【TechWeb報道】6月25日消息，據國外媒體報道，如果亞馬遜希望徹底改變食品雜貨遞送，那么它以137億美元的價格購買全食超市，將僅僅只是一個漫長而昂貴的過程的開始。

前AmazonFresh員工和物流專家說，電子商務巨頭將需要增加一個大型的專門的雜貨配送倉庫網絡。這是沃爾瑪和其他競爭對手已經做過的事情。全食超市擁有相對較小的分銷空間，對亞馬遜的發展也沒什么影響。

據物流咨詢公司MWPVL International的數據，，亞馬遜有超過300萬平方英尺的美國倉儲專門用于其現有的AmazonFresh和Prime Pantry食品雜貨項目，這只占了沃爾瑪專門用于食品分銷的倉庫空間的十分之一。

亞馬遜在一般零售銷售中獲得成功的一個關鍵因素是，它向消費者提供產品的速度，這是由在美國各地的戰略倉庫提供的。

截至2016年，該公司在其物流和數據中心擁有約1億平方英尺的空間，其中一些配備了最先進的機器人技術以提高效率。

分發新鮮食品的設施比普通倉庫復雜得多。一個單一的設施可以需要6個或更多的溫度設置。

MWPVL說，全食超市擁有超過100萬平方英尺的倉庫空間，用于分銷到其市場，并且其庫存的一大部分直接從供應商到商店。

MWPVL總裁Marc Wulfraat說：“如果亞馬遜想在短時間內成為一家主要的雜貨公司，那么就需要投資，并且規模會很大。”

亞馬遜沒有回復記者的置評請求，也沒有詳細說明其整個食品計劃。

12個或更多的雜貨店需要

亞馬遜的年度辦理文件顯示，2016年亞馬遜的物流支出增長了31%，比前幾年增長了一些，比其零售銷售額增長快，達到了176億美元。

行業專家估計，該公司將不得不增加12個或更多的雜貨倉庫，特別是如果它想要提供除了家庭之外的全食商店。為此付出的代價尚不清楚。

他們說，亞馬遜可能會繼續依靠聯合天然食品公司向全食超市供應難以獲得的產品，，但可能旨在降低成本并處理更多的常規物品的分配。

即使使用全食超市為附近的城市購物者提供食物也有很大的限制，因為許多商店缺乏處理成千上萬在線訂單的場地空間。

消費品和亞馬遜的前副總裁，現在是消費者權益合作伙伴的首席執行官Tom Furphy說：“這是一個空間問題，是人們互相絆倒的勞動問題。同時也會有“質量開始下降”的風險，因為電子商務訂單正在獲得更好的產品。”（小狐貍）