新氧，全國最大的醫美社交電商平臺，擁有 2000 萬激活用戶，吸引 6600 家正規病院和 15000 名有執業資格的醫生入駐。按照易不雅觀監測數據， 2017 年 5 月，新氧APP的打開次數占業內總次數的72%，使用時長占業內總時長的84%。

　　求“迷死氧”翻牌、面診、鼓勵、沙發……

　　在新氧官微文章的留言里，洋溢著粉絲們對“迷死氧”的熱情。而且，這種熱情已經溢出到了新氧APP，后臺每天會收到幾百位來自全國各地的粉絲留言，他們要奔赴北京，找信賴的“迷死氧”做面診。“審美,只信Miss Young!”

　　但這位“迷死氧”卻不是一位具體的人，而是一個團隊。他們撰文統?用Miss Young口徑。她是一個個性鮮明的虛擬御姐，號稱“我看過的臉比吃過的米還多”，有專業的整形知識、懂審美，經常去罵醒那些盲?整形的人,有時候也會像一個知?姐姐一樣，把真實的微整案例分享給大家。

　　新氧，全國最大的醫美社交電商平臺，擁有 2000 萬激活用戶，吸引 6600 家正規病院和 15000 名有執業資格的醫生入駐。按照易不雅觀監測數據， 2017 年 5 月，新氧APP的打開次數占業內總次數的72%，使用時長占業內總時長的84%。

　　按照新榜對全國 42 萬個微信公眾號的排名，2017 年 5 月，新氧排名48。領先于澎湃新聞和新浪娛樂，是唯一連續一年進入全國 500 強的醫美公眾號。

　　美容美妝類細分領域有數萬個公眾號，按照第三方數據機構TalkingData監測， 2017 年 7 月，新氧位居美容美妝類公號第1。排名依據公眾號內文章閱讀數，新氧單周超過 360 萬次，是第 3 名的2. 5 倍。全網每月觸達 960 萬人次。

　　上圖截自第三方數據公司TalkingData上的美容美妝公眾號排行

　　目前，新氧官方微信公眾號每日更新，每天 6 篇文章，篇篇 10 萬+，單篇閱讀量 200 萬以上的文章也不鮮見。

　　但是在 3 年前，新氧官微剛啟動時，和其它剛起步的企業官微一樣，文章閱讀量通常是 2 位數，內容主要是產品特賣、用戶體驗、整形知識。

　　轉機出現在運營一年后， 2015 年 4 月，新氧官微發文《那么美的張柏芝，人生本不應這樣》，當時新氧粉絲5k，但是這篇文章的閱讀量達到60w+ 。

　　以此為依據，新氧新媒體部做了一系列內容方面的嘗試，逐漸摸清了當時讀者喜歡的內容風格。那就是，明星、熱點、圖文展示結合、整形前后對比、變美原因深度分析。

　　這一調性漸成，而且一直沿續至今，成為新氧官微內容產出的主要風格，并為后來的同業企業模仿。

　　企業支持官微，官微反哺企業。新氧是個典型。

　　看了新氧官微后，才知道新氧APP的用戶越來越多。新氧官微成為新氧對外展示的一個窗口。

　　小團隊、自傳播、低成本，，新氧官微的成功值得企業公號和自媒體號細思。

　　第一，調性。也就是差異化。新氧創始人兼CEO金星曾言：“寧為‘雞頭’，不做‘鳳尾’。如果做不了雞頭，就創造一個新的雞頭。”這是因為互聯網是顯性的，同時公眾的時間有限，同質化的產品中，公眾往往只拔取評價最好的1- 2 個，流量向頭部聚集，20%的產品占有80%的市場份額。

　　第二，做深挖。也就是提供有價值的內容。

　　第三，價值不雅觀。嘩眾取寵，當然有機會博出位。但做為企業公號，傳遞的是背后企業的價值不雅觀。新氧官微定下的價值基調是：不盲?不跟風, 理性整形、每個人都有變美的權利,女性應該讓本身變得更好。

　　新氧做公號時，亦有人言，公眾號的紅利期已過。也許大型入口已被占據，但在細分領域里，會給有慧眼、肯深耕的人留下機會。