亞馬遜創始人兼首席執行官杰夫·貝佐斯（Jeff　Bezos）表示：我將通過一個重要思想重新定義亞馬遜，以客戶為中心，將客戶置于我們所做的一切的核心。我們喜歡先驅，我們喜歡探索，我們喜歡走出黑暗的小巷，看看另一邊是什么。

　　現在，您應該充分利用從亞馬遜身上學到的經驗，而不是只看其組織的頂級客戶服務和客戶體驗策略。請記住，無論您在哪個行業或業務，在客戶的眼中，您都會被拿來與亞馬遜的客戶體驗競爭，因此您應該考慮為您的品牌調整以下這些做法。

　　1、以客戶的核心承諾一切

　　客戶服務是亞馬遜的DNA。看看公司的愿景和使命宣言，您將看到成為地球上最以客戶為中心的公司。貝佐斯說，他的領導決策已經多次落到這些簡單的話語之下。以客戶體驗和服務為重點，作為指導戰略的力量，毫無疑問，亞馬遜已經上升到了頂峰。

　　2、建立知道如何傾聽的企業文化

　　由于僅僅CEO一個人的決定還不夠，亞馬遜會聆聽公司內部人員的聲音。無論是入門級還是執行型，許多亞馬遜員工都有機會參加為期兩天的呼叫中心培訓。目標是讓他們學習如何去傾聽，而不僅僅是說給客戶聽。只有聽你認真傾聽，你才會明白客戶。并且通過傾聽客戶，才會了解客戶，才能采取適當的措施來滿足客戶的需求。

　　3、為您的用戶提供自助服務

　　亞馬遜擁有令人難以置信的詳細并且易用的幫助中心，讓您深入了解一些具體問題。在幫助中心下，有成千上萬的文章。而且表面的體驗精煉，簡潔。同時視覺非常具有吸引力，并且按照客戶的類別以及特定需要，與客戶搜索的網站購物同步的體驗。通過簡化的幫助和客戶服務自助流程，購物者可以節省時間和精力，輕松找到自己的解決方案。

　　4、培育一個客戶支持的社區

　　有時，我們需要一個村莊來解決問題。亞馬遜通過舉辦眾多論壇，使購物者輕松利用群眾的智慧，獲得客戶支持。這樣的好處很多，比如當客戶互相幫助時，亞馬遜的客戶服務代表就有更多的時間和速度處理其他客戶的請求。那些互相幫助的用戶從中會獲取的滿足感，會讓知道他們是社區的一部分。

　　5、讓個人互動成為一個容易的選擇

　　如果亞馬遜的自助服務常見問題解答或社區論壇無法解決問題，客戶可以選擇接入人工客服。來電者得到24X7支持，幾乎從未被擱置。亞馬遜還有一個令人驚奇的服務：五月天，免費客戶支持服務。亞馬遜緊急電話的所有者可以點擊五月天按鈕，并通過視頻立即連接到技術顧問。顧問只能看到手機屏幕上內容，而用戶可以看到顧問。這是另一個例子，說明為了確保優質的客戶服務，人機交互的重要性。

　　6、和您的買家保持聯系

　　無論他們在哪里，無論何時他們想要什么。現在有一半以上的用戶使用他們的設備通過電子商務渠道購買，移動商務的轉折點已經過去了。亞馬遜的移動優先方式已經成為行業標準。亞馬遜網站提供智能分類和搜索功能，購物流程易于使用。比如使用自動填充、點擊訂購等功能，對于現代購物者來說，購物體驗是方便的。同時，對于現代購物者來說，這也是至關重要的。跟隨亞馬遜的領導，并隨時隨地滿足您的客戶，始終保持移動性，不斷建立客戶的忠誠度。

　　7、促進客戶和品牌之間的關系

　　當供應商的產品或交付過程出現問題時，亞馬遜及時跟進解決，也贏得了消費者的稱贊。除此之外，該公司還建立了購物者和托管品牌之間的關系。去年，亞馬遜獨家報道，推出了一項對企業家推銷自己的故事的項目。本著精湛的網站精神，這些視頻可幫助購物者感受到與本公司及其產品的親密關系。

　　8、您的客戶需要創新的驅動力

　　要知道，1994年亞馬遜剛開始的時候，通過信息高速公路進行購買的想法仍然是新的。客戶必須學會信任在線購買方式。貝佐斯在那個時候就已經非常重視客戶服務。書籍是亞馬遜從未放棄的游戲。此后，該公司已明顯擴展到其他產品和服務，以滿足購物者的內容需求，如流媒體和數字下載。該公司還創建了自己的Kindle電子閱讀器硬件。這里的經驗是永遠不要止步，不要滿足你當下的成功。客戶的喜好需求始終在不斷變化，讓客戶的需求不斷驅動您的創新。