初創型的獨角獸公司比如Uber、Airbnb、滴滴快的打車讓世界看到了共享經濟的巨大潛力。

　　共享經濟不僅塑造了未來生活的新形態，在出租車業和酒店業發揮作用，而且當投資涌入時，利用人們業余時間和空間的特點，它幾乎可以滲透到傳統行業的各個領域。

　　8、醫療行業

　　共享經濟下的醫療，醫生可以用空余的時間為附近或更遠（根據費用）想享受定制化醫療服務的病人提供在線咨詢以及上門治療等服務，而許多病人也不需要再跑到醫院去掛號、問診了。

　　7、創意行業

　　共享經濟可以說為創意業提供了更多的可能性，公司通過平臺更容易找到具有好廣告創意的自由職業者或者兼職的設計師。

　　『評：理論上來講，這種模式可以供一個CEO開一家幾乎沒有全職創意人員的“空殼公司”。』根據TMT媒體報道，今年有超過100家的創業公司專門從事兼職人才的搜索。

　　『評：當然這樣的預想在目前看來依然有難度，創意不像租車，它不是一個標準化的模式和流程，并且很多時候兼職創意者并不能領會雇主下達的brief，豬八戒網也是因為這些原因而備受指責。但共享經濟相對漫長的廣告行業存在的時間甚至可以忽略不計，共享經濟下兼職創意人員對雇主的貢獻在未來可能有更多的可能性。』

　　6、酒店式的租賃業

　　由Airbnb在市場上占據主導地位，而共享經濟同樣正在滲透辦公租賃業，它主要滿足的是辦公短租租賃者的需求。創業公司不僅可以從靈活的租賃合同中受益，也可以從一個志同道合的社區中受益。

　　『評：共享經濟下的辦公租賃業主要針對以下幾類人群：一是初創企業，任何一個企業，都是由弱小成長得強大的，它們在初創時并沒有特別大的辦公租賃需求，只需要有一個辦公的地點就可以了。二是自由職業者或工作室工作者，他們沒有長期的租賃需求，而只有彈性的租賃需求。三是中小企業的外地辦事處，有時候為支持一個外地項目，中小企業必須駐扎外地辦公，但如果不是穩定的項目，這些企業也許只需要一個臨時的辦公地點。當然，如果這個辦公地點有公用的會議室，打印機，茶歇地點等空間會更受歡迎。潘石屹最近推出了短租寫字樓，而美國的Wework估值超過50億美元，它們可以供租賃者按月甚至有些按周租賃辦公空間，并提供會議室、打印機等公共設備。事實上，某些辦公樓的小空間，某個公司的空閑空間同樣可以提供這種服務。』

　　5、新聞業

　　很多媒體網站內容不是全部來自站內的記者或編輯，很大一部分內容是由注冊的作者貢獻，這些作者出于興趣或其他原因，獨立采訪或采編內容并發表在網站上，而網站會拿出一部分稿費給予這些內容貢獻者。

　　『評：在新聞業，自雇型的記者其實早已有之，在博客時代周曙光就曾獨立報到“重慶最牛釘子戶”并引發廣泛關注，當然那個時候周曙光的商業模式并沒有那么明確。在新媒體時代，科技博客的崛起成為共享經濟的最重要體現。』

　　4、個人服務業：理發、按摩、美甲等

　　上門理發，上門按摩，上門美甲，這些說法放在5年前恐怕我們想都不敢想，但移動互聯網讓這些成為了現實。

　　『評：傳統的這些服務業，一定是有需求的客戶來到店家購買服務，這一模式是大部分商業模式的特點，并沒有什么錯。但共享經濟下的個人服務業相對于傳統個人服務業有兩個無法比擬的優勢，一是對于消費者來說節省時間，在這個時間就是金錢的時代，沒有什么比這點更重要了。比如傳統理發店，你在來之前并不知道這里排了多長的隊，也不知道你心儀的理發師是否在店內，到了之很有可能會等一兩個小時，共享經濟下，你可以提前查看心儀的理發師什么時候有時間，然后預約，預約成功后，規劃好自己的時間，就可以愜意地做自己的事了。二是對于服務師傅來說，可以更充分地利用自己的時間，傳統雇傭式的門店，必須服務于到店顧客，而如果今天一天生意冷清，那么理發師就沒什么事做，也就沒什么錢賺，在共享經濟下，自己的時間可以提前預約，這樣就可以將自己的時間安排合理，更充分地利用時間提供服務賺錢。』

