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從“階下囚”到拿下萬達(dá)+樂視,孫宏斌這一次豪賭的是文化產(chǎn)業(yè)?

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  摘要: 繼成為樂視的新主人之后,孫宏斌又一次在本身的抄底并購史上添上了輝煌的一筆。

繼成為樂視的新主人之后,孫宏斌又一次在本身的抄底并購史上添上了輝煌的一筆。

昨天上午(7月10日),萬達(dá)商業(yè)、融創(chuàng)中國聯(lián)合發(fā)布公告:融創(chuàng)中國(以下稱融創(chuàng))以295.75億元收購了13個萬達(dá)文旅城的項目股權(quán),并以335.95億元收購萬達(dá)旗下的76個酒店,此次交易總額達(dá)到631.7億元。一言蔽之,孫宏斌以631.7億接管了萬達(dá)的文旅產(chǎn)業(yè)——比幾天前萬科551億的交易金額更好,或許這是目前房地產(chǎn)行業(yè)最大的交易。

低價并購?fù)鯇O宏斌與中國首富王健林的首次糾葛,這次交易資金明細(xì)、產(chǎn)生原因、合同運作等諸多具體問題都成為公眾關(guān)注的焦點,眾多猜測,莫衷一是。但也不禁讓人回想起了孫宏斌走到今天這個位置經(jīng)歷的大起大落。

從引發(fā)聯(lián)想分水嶺的關(guān)鍵人物深陷囹圄到創(chuàng)建順馳集團(tuán)掀起地產(chǎn)行業(yè)巨大浪花卻與成功失之交臂的出局者,再到操作融創(chuàng)殺回地產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場成為當(dāng)今文旅行業(yè)的“并購之王”,孫宏斌的經(jīng)歷帶著高樓起高樓塌的傳奇色彩,而他本人的處世經(jīng)商之道則更突顯了幾分逆勢而為的江湖賭性。

而對于真正經(jīng)歷過1994年到2004年近十年間中國地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)商而言,孫宏斌留給他們的印象應(yīng)該如同中世紀(jì)手持長矛攻打風(fēng)車的唐吉柯德,雄心勃勃,,不拘權(quán)威,帶著一點抱負(fù)主義的孤傲與放浪形骸的賭性,從牢獄泥沼中沖鋒而出把彼時的中國地產(chǎn)業(yè)攪得大亂。

2004年順馳上市準(zhǔn)備路演材料,孫宏斌演講完畢之后投行詢問,“這是您的矛還是您的盾呢?”當(dāng)時孫宏斌回答:“我只有矛,不需要盾。”五年之后,2009年融創(chuàng)籌備香港上市,孫宏斌再次路演,講述的更多是教訓(xùn)反思和穩(wěn)健理念,投行詢問,“你只有盾沒有矛?”孫宏斌矛回答,“矛還用說,全天下都知道我只會使矛?!?/p>

業(yè)界有人說,孫宏斌是當(dāng)今商業(yè)第一矛手。如今他接連深入文娛行業(yè)通過并購樂視、萬達(dá)曲線拿地,業(yè)界各執(zhí)一詞,有人說他專門低價抄底,撿了諸多大自制,有人說他是專業(yè)的“接芋俠”,其實拿到手的都是破簍子。但唯一相同的是,大家都在孫宏斌這次600億的并購交易里看見了他當(dāng)年豪賭的影子。

亂世賭徒還是冷眼智者?

2013年9月初,融創(chuàng)以總價21億元將北京農(nóng)展館的黃金地塊收入囊中。彼時政府力推市場化,宏不雅觀調(diào)控呈現(xiàn)新的著力點,地產(chǎn)市場站在十字路口間。而融創(chuàng)高價收購地皮之舉并沒有因此遲疑。彼時保利地產(chǎn)副總裁余英隱諱地體現(xiàn):“有些人天生就是賭徒?!?/p>

似乎在1994年順馳時代以來人們就在孫宏斌身上打下了“賭徒”的標(biāo)簽,固然有幾分輕蔑的調(diào)侃,但也有著一點不得不承認(rèn)的佩服。

暫且不談孫宏斌與聯(lián)想之間復(fù)雜糾葛的羈絆,1994年孫宏斌刑滿釋放離開牢獄,早在出獄之間孫宏斌就開始籌備翻身之路。在孫宏斌走出獄前的第18天,他與柳傳志(聯(lián)想控股有限公司總裁)見了一面,一頓午飯的時間他將本身準(zhǔn)備做房地產(chǎn)代理的設(shè)想和盤托出,從柳傳志手中籌得了50萬資金。

1994年8月,孫宏斌創(chuàng)建順馳,以房地產(chǎn)中介所起家進(jìn)入地產(chǎn)界,并迅速與聯(lián)想集團(tuán)、中科集團(tuán)成立天津中科聯(lián)想房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。孫宏斌的順馳時代正式來臨。

1996年,順馳集團(tuán)在開發(fā)房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)力,并逐漸占據(jù)天津地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)的老大位置,占到一級市場15%的市場份額,并逐漸在北京和上海開設(shè)了分支機構(gòu)。彼時孫宏斌對外積極擴張,激昂冒進(jìn)的企業(yè)戰(zhàn)略似乎開始出現(xiàn)雛形。

2003年,順馳集團(tuán)進(jìn)入對外擴張的巔峰時期,從2003年9月到2004年8月,順馳集團(tuán)海納鯨吞般在全國高價收地跑馬圈地,購進(jìn)10多塊地皮,建筑面積達(dá)到1000萬平方米,有別去其他地產(chǎn)商的謹(jǐn)慎斟酌,順馳的瘋狂掠地被視為業(yè)界不識時務(wù)的“攪局者”。

有媒體報道過順馳彼時攻城掠地的故事:2003年石家莊某塊地塊拍賣。河北最大開發(fā)商卓達(dá)集團(tuán)老總親自坐鎮(zhèn),報價4.25億,卻被順馳“馬仔”報出的5.97億搶先。此次報價經(jīng)歷161輪的瘋狂比賽,現(xiàn)場電話此起彼伏,順馳“馬仔”卻連個請示電話都沒打。這令卓達(dá)出離憤怒,公開指責(zé)順馳是土地市場的“攪局者”。

而真正讓順馳一戰(zhàn)成名的是2003年7月孫宏斌發(fā)言直挑中國房地產(chǎn)老大萬科:“順馳本年銷售額要達(dá)到40億元,我們的中長期戰(zhàn)略是要做全國第一,也就是要超過在座的諸位,包孕王石的萬科?!睒I(yè)界嘩然,直道孫宏斌張狂,然而那年順馳實現(xiàn)銷售額45億元。

這時上天似乎是眷顧孫宏斌的,即便他跑法圈地的步伐過于急進(jìn),但依舊有了好的收獲,這或許也助長了他內(nèi)心的賭性,豪賭之下必有厚利。

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