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第一次WEB2.0創(chuàng)業(yè)日子回顧與總結(jié)

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  回到上海已經(jīng)1月有余,每天都想把過去9個月在青島的日子記錄下來,算是回顧,也算是總結(jié),今天終于開寫。我是2006年5月15日正式加入巴巴變團隊,在2006年3月我就與巴巴變團隊的負(fù)責(zé)人開始了聯(lián)絡(luò).在06年元旦后,我和同伴準(zhǔn)備做一個自己喜歡做的網(wǎng)絡(luò)項目,選了很多,也想了很多,,最終決定做一個類似Snapfish.com或Shutterfly.com類似的中文站點,為用戶提供更便捷與個性化的在線照片沖印服務(wù),甚至以后能實現(xiàn)在美國上學(xué)的孩子,通過我們的站點為中國某一小縣城里的父母傳遞照片,可以在幾小時之內(nèi)完成.讓我們的站點成為Snapfish.com的中國合作伙伴,幫助他們承接英文用戶下在中國沖洗與配送的定單。
  我和同伴在做市場調(diào)查的時候,發(fā)現(xiàn)了巴巴變這個網(wǎng)站,他的首頁與我設(shè)想中的頁面風(fēng)格比較接近,當(dāng)然我們都受到了Flickr.com的影響.繼而通過ALEXA聯(lián)系到巴巴變的負(fù)責(zé)人,在溝通的過程中我發(fā)覺他們已經(jīng)有一個比較好的團隊基礎(chǔ),網(wǎng)站也已經(jīng)在測試階段,如果與他們合作可以節(jié)省挺多的時間,并發(fā)揮雙方更多更大的優(yōu)勢.在所有的推廣環(huán)節(jié)中,用戶體驗是我和我的伙伴最最看重的,事實證明,這也取得不錯的效果。
  在加入前,我去了3次青島,見到他們的團隊成員,感覺不錯。于是辭掉上海的工作,從銷售轉(zhuǎn)入市場.51前我在上海為巴巴變想活動方面的內(nèi)容,這算是為巴巴變做的最早的幾件事情,在我加入前,巴巴變招了一個市場人員,這個活動主要她在操作,按照慣常的思路,她策劃了一個"51留影攝影大賽",當(dāng)時沒有專職美工,臨時由她找了一個兼職美工在設(shè)計活動頁面,后來這個美工和我成了好朋友,據(jù)他說當(dāng)時他做的很馬虎,沒花什么心思,他自己都不能滿意,我和我的同時當(dāng)然更不滿意了,但迫于當(dāng)時的條件限制,我們只能用了.
  "51留影攝影大賽",的地址:http://www.bababian.com/competition/winner.htm
  這個活動我們一共有4個網(wǎng)站支持我們,其實也就是交換廣告,有大旗網(wǎng),底片網(wǎng)(dipian.com),頂9(ding9.com),中國高等教育網(wǎng),大旗網(wǎng)當(dāng)時我們只換到了"論壇大全"這個頁面的一個小LOGO位置,沒辦法,相比大旗的實力,我們當(dāng)時已經(jīng)滿足了,另外幾家其實帶來的流量與用戶群的契合度都不是最好的,底片網(wǎng)在06年下半年就死亡了,這也是當(dāng)時由一批學(xué)生做的校園SNS網(wǎng)站。
  這次活動大概有100人參與吧,作品有200多,具體數(shù)字記不清了,其中得票最多的照片與照片專輯是80多票,過程中出現(xiàn)了用戶利用規(guī)則漏洞作弊的情況.這個活應(yīng)該是比較失敗的,在我5月15日到青島后,這個活動已經(jīng)接近尾聲了,我對出現(xiàn)這樣的結(jié)果不意外.確實策劃的不好,加上實力有限,當(dāng)時的用戶數(shù)也不大,算是先露露臉。
  在我來之前巴巴變經(jīng)過3個月的測試,已經(jīng)正式上線.
  巴巴變到底要成什么樣的一個網(wǎng)站?給誰用?核心用戶是誰?哪些人群可以為我們帶來價值?