　　目前來看，像河貍家、功夫熊這樣的平臺正是在提供這樣的服務。

　　3、教育行業

　　孔子說：“三人行，必有我師”，共享經濟正是將這個理念發揮到極致。共享經濟下，人們可以找到獨立的老師或者互相學習。

　　『評：共享經濟下的教育行業，對于服務提供方來說可以解決兩類人的問題。一，可以解決公立學校老師在業余時間賺取外快的需求；二，可以解決擁有教師資質，但無法進入公立學校工作的人的需求，同時他們也可以不用依附于私立教育機構，而是成為自由職業者，為學生提供服務，這種服務給平臺的傭金一定遠遠低于給私立教育機構的。對于服務需求方來說，它可以解決想享受個性化教育服務的學生的需求，也可以解決想找一位好口碑老師補課的需求。』

　　2、家政服務業

　　共享經濟下，提供家政服務的人員并非是某個家政公司的員工，而只是擁有空閑時間并想賺點錢的人，服務質量可以由一個相互評價系統和用戶的評論來控制。

　　『評：在共享經濟下的家政服務人員與傳統家政服務相比，并不一定是整月或整年地為有需要的家庭提供服務，而更可能是在許多家庭有某些急切需求的時候提供服務，比如老婆出差自己沒時間打掃家，奶奶回老家小孩無人照顧等情況，共享經濟下的家政服務業對于已經退休閑賦在家的人員來講是一個很好的再就業機會。當然服務需求方可以根據服務方的服務經驗和過往口碑來決定是否雇傭對方，這一點已經成了互聯網公司的標配。』

　　1、快遞業

　　目前快遞業的模式大部分是由快遞公司雇傭全職快遞員進行商品配送，快遞業是個重資產的模式，它最大的資源需求就是人力，人力一旦緊缺就會導致快遞的延誤，影響用戶體驗。每年快到過年的時候，由于大批快遞員提前回家，人員緊缺便會導致快遞的延后。

　　共享經濟模式下的快遞業相對于傳統快遞業來講必然是輕資產模式，一個商家在平臺發出送貨需求，附近的有車人員接到需求后到商家所在處取貨然后送至目的地。對于同城快遞來說這是一種比傳統快遞更快捷也更節省時間的方式，對于異地快遞來說，遞送可以分段進行。

　　『評：杰里米·里夫金曾在《零邊際成本社會》中以物流為例論證了這種方式：就物流互聯網而言，傳統的點對點和中心輻射型運輸應該讓步于分布式的聯合運輸。一個司機負責從生產中心到卸貨地點的全部卸貨，然后接一批在返回路上的交付貨物。共享經濟的模式是這樣的：第一個司機在比較近的中心交付貨物，然后拉起另一拖車的貨物返回，第二個司機會裝運貨物送到線路上的下一個中心，可以是港口、鐵路貨場、飛機場，直到整車貨物抵達目的地。』

　　事實上Uber已經開始了這種模式的探索，在美國Uber推出了同城快遞服務Uber Rush，用戶可以在Uber上叫快遞，然后，由司機將物品派送到目的地，用戶可以看到物品預計的到達時間和物品的實時位置。

　　共享經濟下的快遞業可以充分利用全社會擁有空閑時間的人員，因而在人員問題上要好于傳統快遞業，而基于地理位置尋找最近人員的方式也使快遞的時間得到了節約。