沒有人是一座孤島
不要問喪鐘為誰而鳴
毒舌電影、嚴(yán)肅八卦、關(guān)愛八卦成長協(xié)會等25個自媒體公眾號被永久封號的事件還在持續(xù)發(fā)酵中。
這次封禁除了讓忠實(shí)粉絲悲痛欲絕之外，對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也是一次不小的打擊。
尤其是許多超大型的公眾號，如今紛紛選擇借助本錢力量實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，在「自媒體」的外衣之下，其實(shí)已經(jīng)包羅了很多股東的權(quán)益。
這次史上最嚴(yán)，有些殺雞儆猴意味的大型整治，給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和相關(guān)投資敲響了警鐘。
毒舌電影估值3億
關(guān)八背后有上市公司
毒舌和關(guān)八是這次封禁名單中，本錢化運(yùn)作最成熟的兩大賬號。
早在去年7月，「毒舌電影」就頒布頒發(fā)完成A輪融資，由BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）領(lǐng)投，官方稱此輪融資完成后估值3億元。同時，「毒舌電影」還是貝塔斯曼第一個人民幣項(xiàng)目。上一輪已經(jīng)投資的凌越本錢和涌鏵投資參與跟投，而且引入了新的投資機(jī)構(gòu)合鯨本錢。
去年7月，邦哥曾經(jīng)于毒舌融資的當(dāng)口做過一次深度報道，當(dāng)時創(chuàng)始人何君體現(xiàn)，他們微信公眾號有200萬用戶，全網(wǎng)500萬，預(yù)計(jì)年底達(dá)到1000萬（應(yīng)該已經(jīng)迫近）。
在此基礎(chǔ)上衍生出了毒舌電影App，主打電影評分，并通過購票實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。
從數(shù)據(jù)來看，微信公眾號被封對于毒舌電影的打擊應(yīng)該是相當(dāng)大的。雖然微博、頭條號和App都是強(qiáng)力的渠道，但單從粉絲數(shù)量來看，公眾號就要占到將近一半，而且還承擔(dān)著「入口」作用。所以，3億估值會受到很大的沖擊。
邦哥想就公司未來的打算向毒舌電影求證，不過截止發(fā)稿，毒舌方面還沒有回應(yīng)。對于這次事件，整個團(tuán)隊(duì)目前唯一的回應(yīng)是創(chuàng)始人何君昨晚說的：剛剛得知公眾號被封，正在開會溝通。
關(guān)八這邊的投資方，受到的扳連也不小。
2015年，騰信股份、極客幫創(chuàng)投、安然創(chuàng)新投資基金一起投資了火鉗劉明（關(guān)八公司），共計(jì)1000萬人民幣。
按照公開資料顯示，其中騰信股份是一家創(chuàng)業(yè)板上市公司，其從事互聯(lián)網(wǎng)營銷，專門為客戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的整合營銷和特色互動營銷等解決方案。
同時，它在網(wǎng)紅營銷+專業(yè)網(wǎng)絡(luò)大V營銷方面提前布局，通過成立北京云微星璨和粉絲量超百萬以上的眾多微博大V建立了非標(biāo)營銷合作。顯然，關(guān)八就是布局中額重要一環(huán)。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和投資
如何繞開那些坑
人心惶惶之下，邦哥找到了高樟本錢創(chuàng)始人范衛(wèi)鋒。
高樟本錢擁有一支專注投資內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的年輕基金，投資了許多類似「車叫獸」這樣細(xì)分領(lǐng)域第一名的自媒體。
從投資人的角度看，面對這樣的「天災(zāi)」，創(chuàng)業(yè)者和資方到底應(yīng)該如何規(guī)避風(fēng)險？
以下是對話實(shí)錄——
邦哥：選擇自媒體投資時，投資人是怎么去規(guī)避類似潛在的封號風(fēng)險的？會在投資條款中單獨(dú)設(shè)立附加條款嗎？
范衛(wèi)鋒：這件事炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但在我看來還是算極端事件。一般情況下，只要根據(jù)相關(guān)的法規(guī)，就不會被封號。這些大號都算是鳳毛麟角。所以，一般投資協(xié)議里沒有特另外約定
邦哥：之前已經(jīng)有很多文章分析這次行動是史上最嚴(yán)。那么高樟投資的各個自媒體，是否有采取過相應(yīng)的應(yīng)對辦法？
范衛(wèi)鋒：我們的項(xiàng)目倒沒有做什么特別應(yīng)對，因?yàn)槠綍r都是根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)去做的。可能這話平時聽著有些怪，但現(xiàn)在卻很應(yīng)景：做自媒體內(nèi)容必然要是弘揚(yáng)正能量，挖掘內(nèi)容價值。
邦哥：由于App的生態(tài)太差，現(xiàn)在的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者大多不會再開發(fā)App，現(xiàn)在看來風(fēng)險極大。您說過，微信公眾號只是項(xiàng)目的起點(diǎn)，那么創(chuàng)業(yè)者究竟應(yīng)該如何一步步迭代本身的產(chǎn)品形態(tài)呢？
范衛(wèi)鋒：其實(shí)微信公眾號也好，App也罷，內(nèi)容生產(chǎn)者還是不消拘泥于平臺。首先要找到本身的第一陣地，也就是垂直用戶在哪里。做到必然程度再做App也是可以的。還是那句話，封號是極端情況，不需要給本身太大的約束。
邦哥：實(shí)際上，即便沒有封號的問題，做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也要考慮未來平臺遷移流失用戶的問題，如何讓個人IP的影響力獲得超越平臺的力量？
范衛(wèi)鋒：只要IP足夠性，粘性強(qiáng)，用戶的關(guān)系深，遷移時的問題不大。
邦哥：如果真的被封號了，投資機(jī)構(gòu)可能還會有什么應(yīng)對辦法？
范衛(wèi)鋒：投資的時候可以簽一個贖回條款，以防萬一。不過我們沒有讓創(chuàng)業(yè)者簽過贖回條款，因?yàn)楹芏囡L(fēng)險是無法徹底制止的。
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