  一個網(wǎng)站不能高高在上,曲高和寡.視頻分享很火,所以有200多家在做,我一直覺得這種服務(wù)的門檻高了一些,因為能提供視頻作品的人不多,更不用說好的視頻作品,如果拿啞鈴做比喻,一頭是參與者,一個是分享者,中間的WEB2.0網(wǎng)站是整合平臺.但如果一頭輕,一頭重,可想而知結(jié)果如何.也許我的比喻不恰當(dāng),其實任何項目都有機會,只是在不同的時間點里,機會更大或更小的區(qū)別。
  巴巴變要做的是一個照片在線存儲與分享的工作,我曾經(jīng)看過一個統(tǒng)計數(shù)據(jù),中國的攝影愛好者超過1500萬,中國是全球最大的數(shù)碼相機消費國之一,等等類似數(shù)據(jù)其實說明,以照片作為服務(wù)內(nèi)容用戶參與與分享的門檻很低,中學(xué)生、白領(lǐng)與退休工人,他們都是目標(biāo)用戶,所以這個群體龐大,市場巨大,可以發(fā)揮的題材有很多,相比其他WEB2.0的題材,這更像一個大眾的站點。
  巴巴變的核心用戶是誰?
  是攝影愛好者,別小看這個群體,他們對巴巴變太重要了。
  理由:
  1、這個群體決定了巴巴變整個網(wǎng)站的“素質(zhì)”
  2、這個群體給巴巴變帶來了豐富的原創(chuàng)作品資源、豐富的活動資源、熱烈的討論氛圍與推廣資源
  3、這個群體是未來盈利的保證
  對于核心用戶的認(rèn)定,盡管我們也有擔(dān)心,擔(dān)心我們把注意力都放在攝影用戶,會不會做成專業(yè)的攝影網(wǎng)站,要知道蜂鳥、新攝影、橡樹攝影網(wǎng)等等,在中國攝影的社區(qū)和BBS有很多,很熱的也很多,我們會面臨他們的直接競爭,我們是沒有優(yōu)勢的。其實擔(dān)心是多余的,我們發(fā)揮我們的長處,將存儲與分享的功能做到最好,用戶體驗做到最好,其實我們的直接競爭對手不多,我們一直覺得這個領(lǐng)域在中國目前沒有競爭,唯一的競爭就是自己與自己賽跑,團隊的成員很早就取得了一致,并且在未來的每一步工作中都以此為原則。
  在我到之前,我的同事們在市場方面做的事情就是到諸如新攝影、Flickr這樣的站點去拉人,后來這些最初找來的人,都成了巴巴變忠實的用戶,甚至都有了不可割舍的感情,他們以巴巴變?yōu)榧遥瑸榘桶妥冏隽撕芏嘭暙I(xiàn)。
  6月10日開始的世界杯對許多行業(yè)都是一個值得利用的主題,對巴巴變來說,根據(jù)我們對用戶的分析,我們選擇大學(xué)生人群進(jìn)行一次集中推廣.選擇大學(xué)生群體的理由是:
  1. 大學(xué)生是互聯(lián)網(wǎng)的噴嚏集中群體.(關(guān)于噴嚏的解釋,請參考長尾理論>);
  2. 大學(xué)生是一個相對集中的群體,信息在這個群體的傳播速度快;
  3. 世界杯對大學(xué)生的重要性不需要強調(diào),可以借足球緊緊抓住他們;
  4. 便于我們對推廣效果進(jìn)行統(tǒng)計。
  我們選擇的推廣方式是DM,DM的內(nèi)容是世界杯的賽程表,我們選擇在6.8~6.12這幾天進(jìn)行10個城市近100所大學(xué)的集中派發(fā),以宿舍為單位,每個宿舍1-2份,我們期望這份賽程表可以伴隨他們度過1個月的時間,并且保持高頻率的接觸度.我們印了20萬份的DM,內(nèi)容上面也頗費心思,DM的主要內(nèi)容一定是賽程表,但必須加上巴巴變的元素,同時為了節(jié)省活動的成本,我還嘗試著尋求贊助,我當(dāng)時找到了以前的幾家客戶,其中有可口可樂和養(yǎng)生堂,我們設(shè)計了一份單頁,在一個角落上加上了”合作伙伴:農(nóng)夫山泉”以及LOGO,同時配送一些巴巴變本站的廣告資源,當(dāng)時客戶已經(jīng)動心了,因為我要求的金額并不高,但可以給客戶做到10個中心城市,100所大學(xué),20萬個宿舍,至少100萬大學(xué)生,接觸1個月時間,只需要我們總成本的一半即可,真是劃算啊,就是這樣因為時間太趕以及客戶的流程過于漫長無法合作.最后我們選擇了一家流量比較大的網(wǎng)站,以上述的代價換他們首頁的重要廣告位.
