喬布斯去世六年后，蘋果與一位被2B小姐姐暴打的機械生命體安卓機器人一直不清不楚。蘋果時年41歲，而安卓剛剛12歲，Google也才19歲。蘋果一直維持著本身老成持重般的高貴形象，直到他比來連發8支廣告怒懟安卓。這些廣告像8枚毛茸茸的粉紅色手榴彈一樣在媒體和公眾空間中驟然爆炸，攪得渾水四溢，將許多久沉于記憶泥沼下的淤泥翻上水面，反過來狠狠地踹了蘋果本身的屁股一腳。

都是廣告惹的禍

這八只廣告毫無營養可言，無非用視覺化表達一些司空見慣的說辭，概括起來就兩句話：速度飛快跑馬燈，沒有病毒趕緊買。

這是典型的Y型案牘，強調功能性和形象化，沒有華麗的辭藻，充滿極簡主義的風格，猶如當年魅族魅藍品牌連發六字真言怒懟小米一般，是對“卡丑慢，小米造”的活學活用，嗯，這很蘋果。

但是，等等，這種說辭我怎么好像在那兒見過？

你可能在移動營業廳積灰的柜臺里和在天橋的山寨手機店里看過類似的招牌，只不過這些招牌現在掛到了蘋果的脖子上，還是官方出品。如果說蘋果以前的形象是高貴冷艷的極客范，現在這樣就只能算是富土康的張全蛋了。

不少網友在這條新聞下留言：“我的內心毫無顛簸，甚至有點想笑……”“吃相難看出新高度！”

這些黑對手的套路廣告蘋果以前用的不少，但像這次招致遍及反感的還是第一次。原因或許在于這些廣告都太言過其實。事實上，高端安卓的流暢度并不差，而蘋果也不見得比安卓安適多少。說蘋果安適這句話，詹尼佛勞倫斯作為“蘋果iCloud艷照門“的受害者之一必定第一個差別意。

現在的蘋果沒有當年“把一千首歌裝進口袋”的足夠驚艷的產品了，因而搭配任何強調功能性和具象化的所謂Y型案牘或者創意，其實都是在進行另一種形式華麗辭藻的堆砌，這些辭藻是流程、工藝和看不懂的原產地（各位可還記得被奧氏體304不銹鋼支配的恐懼）。這是工程師的浪漫和沒什么才情的小案牘的自嗨，看似毫無問題。

問題是這種宣傳手法刻意拒絕詞語的修飾和畫面的講究，在失去實用性的形象設計之后，最終只保存了這個形象最粗鄙、市儈、惡心的一面，真是偷雞不可蝕把米。

懟人廣告其實沒什么效果

事實上，蘋果每一次密集的發送黑廣告之后，結果通常都不盡如人意。

「Get a Mac」系列從 2006 年 5 月起至 2009 年 10 月共推出了 66 支廣告，超高人氣，還斬獲了不少廣告創意獎項。這些廣告只有一個主題，變著花樣擠兌PC和PC用戶。無可厚非，撕逼干架是大眾最喜聞樂見的娛樂方式，但實在談不上有多少創意。想想比來和廣場舞大媽搶籃球場的小伙子的心理活動吧。我想假如有機會，這個小伙子也必然愿意拍這樣的懟人廣告。積郁的憤懣太久，確實容易憋出病來。

那效果呢？廣告效果無非兩點，要么提升品牌形象，要么提升產品銷量。

品牌形象太過小氣

上到投行經理，下到平頭黎民都這么認為。即便它得了廣告大獎，但企業主必然要明白一個道理，廣告大獎只能代表廣告的制作機構干得不錯，和你的企業你的品牌關系不是很大。這樣的例子不勝枚舉，而原因也可能會讓你哭笑不得。好比，業界最知名的金鉛筆廣告獎的宗旨是提高全球廣告創意水準，而不是想當然的提高你品牌形象或者產品銷量。所以結果就是，這些花里胡哨的創意廣告其實是做廣告的花著企業的錢給社會做公益呢。

產品銷量差強人意

美國咨詢公司 Gartner 發布的最新數據顯示，在全球出貨量排名前五的廠商中，蘋果Mac是下跌最多的公司。2016年第三季度它的出貨量較去年同期下滑了 13.4%，市場份額跌至 7.2%。數據有些枯燥，這么說吧，高貴的阿蘇斯（華碩）的條記本銷量都快趕上蘋果了，這還只是一家PC廠商。

微軟也干過這種“缺德事”。Surface平板電腦銷售伊始，微軟發布了一堆揶揄iPad性能低下沒有多任務的廣告，結果收效甚微，以至于微軟都不敢公布它的銷量，而成本卻以十億計。直到Surface Pro 3，微軟改變了它的廣告方式，回歸正常。廣告內容是生活化的產品使用場景，而主題只是簡單的一句：“get productive（提高生產力）”定義為生產力工具的SP產品線一騎絕塵，硬生生從iPad Air的市場份額里撕下一塊肉。積極而且有力，這是SP品牌溢價的來源。這是典型的X案牘，虛頭巴腦，卻莫名的燃。