自從麥當勞賣漢堡運動衫,肯德基賣炸雞襪子出現后,這世道賣東西的人都想找到開腦洞的別的一種姿勢,這不,連一向崇尚極簡的微信也開始吊兒郎當,發布聲明說跨入時尚界,和服裝品牌GAP聯合設計了一系列衣服。

相信你也能看得出來,微信并沒有指望靠賣衣服掙錢,他們實在是不缺錢啊。這次項莊舞劍,也是意在和GAP攜手,,凸顯“線上線下生活密不成分”的主題。這些小周邊除了在網上開賣, 7 月 28 日還會在廣州舉辦線下特賣活動。



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依托強大的用戶規模,和商家店鋪、第三方辦事、微信廣告、微信支付、大數據等,微信生態早已成為一個商家辦事平臺,并且未來的想象空間,真的不成限量。
(CNN對微信等中國網絡的報道)
這次合作的GAP,也不是省油的燈,他們是時尚品牌首家微信支付旗艦店。而且在本年年初就聯手微信,打造了全行業首個“廣告+會員+支付”的模式,用戶點擊廣告即可領取代金券、會員卡進行線下消費。

據說,結合微信支付的數據能力、微信卡包的CRM會員相似算法、騰訊社交大數據及品牌方數據,精準客戶被掃描了出來,大大提高了GAP廣告投放的轉化率。伴侶圈H5 轉化率高達60%,新會員注冊率40%,最終線下核銷率高達26%,ROI超過200%。不知道,看到這些數據,百雀羚會不會哭暈?

這些上佳的表示為零售行業營銷傳播提供了新的標的目的。大家想必都看到,實體店的關店風潮已經持續不是一天兩天。自 2015 年起,GAP在全球范圍內也經歷了業績下滑。加上進入中國時間晚,市場定位模糊,因此,實際上,在中國的整體表示也不靈光。

我們查了下資料,去年,GAP頒布頒發關閉 175 家門店,然后計劃未來五年重點放在線上線下的交互上。對他們來說,線下點的數量已經不那么重要,線上線下能否做到真正的無縫銜接才是關鍵。與微信的合作也想探索連接顧客的新渠道和新方式。

這次微信和GAP聯合推出的服裝周邊,看似無厘頭,但卻是品牌尋找消費者、拉進消費距離、進行品牌形象塑造的過程。通過有噱頭的周邊吸引受眾關注,加上渠道的營銷推廣,找到潛在的消費者,同時也予了品牌新的活力。