我們剛剛迎來2016年，股市開市4天2天熔斷，人民幣走低，整個財經圈子都被一種黑暗氛圍籠罩著，金融行業后很快就會波及到實體經濟。2015年對于很多企業來說本就是不平凡的一年，朋友圈里到處流傳著老板不易的文章，大批的企業倒閉，其中以服裝、家居賣場、LED、鋼鐵、房地產等制造業為主。抑或是在資本寒冬的浪潮中艱難維持。祈禱老客戶的訂單可以正常延續，并盡可能多簽點新客戶過來，貨款一定要及時回來，不然資金鏈很快就要斷了，馬上就面臨著年底的獎金發放問題。面對2016年的開市情況，似乎接下來的一年經濟形式更加嚴峻了。

　　這個時候很多老板都在思考或者反思，接下來怎么辦？在跟大量的企業高層溝通過程中，我們發現，作為老板很想對資源進行有效配置，不管是對外的客戶（渠道）關系維護、供應商感情維系還是對內的業務流程優化，各部門效率提升。有很多種選擇，高層學個管理課程似乎是很多企業老板會選擇的方案之一，但是管理課程是理論，甚至很多是在既定條件下的框架，如果真正放在企業里尤其是中國特色的經濟條件下不一定適用。

　　這個時候也有很多企業老板開始選擇相應的管理工具，比如管理軟件等等。其實借助管理軟件對企業進行管理有很多成功的案例，簡直可以用不勝枚舉來形容。一方面，大企業有成熟的績效考核標準和業務管理流程，但是缺乏效率，需要借助軟件來實現整個龐大團隊的效率提升；另外一方面，中小企業管理比較靈活，以業績為導向，問題是缺乏規范的管理模式或者是成熟的跟單范式，這些都可以通過在企業內部實施標準化的管理軟件來實現！解決或者糾正目前業務錯誤的行為。

　　銷售是企業活動的中心，承擔實現公司全部的銷售計劃和目標，而且他是企業連接市場的橋梁。在成熟的企業中，銷售團隊的管理是立體多維，同時啟動績效、激勵、行動管理、心態和心理及個人能力培養等等，而絕大多數企業對于銷售團隊的管理卻沒有形成完整的體系或者十分單一，為了彌補管理不當帶來的業績平平或下滑，而采取擴招而非抓住問題核心，將得不償失，但現在很多企業就采取這樣方式。

　　其次，過分強調人的管理，忽視了銷售本身的過程管控。銷售主管只是粗糙的為銷售部門制定銷售額，將這些銷售額粗劣的分配到每個銷售人員手中。而不去管銷售人員在整個目標完成的“過程和進度”上的管控，我們不得不去反思這樣一個問題“給你一份名單，每天打給100個，定一個銷售額”，這樣的企業怎么會存在？而那些只有當客戶主動找問題，企業完全處在被動中的企業又怎樣留住客戶？在2015年死亡的那些企業名單中，粗放的運作模式正是罪魁禍首。現在，在銷售行業，寥寥幾個銷售人、電話量、銷售額、客戶已經完全不能在競激烈的環境中發展生存。需采取對整個企業產品制造、銷售、市場營銷、售后維系、財務、外勤統籌管理，重點在產品、技術和管理模式創新上面。

　　贏單利用移動互聯網技術、社交、云計算技術而整合是一款高能集成的移動銷售APP，它可以滿足移動銷售人員和管理人員所有需求。如對于銷售團隊的管理層面：定位、考勤、工作軌跡、日周月報、審批、出差；銷售過程管控層面：客戶管理、跟單行動、銷售機會、產品管理、合同訂單、回款、項目管理等等；智能銷售層面：拍名片或批量拍名片速建客戶、行動記錄模板勾選、搖一搖接收PC短信、語音說日報、回款和任務的消息推送……

　　高能集成 ：和市面上的移動銷售工具相比，贏單是迄今為止融合集成最多、功能最強勁的移動銷售應用。

　　嚴肅銷售：錄音、短信和電話商務、倉庫、行政、財務……所有部門全力配合銷售打單，

　　完美體驗：簡潔流暢的使用體驗，作為你隨行的打單伴侶。你會發現軟件與你的內在潛能配合得如此親密。

　　高性價比：每用戶99元，滿足企業99%外勤業務需要。階梯價格，降低你企業信息化部署成本。

　　值得信賴：贏單品牌來自國內著名的CRM產商XTools，其作為SAAS CRM中國創始人，獨立運行12年，得到3.5W家中小企業50Wsale的充分信任。

　　透過贏單，管理層能得到銷售人員工作開展情況和全部數據以及人員的行為數據。并能對整個企業產品研發、生產、銷售、采購、計劃管理、質量管理、成本管理、客戶管理和人事管理等進行過程控制管理，發現企業運作中的短板。加之業務與大量智能工具之間的融合，讓銷售業務在流程化中愈加智能。流程化、智能化、精細化的業務將提升企業20%-50%的盈利能力，這點很好的保證了在嚴峻的經濟形式下絲毫不受沖擊，而將節約出來的時間用于產品的迭代和技術的創新。我們倡導嚴肅銷售過程，通過腳踏實地的做業務、做服務，提高企業的品牌度，贏得更多客戶的信任與信賴！