項目銷售，跟普通的產品銷售還是有很大的區別的，至少他要把控的范圍要大很多。銷售一個項目，遠遠比單純的銷售產品檔次要高很多，這一塊有經驗的銷售人員還是比較稀缺的。下面，是小編為大家總結的一套全方位的項目銷售模式，一起來看看吧!

　　A、由面及點

　　面代表的是相關領導，點代表的是分管的人員。當你面對的是一個你沒有絲毫關系的市場的時候，可以先找上層領導，初次見面領導不會和你談得很深，他只會把你介紹給下面的具體負責的人員，這個時候你可以先放下領導，去打通具體人員。

　　B、從點回面

　　當具體人員的工作做好以后，再回過頭去做相關的領導的工作，這就是由點到面。在下層基礎打好以后，領導對你也有了一定的認識，通過下層人員的口將你再次介紹給領導的時候，你在領導心中的地位也有了大大的提高。

　　C、點點結合

　　當相關的領導關系做通以后，你就可以要求他介紹其他分管領導給你認識了。由于一個項目的啟動不只是一個領導可以決定得了的，所以在領導層大范圍的撒網是必要的。然后將所有領導和下屬負責人員的管理情況列出來，找出能決定項目成敗的關鍵領導和具體負責人員，剩下的事情就是花錢了。

　　以上這三點，就是今天小編給大家整理的這一套項目銷售模式，不管大家現在有沒有在從事項目銷售，我相信，在未來的某一天你肯定會涉足其中的，對你會有很大的幫助的。希望大家會喜歡哦!