  因為時間緊,10個城市,除了青島,我們要印刷,聯(lián)絡(luò)地面執(zhí)行公司與物流公司,配送,執(zhí)行,效果監(jiān)測等等,前后不到15天,工作量巨大.為了節(jié)省費用,地面執(zhí)行公司我們在最后一刻才確定下來,10個城市,3家公司執(zhí)行.這次活動所用的錢如果換成我以前媒體公司的DM價格,估計派發(fā)5萬份也難,但盡管這樣這筆錢對一個創(chuàng)業(yè)公司來說,還是一筆不小的投入,這也是我在巴巴變工作的日子里唯一一次投入超過5000元的工作.
  其實巴巴變有一定的資金支持,但必須省著花,花最少的錢做最多的事情,出最好的效果。
  但這次推廣不成功,沒有出預(yù)期的效果,當(dāng)時我們想通過DM會出現(xiàn)一次注冊用戶特別是學(xué)生用戶注冊的高潮,但我們等了一個月,高潮沒出現(xiàn)。
  問題在哪?
  有學(xué)生反映校園網(wǎng)上不了巴巴變!
  這個問題我們也有想到,在選擇學(xué)校與城市的時候也考慮到這個因素,但在執(zhí)行環(huán)節(jié),出現(xiàn)了問題,由于我們的條件限制,我們對執(zhí)行公司的監(jiān)督缺失,相信他們并未完全按照我們的要求去做,加上校園網(wǎng)訪問巴巴變的速度問題,導(dǎo)致了高潮未出現(xiàn),只是一個緩慢的增長.
  之后我們所有的推廣工作所針對的群體沒有大學(xué)生了,更多的是針對攝影人群以及一些特定合作伙伴。
  在我與同伴的交流與討論中,我們逐漸明確了市場工作的方向,充分利用我們的照片與用戶資源(WEB2.0的特點,取之用戶,用之用戶),充分利用我們的核心功能——存儲!
  7月份,我們開始一系列的合作與推廣計劃,bababian OPEN、bababian Express、bababian Local……
  有個插曲說一下,6月11日,我們在網(wǎng)站上增加了定義CC的功能,用戶可以使用CC2.5版本來定義作品的著作權(quán).我在與CC的以為項目助理溝通的過程中,提到目前在中國有3個CC的官方網(wǎng)站,到底哪家是得到CC的授權(quán),盡管這三家是提供CC不同版本的。后來我針對類似巴巴變的一家站點所采用的CC協(xié)議來自非授權(quán)的官方組織的這事情進(jìn)行了評論,當(dāng)時確實因為存在著一定的的競爭關(guān)系,我找到了一個點去"攻擊"對方,但我招來了一幫人的口誅筆伐,于是我便以攻為守,來了幾個回合.和我交戰(zhàn)的都是網(wǎng)民的"噴嚏者",他們很積極,很有激情,但對巴巴變也帶著有色眼鏡,在這里我要說明,我們與CC的合作最根本的初衷就是為巴巴邊的用戶提供在保護個人權(quán)利方面更好的用戶體驗,當(dāng)然從合作本身來說,我們是最早與CC中國大陸組織合作的在線照片存儲類網(wǎng)站,利用這點進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳠o可厚非,因為我是商人.
  CC官方的報道 http://cn.creativecommons.org/press-releases/entry/0606111.php
  后來CC與巴巴變保持了非常良好的合作.
