領(lǐng)導(dǎo)力究竟是什么？是員工滿意度97%的谷歌首席執(zhí)行官拉里·佩奇身上的親和力？是被人稱作“渾人”領(lǐng)導(dǎo)者的喬布斯身上極致主義的影響力？還是Facebook創(chuàng)始人扎克伯格自信又熱血的人格魅力？社會對“領(lǐng)導(dǎo)力”這個詞進行了百般解讀，甚至有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是“charisma”——領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的一種天然的吸引力，好像這是一種上天賦予領(lǐng)導(dǎo)者的能力，和普通職員沒有關(guān)系，也無法通過后天培養(yǎng)獲得。
領(lǐng)導(dǎo)力真的無法通過后天培養(yǎng)獲得么？那些優(yōu)秀的企業(yè)家天生就具備領(lǐng)導(dǎo)力么？答案是否定的。能否成為一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)者受許多方面影響，比如家庭教育、學(xué)校教育、具有挑戰(zhàn)性和培養(yǎng)機制的工作以及個人帶有目的性的練習(xí)，等等。據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)前美國企業(yè)用于領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的花費至少在每年500億美元以上。這意味著你渴望的領(lǐng)導(dǎo)力也可以通過后天修煉來獲得。
那么當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)是不是就意味著已經(jīng)擁有領(lǐng)導(dǎo)力了？這種說法并不能成立，全球領(lǐng)導(dǎo)力研究人約翰·C.麥克斯維爾說過，65%的員工辭職是因為自己的經(jīng)理。美國管理專家霍根也認(rèn)為，全球60%～75%的員工最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。這就是說，很大部分的領(lǐng)導(dǎo)并沒有領(lǐng)導(dǎo)力讓員工樂于在他手下工作，也無法提高他的團隊效率與凝聚力。
其實，領(lǐng)導(dǎo)力的魅力不只體現(xiàn)于組織當(dāng)中，還體現(xiàn)于生活中的方方面面。這種特性可以使你吸引他人、影響他人、并帶領(lǐng)他人完成既定目標(biāo)。擁有領(lǐng)導(dǎo)力不僅可以讓你在工作中獲益，在生活中也會帶給你不同的體驗。
也許你想競爭某個職位，也許你苦于如何領(lǐng)導(dǎo)員工，也許你只是想完成某個目標(biāo)……為了讓大家更加了解領(lǐng)導(dǎo)力，成為“人生贏家”，我們準(zhǔn)備了這個書單。
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一、方法論
I.《領(lǐng)導(dǎo)力26法則》*
身居高位感到孤獨？員工辭職率高、團隊渙散？下屬無處施展自己的才能、庸庸度日？利用大量時間開會卻收效甚微？瑣事纏身，分不清主次？站在“十字路口”前感到迷茫？本書針對領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的26個大問題，給出了詳盡的剖析。
作者：[美]約翰·C.麥克斯維爾，領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家，EQUIP和INJOY公司的創(chuàng)始人。在過去20年間，全球超過126個國家的政要和數(shù)千萬企業(yè)家參加過麥克斯維爾博士的培訓(xùn)，奧巴馬總統(tǒng)、比爾·蓋茨、巴菲特和喬布斯都曾專門向他請教領(lǐng)導(dǎo)力問題。
出版社：浙江人民出版社
出版時間：2017年5月出版
II.《未來領(lǐng)導(dǎo)力：成為VUCA時代的復(fù)合型高適領(lǐng)導(dǎo)者》*
我們已經(jīng)進入了VUCA時代，即易變的、不確定的、復(fù)雜的、模糊的時代。年輕一代對工作的態(tài)度極大轉(zhuǎn)變，他們更有知識，喜歡質(zhì)疑與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的上下級領(lǐng)導(dǎo)模式在實現(xiàn)創(chuàng)新上難以收效。這本書提出了復(fù)合型高適領(lǐng)導(dǎo)力，即將適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力和復(fù)雜性科學(xué)相結(jié)合，希望能夠加速企業(yè)組織轉(zhuǎn)型與變革，進而提高員工的敬業(yè)度與責(zé)任感，提升組織的敏捷性與適應(yīng)性。
作者：尼克·奧博倫斯基教授（Nick Obolensky）。曾任英國軍隊高階軍官，英國富時100指數(shù)公司的首席員工發(fā)展總監(jiān)/物業(yè)總監(jiān)，任期內(nèi)負(fù)責(zé)20余億英鎊的資產(chǎn)，管理涉及45000人的800多個變革項目，也曾任兩家創(chuàng)業(yè)型公司的CEO。曾任安永咨詢集團的高級戰(zhàn)略顧問，現(xiàn)任復(fù)合型高適領(lǐng)導(dǎo)力（CAL）公司的CEO、敏加企業(yè)管理咨詢（上海）有限公司的CEO。曾任倫敦商學(xué)院和瑞士洛桑酒店管理學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)力客座教授、荷蘭奈耶諾德大學(xué)副教授；現(xiàn)任法國CEDEP（歐洲高管發(fā)展中心）和瑞士IMD（瑞士洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院）新加坡校區(qū)的訪問教授。
出版社：人民郵電出版社
出版時間：2017年5月
III.《云管理2.0》*
云管理是如何在全球范圍內(nèi)整合、組織和連接各種高質(zhì)量、高效率的資源，，包括云端人才、客戶或者供應(yīng)鏈資源，幫助企業(yè)降低越來越昂貴的工資、房租、生產(chǎn)設(shè)備等硬成本的？本書是作者近15年云管理實踐經(jīng)驗的梳理、總結(jié)。
作者：王紫上，上方傳媒創(chuàng)始人兼CEO。2002年，創(chuàng)建SP論壇，后升級為上方網(wǎng)及上方傳媒，擔(dān)任CEO。2013~2017年，創(chuàng)建上方女人邦、上方匯、上新版俱樂部、TOP棋牌智力游戲聯(lián)盟等行業(yè)組織。她創(chuàng)辦的上方傳媒于2016年掛牌新三板。著有《云管理：互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織管理革命》。
出版社：人民郵電出版社
出版時間：2017年5月
二、基本功
I.《存在感：如何改變自己，影響他人》*
