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　　CTI論壇(ctiforum)記者劉煜編譯：電話鈴響、填補電子郵件收件箱、響應社交媒體的警報、滾動傳真機，按照績效標準坐席代表爭先恐后地處理所有的渠道，想象一下這樣的環境。如果它聽起來像一個雜亂無章的環境，可以使用一點點幫助來糾正它。希望這種情況不會發生在您的呼叫中心，但如果您的呼叫中心是這種情況，采用排班表的幫助可能是一個良好的開端。
　　這里提供呼叫中心有效排班的一些技巧。首先要考慮的事情：靈活的倒班模式。這種模式可能是改變這個雜亂環境的關鍵。當你的呼叫中心實現最佳的實踐時，你可以實現一個高效的環境，保持適當的服務水平，支持客戶群并驅動穩定的收入增長。
　　靈活的倒班模式是每天可以動態改變您的呼叫中心排班的關鍵。您收到這些呼叫的數量可能每天都有所不同，你的呼叫中心排班面臨重大的挑戰。盡管存在這些挑戰，你還是要安排開始時間、結束時間、午休時間、培訓等。
　　這些因素往往是固定在一周的過程中，它可以創建人員配置過多或人員配備不足的環境。當人員配置過多時，運營成本較高；如果人員配置不足，服務水平將下降和收入會減少。為了克服這些挑戰，整個行業的呼叫中心正轉向靈活的倒班模式。這種模式的好處是顯而易見的，但實施和管理這個靈活的模型，它可能是一個挑戰。
　　考慮提供激勵計劃，以便在你的呼叫中心排班中實施這一新的努力。為那些愿意采用靈活開始時間的坐席代表提供財政獎勵。然后，您可以逐步添加新的同樣是機動的坐席代表。隨著時間的推移，整個中心將經營在靈活的倒班模式下，您的呼叫中心排班將更簡單，更符合成本效益的管理。事實上，這種變化可以增加高達2％的服務水平，節省人事費用大致相同。
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CTI論壇報道

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