  青島是個好地方,不浮躁,做項目具有成本優(yōu)勢,但劣勢是獲得合作機會所付出的成本大,暴光的機會少。
一系列的推廣計劃:
  Bababian OPEN:通過為眾多中小型BBS、BSP、個人BLOG、SNS等站點提供照片存儲與分享功能,以快速提高巴巴變的注冊數(shù)。巴巴變專注與照片的存儲與分享,而眾多BBS與BLOG由于財力或技術(shù)實力的原因無法為用戶提供相冊功能,更談不上專業(yè)的分享功能。通過Bababian OPEN,我們開放了API接口,為BBS(動網(wǎng)論壇、DISCUZ、PHPWIND)、個人BLOG(PJBLOG、BOBLOG、ZBLOG、F2BLOG等)、BSP(OBLOG)、SNS(如Wealink)等提供照片存儲空間與相冊服務(wù),這些合作對象有的因為方向選擇,沒有自己做相冊,有的是因為實力限制,無法為用戶提供足夠的照片存儲空間,加上巴巴變是最早開放API的照片存儲服務(wù)商,我們在插件開發(fā)上速度很快,所以通過OPEN計劃,為巴巴變帶來了不錯的效果,既包含直接的用戶數(shù)的增加,同時這些用戶是非常活躍的“噴嚏者”,他們自身的傳播能力非常強,通過他們的平臺,更多人知道巴巴變,被搜索引擎搜索的記錄也大大增加。我理解OPEN計劃是我們充分利用巴巴變存儲功能的一個縮影。
  說到插件開發(fā),我們的技術(shù)人員功不可沒,前期的各種插件基本是由技術(shù)人員聯(lián)絡(luò)熱心用戶開發(fā)的,在發(fā)展的初期,以用戶的力量支持網(wǎng)站發(fā)展,這點非常重要。我們給用戶的回報就是提供一些VIP帳號,在網(wǎng)站上公布插件時署上開發(fā)者的名字,并鏈接到他的BLOG。對于一個忠實的BLOGGER,增加其BLOG的暴光度,對他們太重要了。對巴巴變,幾乎沒有太多的現(xiàn)實付出,只是借助現(xiàn)有的平臺給用戶,這個部分也吸引了更多用戶參與巴巴變各項活動與計劃的積極性,產(chǎn)生了良性互動,驗證了我說的話,“我們的資源除了照片,還包括用戶本身”。
  當(dāng)然這個計劃并非很順利,我安排了一位下屬在整個7月做這個工作,實際效果并不理想,只有幾家進(jìn)行了合作,許多BBS或BSP都有或多或少的顧慮,比如覺得我們提供的插件不完美,擔(dān)心用戶流失,開發(fā)過程不順利等等。盡管效果并不是特別滿意,但到8月以后,基本每天新增注冊用戶中15%是OPEN計劃帶來的,而且這些用戶基本都是有效用戶。我們在9月和10月,分別與橡樹攝影網(wǎng)、BLOGCUP的合作,以及PJBLOG插件推廣奠定了我們的OPEN計劃總體效果。
  Bababian Team:這個計劃是針對幫助巴巴變開發(fā)各種插件、程序的熱心用戶,我們將他們視為開發(fā)團隊的一員,他們熱心,他們積極,他們?yōu)榘桶妥兲岢龊芏嘤幸娴慕ㄗh,所以彌足珍貴。我們專門設(shè)計了Bababian Team Logo,只有他們可以在其個人BLOG上加上這個LOGO,這是一個標(biāo)志,也是一份榮耀,同時新增加的成員,我們都會在官方BLOG發(fā)布消息,介紹他們的簡歷和Blog地址,以鼓勵更多有技術(shù)背景的用戶彌補我們自身實力的不足。
  Bababian Local:這是針對各地用戶進(jìn)行的線下同城活動,第一場有廣州的熱心用戶策劃并組織了一次觀影活動,挺成功,活動的花絮我們在相應(yīng)的小組與官方BLOG上都有公布,以引起其他城市熱心用戶的關(guān)注與交流,隨后我們在青島、北京、上海先后舉行了若干次同城活動,有外拍,也有聚會,作品都會在巴巴變上展示,我的設(shè)想是通過活動凝聚同一城市用戶,增加他們的互動性,從而帶動巴巴變的社區(qū)氛圍,這幾次活動基本實現(xiàn)了這一設(shè)想,但由于最初的用戶基數(shù)小,同一城市用戶更少,所以未能持續(xù)進(jìn)行下去,不過現(xiàn)在如果開始策劃這樣活動,招募熱心用戶組織,相信更容易做,而且涉及到的城市會更廣泛。
  以上這幾個計劃都是在7月策劃并進(jìn)行的,有的持續(xù)時間長有的短,效果不一,但出發(fā)點都是充分利用我們已有的用戶資源,還是那句話,“從用戶中來,到用戶中去”,基于這個出發(fā)點,去思考用戶的心理、行為特征、喜好等等,激發(fā)用戶相信不是難事,同時需要兼顧可操作性。
  青島真是個好地方,這里的7月比上海涼爽許多,開車10分鐘便可到海邊,呼吸到無比清新的空氣。

標(biāo)簽:佳木斯 畢節(jié) 咸陽 濟寧 邯鄲 通化 浙江 忻州

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