如果你在地鐵上看到有人對著手機傻笑，要么他是剛愛情，要么他是在看短視頻。而短視頻對比談愛情可提升的幸福指數實在是高多了，現在，誰手機里沒有幾個短視頻APP那他估計不是一個有趣的人。
很明顯，短視頻正站在一個風口上，各家都在發力。除了大家熟知的快手、秒拍之外，土豆在年初也轉型做了短視頻，，并把“有趣”放在了本身slogan的重要位置。同時推出大魚號，投入 20 億元現金打造大魚計劃，全球招募大魚計劃合伙人，一次次地拔擢短視頻內容創業者，就是為了讓短視頻更有趣。而時下《軍師聯盟》的短視頻狂歡，也展現了土豆玩轉短視頻的成果。
土豆的專注源自天生麗質
在本錢投向短視頻的背后卻又有著殘酷的現實：1%的頭部內容吃掉行業90%的收入。因此，最聰明的錢只青睞頭部內容，其他都是陪跑。
競爭如此殘酷，土豆布局短視頻，身懷何種利器？不妨事來對比一下。首先， “天生麗質”，自帶短視頻基因的土豆自己是原創視頻創作者的聚集地；其次，“文娛二代”，作為阿里大文娛本年的重要板塊之一，阿里將投入大量資金，為其提供IP作為短視頻制作素材；再次，“兄弟同心”，從流量入口來說，優酷、UC、阿里移動甚至淘寶、支付寶也能為其增加助力。而土豆在天時地利人和的狀態下，就可以開啟“花式”玩轉短視頻模式，從目前《軍師聯盟》衍生作品的數量高達 800 部就知道，阿里文娛的“頭部版權內容+PUGC短視頻”模式玩的風生水起。
放眼短視頻之紅海，這是一個平臺太多，而優質內容稀缺的時代。短視頻行業競爭的焦點釀成了優質內容和優質IP的拼搶。正如阿里巴巴文化娛樂集團副總裁周曉鵬所透露的，多元、新銳、原創將成為阿里文娛構建真正自媒體大生態的戰略發展重點，平臺將持續扶持具有獨特視角的、新銳的、原創的內容創作者。
生態護航，讓PUGC為IP賦能
隨著短視頻的普及和技術終端使用的全民化，短視頻的分發效率變得更加重要。這種配景下，平臺的資源整合能力備受考驗。如何將同一內容分發到差別渠道，從而抵達更多受眾，考驗的是平臺的資源整合能力。這個時候，巨頭的優勢就凸顯出來了。阿里文娛的大魚號整合了包孕UC、土豆和優酷在內的多個平臺資源，內容創作者通過阿里文娛平臺就能實現一點接入，多點分發。
正是因為有了阿里文娛的生態護航，對于土豆來說，PUGC為IP賦能成為可能。好比，通過“大魚FUN制造”這一活動，PUGC將《軍師聯盟》進行剪輯再創作，衍生出了關于此劇的IP周邊——劇情解說、鬼畜剪輯、人物配音等并集中匯入了土豆。借助阿里平臺的優勢，土豆在短期內儲備了無論質量還是數量都非常可不雅觀的PUGC短視頻，創作者自己也將獲得獎金及阿里上升通道的扶持。
土豆的轉型意味著短視頻行業正從初創級進入到生態級競爭，這或將在短視頻行業引發新一輪的洗牌。在這個生態中，將形成一條用戶、內容生產者、平臺、品牌商等各司其職的生態鏈條。在這條鏈條上，平臺將優質的內容分發到用戶終端，品牌商在這個過程中可以實現更為精準的廣告投放。在諸多環節中，專業化的平臺依靠這種生態化的打法，成為鞭策短視頻行業壯大的原動力。毫無疑問，有阿里系加持的土豆，有理由為短視頻乃至整個預覽行業，帶來更大想象力。
