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分析返利網(wǎng)站的賺錢(qián)模式

2003年這一模式逐漸被國(guó)人熟知與運(yùn)用，易購(gòu)、51返利、快錢(qián)等網(wǎng)站隨之興起。這個(gè)領(lǐng)域在經(jīng)過(guò)了近幾年的耕作后，2009年騰訊與網(wǎng)易兩頭巨鱷突然闖入。自此，購(gòu)物返現(xiàn)/返利/返點(diǎn)開(kāi)始被更多的人關(guān)注。

實(shí)際上，不管是返什么其實(shí)質(zhì)都是一種CPS廣告模式。用戶(hù)從該類(lèi)網(wǎng)站的鏈接去B2C網(wǎng)站購(gòu)物后，該類(lèi)網(wǎng)站將給購(gòu)物用戶(hù)一定的現(xiàn)金回饋。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是用戶(hù)通過(guò)他們介紹去購(gòu)物可以拿回扣。

一般返現(xiàn)網(wǎng)站設(shè)置的是10元起提現(xiàn)，而返現(xiàn)比例大約平均在15%左右（成人用品類(lèi)較高），就是說(shuō)，至少需要70塊才能達(dá)到提現(xiàn)的最低限度。當(dāng)然，如果要提現(xiàn)到支付寶還會(huì)有1塊錢(qián)的手續(xù)費(fèi)，于是，大多數(shù)人的做法是積累到一定額度再去提現(xiàn)，如何積累？只有繼續(xù)在該返現(xiàn)網(wǎng)站的通道里購(gòu)物。

想象一下，如此一來(lái)，實(shí)際上，這些返現(xiàn)網(wǎng)站就成了一個(gè)新的購(gòu)物入口。而返現(xiàn)網(wǎng)站里的用戶(hù)也就像吃了鴉片一樣，離不開(kāi)這些返現(xiàn)網(wǎng)站。

這也是為什么返現(xiàn)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率一直很高的原因所在。有利可返加上B2C的品牌可信賴(lài)，轉(zhuǎn)化率不高就怪了。

而對(duì)于B2C商城而言，返現(xiàn)顯然是把雙刃劍。一方面返現(xiàn)可以給他們帶去新的用戶(hù)，增加銷(xiāo)售額；另一方面，返現(xiàn)的存在讓他們無(wú)法保留住老的用戶(hù)，大量的用戶(hù) 依然會(huì)流失掉。從目前的環(huán)境來(lái)看，還沒(méi)有哪個(gè)B2C能真正做到培養(yǎng)自己的品牌忠誠(chéng)度和網(wǎng)站體驗(yàn)使得自己有大批忠實(shí)用戶(hù)的。

所以對(duì)于B2C商城而言，在目前價(jià)格戰(zhàn)的大環(huán)境下，購(gòu)物返現(xiàn)他們是又愛(ài)又恨又沒(méi)法戒掉，就像鴉片一樣。

為嘛騰訊和網(wǎng)易突入返現(xiàn)市場(chǎng)

前面說(shuō)過(guò)，返現(xiàn)實(shí)際上是出于對(duì)消費(fèi)者天生的貪小便宜的心理的把握。你必須不斷的去返現(xiàn)網(wǎng)站積累你的返現(xiàn)額度然后提現(xiàn)。騰訊的介入其天然優(yōu)勢(shì)在于對(duì)這種小額度的消費(fèi)。9塊錢(qián)提現(xiàn)太不劃算了，那就直接換成Q幣使用吧，要不買(mǎi)個(gè)空間的什么掛飾，這是多么順暢的事情哇。當(dāng)然，也可以導(dǎo)入到財(cái)付通里進(jìn)行積累。

回頭我們?cè)賮?lái)看看關(guān)于比價(jià)購(gòu)物的事情。我們一直說(shuō)比價(jià)購(gòu)物屬于購(gòu)物前的準(zhǔn)備階段，但是問(wèn)題在于，比完價(jià)格怎么辦呢？?jī)r(jià)格是低了，但是信譽(yù)度咋辦呢？所以，比價(jià)購(gòu)物網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率相比返利網(wǎng)站而言會(huì)低很多。

如果把比價(jià)和返利結(jié)合起來(lái)會(huì)怎么樣呢？?jī)r(jià)格有比較了，信譽(yù)也有保證了，既實(shí)惠還撿了便宜。于是，做完比價(jià)購(gòu)物的網(wǎng)易也進(jìn)入到了這個(gè)本來(lái)被垂直耕作的市場(chǎng)中。

再往下聯(lián)想，做產(chǎn)業(yè)的中間鏈條

現(xiàn)在來(lái)想，返現(xiàn)網(wǎng)站們能夠得到什么呢？賺錢(qián)倒是不一定的，當(dāng)然我覺(jué)得也是其次的。首先，如鴉片般的積累了人氣，讓一幫人開(kāi)始被黏在網(wǎng)站上和論壇上，開(kāi)始討論各個(gè)站的返點(diǎn)如何，在淘寶上怎么買(mǎi)東西更劃算了。有了人，其他的事情就辦多了。

騰訊的介入實(shí)際上也是給返利網(wǎng)站提供了一種新的出路，返利網(wǎng)站現(xiàn)在可以繼續(xù)更下游網(wǎng)站合作，可以把用戶(hù)帳戶(hù)中所得返利轉(zhuǎn)化成點(diǎn)卡、QB、網(wǎng)游裝備、其他虛擬產(chǎn)品消費(fèi)等。這樣，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈可以打通，自己也就處在了整個(gè)鏈條的最中間了。

從返利到點(diǎn)評(píng)實(shí)際上也是一步之遙。飯統(tǒng)網(wǎng)的模式是從飯統(tǒng)訂餐之后可以得到優(yōu)惠，而飯統(tǒng)上有大量的餐館點(diǎn)評(píng)信息。而現(xiàn)在從返利網(wǎng)站出發(fā)的用戶(hù)都是沖著返利去的，并沒(méi)有一個(gè)更加翔實(shí)的比較，如果加上這家B2C里產(chǎn)品的點(diǎn)評(píng)，這樣會(huì)更加讓用戶(hù)買(mǎi)的放心。

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分析返利網(wǎng)站的賺錢(qián)模式