將對(duì)手逼向一側(cè) ：站在競(jìng)爭(zhēng)的角度清晰的切割出有利于企業(yè)的人群、市場(chǎng)區(qū)域、新品類別、認(rèn)知差異和品牌主線。在消費(fèi)者心智中清晰劃出消費(fèi)者接受我們，同時(shí)又規(guī)避對(duì)手正面競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域，贏得難得的成長(zhǎng)時(shí)間和空間！         2、品牌兩極法則：高度創(chuàng)造“第一”，角度創(chuàng)造“唯一”。只有“第一”和“唯一”兩種情況具有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。如果你既不是“第一”，又不是“唯一”，消費(fèi)者憑什么要和你合作，你根本沒有給消費(fèi)者購(gòu)買你產(chǎn)品的必須理由。         3、章魚渠道模式：如何進(jìn)行市場(chǎng)布局？線上線下如何復(fù)合？贊伯在實(shí)踐中總結(jié)出有效的商業(yè)模式，就是章魚商業(yè)模式 - 同時(shí)構(gòu)建多個(gè)第一的渠道模式。有效的市場(chǎng)布局，不是從“第七”提升到“第六”直至第一。而是從一個(gè)“第一”走向另外一個(gè)“第一”；從小“第一”走向“大第一”；從局部“第一”走向“整體第一”。剛開始要做小池塘的大魚，不要做大池塘的小魚！         戰(zhàn)略抓金鉆，切割一把刀，品牌抓兩極，模式學(xué)章魚。從這幾個(gè)營(yíng)銷模式出發(fā)，用最小的成本，來獲得絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。