在剛剛過去的CJ上，巨人網絡發布“贏在巨人2017”戰略，總裁劉偉頒布頒發巨人網絡面向全球游戲制作人推出“互聯網史上最豪招聘”的人才激勵方案：按利潤1:1匹配期權獎勵，用以招募優秀游戲制作人及研發團隊。史玉柱舍得讓利的惜才基因再次得到延續。

企業家都具有逐利的天性，史玉柱也在微博上自詡為“黑心資同族”。愿意將“本身的錢”大手筆的砸在人才和團隊招募上，不但僅需要膽識和魄力，更需要領導者擁有尊重人才價值的基因。但實際上，史玉柱對人才的利益分享，一直都有大手筆、舍得讓利的傳統。

早在腦白金時期，史玉柱就提出“重點技術人員不受公司級別制度限制，只要技術能力強，就不怕付出高額人為”。后來這點被直接用到巨人網絡，去年史玉柱回歸巨人網絡上班，做的第一件事就是給所有一線研發人員加薪。

而在2017年年初的巨人網絡年會上，史玉柱也曾向員工放話：“誰研發出精品，公司就給該項目負責人發獎金、發股票，讓你身價過億。如果公司獎勵沒過億，我個人給你補齊。”

作為游戲行業里的老牌游戲大廠，巨人網絡一直堅持自主研發精品戰略，不停對外釋放“高薪納才”信號。前有億元身價招聘CTO與金牌制作人的“金狼計劃”，，現有“贏在巨人2017”，幾乎都在向外界表達一個訊息：只要你是人才，我就給得起錢。

這次頒布頒發的1:1的匹配期權獎勵，包孕引薦團隊進駐的保舉人也可以獲得10萬元的獎勵金的舉措，可以理解成為巨人團隊對這種史氏傳統與基因的延續、繼承。