時下，這是一個合伙人的時代。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的大配景之下，“合伙人制”備受大眾的關注。萬科董事長郁亮曾“放言”：“職業(yè)經理人制度已死，事業(yè)合伙人制度是一定趨勢！”雷軍也曾說過：“雇傭時代已經結束，合伙人時代到來。”“紅衣教主”周鴻祎也坦言：“不會找合伙人，不配做創(chuàng)業(yè)者。”

創(chuàng)業(yè)不易，且行且愛護保重！想要創(chuàng)業(yè)，如果是單打獨斗畢竟是難成大事，要想讓公司迅速地成長就需要一群志同道合的“合伙人”一起拼闖。不得不承認，“得合伙人者得天下”，但是也不成否認的是“找合伙人也越來越難”。不少創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期，在尋找合伙人的道路上就行走得頗為艱辛。不過很多時候，他其實就在你的身邊。

周哥是一位本年過了“而立之年”的互聯(lián)網從業(yè)者，大學一結業(yè)就進入了互聯(lián)網圈，長期擔任產品經理一職。經過近十年的摸爬滾打，他積累了不少人脈和經驗。于是，周哥于 2016 年的夏天投入了火熱的創(chuàng)業(yè)大潮中……

周哥是一個技術型人才，在產品開發(fā)上屬于“老炮”級別了，也有了創(chuàng)業(yè)項目的雛形，但需要資金進行孵化，才能投入市場，得以落地。所以，他急需找到志同道合的合伙人。起初并不順利，意向中的合伙人不是獅子大開口地要分歧錯誤等的股份，就是有錢卻紛歧點都不懂技術運營的土財主......數月下來也沒什么進展，真是身心俱疲。

直到去年底，他才通過脈脈找到了現(xiàn)在的合伙人，令人驚訝的是，此人竟是他的小學同學。當年，兩人因為上了差別的中學而斷了聯(lián)系，直到通過脈脈的人脈保舉才熱絡起來。巧合的是，這個同學是公司項目所在領域的專家，并且還是一名天使投資人，尤其擅長市場戰(zhàn)略推廣。

就這樣，兩人一拍即合，開啟了互相扶持的創(chuàng)業(yè)模式，周哥具體負責項目產品開發(fā)，同學負責資金和市場戰(zhàn)略推廣。目前第一批產品已經投入了市場，，不但引發(fā)了行業(yè)的關注，還收獲了不少使用者的好評。

這段時間以來，時時時就能看到創(chuàng)業(yè)團隊內部的撕X大戰(zhàn)，所以說找到合適合伙人的難度不亞于找到真愛。據了解，有了脈脈的“人脈服務”功能，用戶只要在脈脈搜索相關關鍵詞，就能快速精準地找到合作方的決策人，而周哥更是幸運地通過脈脈的“人脈服務”功能不測找尋到了創(chuàng)業(yè)路上攜手同行的“真愛”。就在昨天，周哥還更新了狀態(tài)：“感謝脈脈，讓我找到了最對的阿誰合伙人，讓我的事業(yè)沒有走彎路。”

脈脈作為國內最大的職場實名社交平臺，全面滿足用戶找人服務、找企業(yè)合作的痛點，也幫手了眾多如周哥一樣，在創(chuàng)業(yè)路上遇到各種難題的創(chuàng)業(yè)者。相信未來也會幫手更多人提升工作效率，增加職業(yè)機遇。職場人都在用脈脈了，你還不來？

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