涉及過銷售這個工作人都應該清楚，銷售往往不是單槍匹馬作戰，我們都有整個團隊的。等到年底總結的時候，我們是否完成了這一年的銷售業績，也是整個團隊完成的銷售業績。因此，為了完成一年的銷售目標，銷售管理人員要想方設法提高整個銷售團隊的工作效率。下面，我們來看看銷售管理人員如何提高團隊的效率。

　　1、標準要明確

　　無規矩不成方圓，組織設立目標，并得到了團隊成員認同之后就要依據組織架構建立管理標準。具體就是崗位職責、各種獎罰措施，達成目標的手段、方式、資源等。

　　2、目標要一致

　　銷售離不開目標，目標的產生要依據公司銷售戰略和區域市場狀況來確定的，最重要的是要求成員在銷售戰略方向上有統一的認識，只有這樣才能擰成一股繩，百折不撓，這是組織存在的前提。

　　3、溝通要有效

　　溝通每時每刻都在發生，但不是每個人都能做到有效的溝通。其實有效溝通就是探尋問題及問題的解決辦法，是在建立一種雙方的聯系和信任，包括營銷組織內部的溝通，公司相關職能部門的溝通。

　　4、團隊要協作

　　一個人不可能做完所有渠道和終端，這就涉及到團隊的配合、協作問題;再有，公司相關的職能部門的協作也不可輕視，作為組織中的一員，要充分利用公司的資源、也必須整合好公司的資源才能做出好的成績。

　　5、素質要保證

　　團隊的整體素質是組織高效的保證，團隊的整體素質如何保證。一是要靠選拔，要選擇最適合的人到合適的崗位上來;二是要進行培訓，要使進入這個組織的成員知道按規定工作，但不局限于工作，管理者要做好團隊的教練，主要從專題培訓、技能、常規培訓和實地輔導著手，不斷提升團隊的整體業務素養。

　　以上就是今天小編給大家介紹的關于銷售管理人員要如何提高整個銷售團隊效率的幾點。雖然是個人的業績直接決定了你自己的收入，但是整個銷售團隊的效率才是影響公司持續發展的重要因素。因此，在注重提高個人業績的時候，也要注重整個銷售團隊的整體水平。