和七年前一樣，問題出在格局。

還記得7年前的IT峰會嗎？小馬哥不緊不慢地說，云計算是幾百年一千年以后“阿凡達”時代的事。

但現在看來，他似乎沒那么淡定，甚至有點兒急。

過去一年，騰訊云消息不停。

自2016年7月5日馬化騰在騰訊“云+未來”峰會上第一次為騰訊云站臺以來，他已多次在公開場合強調云計算符合騰訊未來的定位。

才7年就改口了，這有點兒尷尬呀。

不過事關賺錢的事兒，打個臉算啥，趕緊追上對手分蛋糕才是正道。

于是我們就看見，過去半年不竭被馬化騰和騰訊云的各種消息刷屏。

其中必需得說一說他們在海外市場的布局。

2016年底，騰訊云一口氣頒布頒發新開11個海外節點，近日再看，騰訊云全球辦事節點的數量已經竄到了34個。

而幾天前，又第三次（是的，這個中心上線的事先后被公布了三次！）頒布頒發法蘭克福數據中心開服，還強調這是中國云首次覆蓋歐洲，完全無視去年11月就已經在此地開通數據中心的阿里云。

如果事情就此結束，倒還不值得大驚小怪。終究，由于自家大Boss對形式的錯估，騰訊云在起跑時已被阿里云、百度云甩下不少，更別提與國際領頭羊亞馬遜、微軟的巨大差距。有數據顯示，騰訊云營收僅為2.5億人民幣。那么，在這樣幾乎已經錯失行業窗口期的形勢下，騰訊云選擇海外急速擴張，尚可理解是市場倒逼。

可是，當騰訊云海外數據中心被曝有一半以上其實來自合作伙伴IBM，只不過包裝成自家的轉售給客戶，多少給人一種饑不擇食吃相難看的感覺。

按照公開信息披露，騰訊云與IBM在海外節點的合作始于去年，真正對外開服是本年1月。

一位騰訊云曾經的用戶透露，在這些海外節點，騰訊云用的是Softlayer的節點，這是一家以面向企業市場提供公有云辦事起家的公司，在2013年6月被IBM花了整整20億美金納入麾下。

那么購買了騰訊云海外節點的辦事后是一個什么情況呢？

這位用戶告訴我們，用的是Softlayer的機房，IP也是Softlayer的，但是代理是騰訊云。

OMG，這不就是活脫脫一出二房東賺差價的故事嘛。

騰訊云本身也早就公開承認這個事實：“騰訊云的客戶可以便利地購買到世界一流云計算巨頭的產品，在產品性能、體驗方面獲得了與IBM齊平的能力。用戶可以坐在國內便利地進行業務的全球實施，唯一需要花費的僅僅是略高于IBM約10%的辦事費。”

（IBM官網截圖，到騰訊云買還不如直接去IBM官網買，可選的region更多，辦事更多）

如果這樣的話，那真是迷之奇怪了。直接買IBM的節點辦事不是更劃算嗎？

不過上述用戶解釋說，由于IBM主要面向需求量大的用戶，而騰訊云的海外主機，16臺才抵得上一臺獨享主機，所以如果是小廠商，買IBM就不劃算了。

繞了一圈，“二房東”騰訊云是在做群租生意，把從“大房東”IBM阿誰包來的“房”，隔成一個個小房間，租給那些整租不起的小客戶。

看來“二房東”的套路有點深啊。并且，不少用戶也發現了體驗有點差。

好比說開通VM的時間特別長，一般云主機兩分鐘就能開通，騰訊云海外云主機得花10分鐘以上。

計費方式也很狗血。阿里云以及其他一些云辦事提供商是按小時或者按分鐘結算，而騰訊云海外辦事是按天（自然日）結算（而Softlayer官方是可以根據小時計算的）。打個比喻，你在深夜接近零點時買了一臺VM，哪怕只用十分鐘，也要付兩天的錢。

用戶體驗欠好之三，常常被凍結費用。由于騰訊云是代理銷售模式，與IBM是按月結算，因擔心用戶欠費后得先墊付費用，所以騰訊云會在用戶欠費前額外凍結一部分資金，待到次月才解凍。

此外，更別提產品自己了。騰訊云在海外所提供的云辦事，由于Softlayer在IBM的架構中，飾演的角色就是為客戶提供物理裸機辦事、虛擬辦事器、存儲器以及網絡，因此騰訊云賣給海外用戶的其實是IBM的云主機，主要提供辦事器托管辦事，可以說還停留在十年前云主機廠商的模式，連虛擬化的邊都沒沾上，更難以稱得上是云計算。