首富不單會買買買，拋售起資產(chǎn)來也是大手筆。
7 月 10 日上午，萬達商業(yè)與融創(chuàng)中國頒布頒發(fā)，融創(chuàng)以總額 631.7 億元接手萬達集團 13 個萬達文旅項目以及 76 個酒店項目。其中 13 個文旅項目 91% 的股權(quán)作價 296 億，76 個酒店 100% 的股權(quán)作價 336 億元。
值得注意的是，雙方同意交割后文旅項目維持「四個不亂」：
1. 品牌不亂，項目持有物業(yè)仍使用「萬達文化旅游城」品牌;
2. 規(guī)劃內(nèi)容不亂，項目仍根據(jù)政府批準的規(guī)劃、內(nèi)容進行開發(fā)建設;
3. 項目建設不亂，項目持有物業(yè)的設計、建造、質(zhì)量，仍由萬達實施管控。
4. 運營辦理不亂，項目運營辦理仍由萬達公司負責。
愛范兒(微信 ID：ifanr)注意到，隨著這一紙昂貴的公告，王健林「圍剿」迪斯尼的夢也賣被賣掉了。
(王健林與孫宏斌，圖自財新)
首富與迪士尼的「恩怨」說起首富與迪士尼之間的「恩怨」，最廣為流傳的故事應該是 2016 年 5 月，在上海迪士尼尚未開業(yè)時，王健林在央視節(jié)目中說道：
我在公司內(nèi)部講了一句話，要讓迪士尼中國的這一塊財務十年到二十年之內(nèi)盈不了利。
而萬達此次出售的資產(chǎn)——13 個萬達文化旅游項目背后，是王健林「圍剿」迪士尼的壯志雄心。
王健林曾在多個場合體現(xiàn)看好文化旅游項目，在他的規(guī)劃中，要在中國再開 15 至 20 個萬達文化旅游城。同樣，王健林也公開了做這件事的「小目標」：
到 2020 年游客達到 2 億人次，年收入超過 1000 億元，超越迪士尼成為世界規(guī)模最大的旅游企業(yè)。
2011 年上海迪士尼度假區(qū)破土動工。兩年后，在哈爾濱，萬達投資首座文化旅游城也正式動工。之后，萬達在文旅項目上的計劃迅速鋪開。
(南昌萬達文化旅游城，圖自江西日報)
實際上，央視「叫板」迪士尼并不是王健林第一次公開體現(xiàn)他對迪士尼的態(tài)度。2014 年 10 月，萬達在頒布頒發(fā)將投資 500 億元建設廣州萬達旅游城的時候，就明確表白了萬達與迪士尼之間的競爭關(guān)系：
在廣州投一個 500 億的廣州萬達城，就是為了跟香港迪斯尼競爭。在無錫建的項目，，也是要跟上海迪斯尼競爭。如果我們做的好，將來也可能直接去美國投資建主題樂園。
到目前，萬達正式啟動的文旅項目共有 16 個，已經(jīng)有 6 個項目開業(yè)。按照萬達集團發(fā)布的公告，售出的 13 個萬達文旅項目別離是：西雙版納、南昌、合肥、哈爾濱、無錫、青島、廣州、成都、重慶、桂林、濟南、昆明、海口等十三個文化旅游城項目。
其中，其中昆明萬達城 7 月 4 日才剛剛啟動，哈爾濱的萬達文化旅游城才開業(yè)不到半個月。6 月 29 日，王健林還高調(diào)出席了哈爾濱萬達文化旅游城的開業(yè)活動。
(王健林出席哈爾濱萬達城開業(yè)活動，圖自哈爾濱新聞網(wǎng))
大多數(shù)人都沒想到，「圍剿」迪士尼的計劃就這么被首富出手了。不過，也有王建林沒有想到的事情——上海迪士尼開業(yè)后第一年就交了份標致成績。
6 月 16 日，上海迪士尼度假區(qū)迎來開幕一周年，華特迪士尼公司董事長兼首席執(zhí)行官羅伯特·艾格頒布頒發(fā)：
位于度假區(qū)內(nèi)的主題樂園上海迪士尼樂園已接待游客超過 1100 萬人次。
雖然這分成績讓「迪士尼二十年之內(nèi)盈不了利」的言論陷入了無比尷尬的境地，但不少投資人認為，萬達通過「瘦身」換回 632 億現(xiàn)金，能夠進一步優(yōu)化負債率，降低萬達集團整體的金融風險。對正在處于轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)的萬達集團來說，不啻為一個重大利好。
在此消息刺激下，萬達酒店發(fā)展股價一度暴漲 155%，雖后有回落，收盤股價仍上漲了 46.55% 。
