從 Ping++ 成立的第一天起，我們就養成了一個內部的思考習慣，大家稱之為 “產業終局的判斷”。即一個行業在可預見的幾年時間里，畢竟會往什么標的目的發展，階段性的里程碑又會是什么。通過這樣的思考，我們來反推產品的實現路徑，在大標的目的上連結順勢而為的節奏。

產業終局的判斷力量

2014 年，我們做的判斷是 “不做支付的巨頭，不是好的生態系統”，2015 年 “未來一年，中國的移動支付市場會是什么樣”，2017 年則是 “支付行業的涅槃重生”。結果，把推測的內容和時間表對上，我們發現未來的確是按著某種既定規律展開的。

所以當我們回過頭去看聚合支付，這個在今天看起來再普通不過的概念和如此顯而易見的邏輯，當它在三年多前橫空出世的時候，在很多人眼中看來簡直就是天方夜譚和不成理喻。有時候無意中翻到 2014年寫的 Ping++ 的商業計劃書，三年前我們想做的事情，今天我們依然在做，而且在可預見的未來很多年都不會過時。這就是 “產業終局的判斷”的力量。

Ping++ 增長智能的誕生

同時，我們也是一群不停自我挑戰和突破的人，在聚合支付一路狂奔的時候，我們總是在問：接下來的會是什么？時間回到 2015 年底，Ping++ 把 “下一個事情” 的標的目的鎖定成了大數據。在阿誰大數據和人工智能還不火熱的年份，我們隱隱約約感到了一絲厘革的前奏。

當然，這一切都是客戶教給我們的。當市場上幾乎所有的人都只關心拉新的時候，我們的一些客戶提出了如何提高留存的問題。當市場上幾乎所有的人都只關心 GMV（商品交易總額）的增長時候，我們的一些客戶提出了 LTV（用戶生命周期價值）的健康更加重要。當市場上幾乎所有人都在談野蠻生長和粗放經營的時候，我們的一些客戶提出了精細化運作的可能想法。

更加令人心動的是，Ping++ 所處于的環節恰恰非常適合延展出這樣的產品和辦事。從交易的連接（聚合支付），再到交易的增長（大數據），一個商業邏輯的遞進邏輯躍然紙上。

就像 2014 年 Ping++ 創造性的打造了一個品類－聚合支付，今天，我們將時隔三年后帶來另一個全新品類－增長智能。增長智能，GrowthIntelligence，簡稱 GI，指利用現代的大數據和人工智能技術，高效發現和解決商業問題，以實現快速的、可量化的交易增長。在這里，GMV背后的 LTV 更加重要，收入背后的復購更加迷人，消費者背后的用戶畫像更加值錢。

增長智能是下一波發展浪潮

是怎樣的 “產業終局的判斷”，讓我們得出了增長智能，就是聚合支付之后，又一個巨大的時代浪潮呢？

原因有三：1. 移動支付的發展，讓線上和線下跟交易相關的數據首次大規模的電子化，結構化和打通，這是一切大數據和人工智能的基礎。2.人們進入了碎片化場景的時代，無論是時序上，還是地理位置上，還是偏好上，連接人與這些場景的最佳方式就是移動支付。3.紅利時代已經終結，企業如果還希望連結過去的增長勢頭，就需要更加清晰的理解本身的消費客戶，畫像能力，策略能力，商業的預測能力，，變得異常重要。

猶如 2014 年初的聚合支付，增長智能必將經歷從無人問津，到懵懵懂懂，再到躍躍欲試，最終釀成無人不知的過程。只是這一次，我們希望這個過程可以更短一些。未來已經降臨，只是還未完全展開。

我們相信聚合支付和增長智能，將會攜手一起為中國千千萬萬的企業級客戶，帶來新商業時代持續的引擎辦事。

增長智能，精準商業！