管理層的小小失誤都有可能給整盤棋局給搞得更糟，因為他們的影響力與決策力深遠。他們的對與錯，直接跟公司既得利益掛鉤的!在本人從事管理這行幾十年的經驗來看，管理層的失誤不外乎這四大點!

　　失誤一：管理者不了解員工在做什么，對員工產生猜忌

　　失誤二：管理者和員工都不清楚該職位的工作職責和內容是什么

　　失誤三：沒有培養員工的自我管理技能

　　失誤四：工作目標和內容不切實際，讓員工產生挫折感

　　領導效應”在中國目前來說非常的流行。這樣的話，領導難免不會有一小小的失誤。這個失誤或許連領導自己都沒發現，在犯小失誤之前，就得把它扼殺在沒有”的搖籃里!