經過全民創業、萬眾創新的浪潮之后，尤其從下半年開始，多個細分領域的行業老大們紛紛合并，其余者要么無聲無息地消失在互聯網中，要么投靠大樹尋求庇護，變成了大公司的附屬品。雷軍曾為此感嘆：“市場上半年熱得發瘋，下半年冷得發瘋。”這也是大多數互聯網公司的切身感受。

如果非要把今年國內的互聯網江湖用一條線串聯起來，那么仇人相愛變情人這種狗血的劇情，完全可以當作這條線的一端，而另一端則是“資本寒冬論”。互聯網在這條線的引導之下，似乎真的凜冬已至。

真正掌握“絲經濟”的只有BAT

據不完全統計，僅在最主流的O2O行業，目前就已有二十多個餐飲外賣項目關閉，近十個社區O2O項目宣布倒閉，汽車、出行領域死掉的創業項目近20個。餐飲外賣、出行、汽車、美業、旅游、教育已成重災區。這些倒下去的創業公司，都有一個共同特點，就是盲目信奉屌絲經濟。免費、補貼是他們獲取用戶和市場的主要手段。而這種單一手段往往經不起市場的考驗。

事實上，在中國互聯網野蠻生長的20年里，這個行業一直靠打免費牌和低價牌起家。近幾年，互聯網創業大行其道，免費甚至都滿足不了互聯網公司搶占市場的需要，各種補貼大戰如火如荼。這種情況下，屌絲經濟開始全面爆發。即使做硬件的小米也一樣信奉屌絲經濟，它的成功更讓所有人對屌絲經濟充滿了幻想。但是，很多人忽略了一個問題，小米成功到底是靠的實力還是時運？

屌絲經濟的真正掌控者其實一直都只是BAT，因為三家無不是依靠低價和免費崛起。騰訊是賺海量用戶的小錢，百度是賺海量中小企業的錢，淘寶初期賺海量開店、后期賺網商的錢。這三家巨頭不僅影響著互聯網的格局，甚至左右著互聯網的經濟模式。看到互聯網屌絲經濟早已被三家掌控，就不難理解，為何屌絲經濟模式的互聯網公司頻頻被其收購。就算量級較大的細分行業巨頭，都難逃被操控合并的命運。

在BAT巨頭的擠壓下，多數互聯網創業公司感受到了所謂的資本寒冬。想要度過寒冬，如何繞過屌絲經濟這一道檻，至關重要。

“得絲者得天下”的誤導

“得屌絲者得天下”一直被業內奉為圭臬。但這場寒流，其實本質上就是屌絲經濟衰退甚至崩潰的一種表現。很多企業即使得到了屌絲，盈利依舊是個問題。互聯網江湖里，用戶數千萬卻不盈利的產品，比比皆是。哪怕繼BAT之后最為成功的小米模式，也正陷入低價泥潭。

CNNIC每年的數據都表明，大部分網民都是年齡低、收入低、學歷低，他們被看成是中國互聯網的基礎人群，企業要想獲得產品流量，就要降低身段，投其所好。也許在游戲的領域，這種決策沒有太大問題。但在其他領域里，得屌絲者得天下的理論很難成立，因為很多產品獲取這些用戶后的轉化率常常慘不忍睹。

“得屌絲者得天下”的理念大行其道，也導致了互聯網產品普遍沒有個性，不夠有趣。因為他們信奉用戶就是上帝，用戶要什么就給什么，不管合理與否。要低價就給低價，哪怕是虧本賺吆喝。然后用戶有了，但自己卻要絞盡腦汁降低成本。因為成本問題，產品所能提供的服務也必然大打折扣，這更像是惡性循環。這種情況之下，企業的抗風險能力可想而知。一旦遇上寒冬，大部分企業連反應都來不及，就徹底倒掉了。

新中產經濟時代

隨著這場屌絲經濟的衰退潮，越來越多的企業將目光鎖定在中產階層。因為到2020年，城市中等收入家庭將占全部家庭收入的45%。越來越多的中產消費者正在成為互聯網經濟的新主流用戶，他們理性，有品位，與只迷戀性價比的屌絲消費者相比，他們是性能比的愛好者。這是最有價值的用戶，同時，針對小資與中產階級的互聯網產品，轉化率與抗風險能力更強，而且用戶目標更容易精準。

中產經濟正在崛起，并且帶動了多方面的需求，比如出行、購物、生活環境改善等。像共享經濟的打車鼻祖Uber，為精英人士提供海外投資移民的互聯網移民平臺“海那邊”，專門針對白領的女性電商平臺“小紅書”，都是針對中高端用戶的產品，雖然體量不同，但是都越來越受到資本的青睞。

互聯網從屌絲經濟走向新中產經濟已是必然。中國擁有全球最龐大的中產階層人口，達1.09億，超越美國的9200萬，而之所以說中產經濟剛剛崛起，是因為就當前現狀來說，中產階層對互聯網產品、服務以及信息獲取方式都有待改善，需要一批新產品與之匹配。