5月27日，中國銀聯聯合40余家商業銀行共同頒布頒發，正式推出銀聯云閃付二維碼產品，持卡人通過銀行App可實現銀聯云閃付掃碼支付。

首批支持云閃付二維碼的商業銀行目前包孕中農工建交等，另有近60家商業銀行正在加緊測試并即將開通，年內其他主要銀行也將基本實現“全覆蓋”。全國近60萬商戶已經支持云閃付二維碼支付，各省份同步打造了40個知名商圈便利持卡人使用云閃付二維碼。

別的，近60家收單機構如銀聯商務、快錢、通聯、拉卡拉、隨行付等均已完成受理端改造，后續將有更多商戶陸續加入。在境外，銀聯國際正積極鞭策香港、新加坡、泰國、印尼、韓國、澳洲等多個境內持卡人經常出行地區的二維碼業務，計劃率先在香港、新加坡支持云閃付二維碼業務受理。

為了配合銀聯二維碼的宣傳和推廣，2017年6月2日到8日，在全國40個知名商圈約十萬家商戶，用戶使用銀聯云閃付揮卡、手機以及掃碼支付，均可享受6.2折優惠。

銀聯為什么要推出云閃付二維碼產品呢？這樣的產品對其的戰略意義又在哪里呢？

1.銀聯的利益瓜分

成立于2002年的銀聯，長期以來一直是中國境內發行的人民幣支付卡唯一交易清算供應商，而這一壟斷地位的保障讓銀聯可以坐地收錢。

按照銀聯公開數據，從2002年至2012年，中國銀行卡跨行交易額增長了120倍，而盡管銀聯并沒有對外披露財務數據，但據《經濟不雅觀察報》、《第一財經日報》等媒體相關報道，2012年，銀聯實現營業收入 108.5億元，凈利18.36億元，比擬2007年度0.98億元的凈利潤，5年間凈利增長了18倍以上。

根據央行的規定，收單市場上，商戶每筆刷卡的手續費由發卡行、收單行、銀聯按“721”比例分成。銀聯作為一個銀行卡組織，卻與VISA、MasterCard這些國際卡組織不參與收單和支付業務差別，本是行業協會的銀聯還要以盈利為目標，介入線下收單市場，去搶占收單行的20%的市場。

同時在收單市場上，存在銀聯的直聯POS和銀行自營的間聯POS，但前者卻可以憑借銀聯的壟斷地位搶占市場。在第三方支付興起以前，銀聯的直聯POS終端數量一度占到了全國60%的份額。

隨著進入者的增多，這種分成機制也使得收單業務成為微利領域。在呼吁更改利益分配機制無果的情況下，第三方支付開始千方百計地繞過銀聯進行轉接清算，收單業務也開始實現與銀行直聯，如果沒有銀聯，發卡行和收單行按73分成。

同時，第三方支付由于有巨大的沉淀資金，對銀行來說是大額存款，銀行為了拿到更多的存款，還會給予第三方支付相當的刷卡手續費的優惠。第三方支付機構收入大大增加，同時銀行爭取到更多的大額存款。

別的在業務模式創新方面，有很多時候，第三方支付機構很多創新的業務模式得不到銀聯的支持，這也使得第三方支付的很多業務都想繞開銀聯直接與銀行合作。因此，第三方支付和銀行直連，相當于降低了交易成本，增加了第三支付機構的收入，何樂而不為呢。

這個帶來的結果就是，，銀聯在線上支付業務中轉接清算的邊沿化。

按照2013年的調研數據顯示，在線上支付業務中，非金融機構向銀行支付的實際手續費率平均僅為0.1%擺布，大大低于銀聯網絡內0.3%～0.55%的價格水平。

第三方機構結算繞轉銀聯，導致銀聯每年手續費損失約30億元，銀聯總裁時文朝曾于2013年底發出感慨：

“我比來非常苦惱一件事，中國人民銀行批準了250家第三方支付機構，支付機構傍邊前20家占了90%的市場份額，這20家機構千方百計地繞過銀聯進行轉接清算，銀聯的交易量分流得非常明顯。”

在線上支付領域取得優勢地位后，第三方支付機構（支付寶，財付通為代表）開始嘗試把銀行直連模式切入線下收單業務，直逼銀聯線下大本營。線上的豆剖瓜分已經失去，線下的江山可不能讓你們再奪了，銀聯通過一些制度壁壘進行圍追堵截。

在和銀聯的博弈中，第三方支付也收獲不小，央行必定了銀行直連模式的存在，表白了鼓勵創新的態度，也遭受了必然損失，例如支付寶基于POS機的銀行直連模式在線下夭折。但是，第三方支付卻攜二維碼支付再下一城，繼續搶奪銀聯的線下利益蛋糕。

2.二維碼支付，銀聯的一次突圍

支付寶于2011年7月1日，正式推出了手機APP二維碼支付業務，進軍國內線下支付市場。二維碼支付與傳統的銀行卡支付比擬，具有以下優勢：

①攜帶便利。用戶只需要一部手機就可以完成整個支付過程，制止了日常需要攜帶多張卡片的懊惱；

②操作簡單。用戶只需要拿出手機，完成相應操作，制止了掏卡、找卡等復雜過程。